GPA5111

GESTIÓN DEL CLIMA

“ Objetivos SMART”
 Aprendizaje esperado para hoy:

Reconocer y practicar los objetivos SMART

…PERO ANTES, PARA NO OLVIDAR!!
 Bienestar en el Trabajo

Elementos fundamentales para el bienestar en el trabajo:

• Celebrar los pequeños logros

• Agradecer
• Reconocer el aporte de las personas en el trabajo
• Fomentar el respeto
• Generar una buena comunicación
• Promover el trabajo en equipo
• Fijar objetivos realistas
• Cuidar la calidad de vida
Gestionar el Clima que genere
Felicidad

Elementos fundamentales para una Gestión de Clima que

consiga Felicidad:

• Fomentar la innovación
• Potenciar una comunicación transversal
• Entregar reconocimiento y retroalimentación
• Ser consientes de las relaciones interpersonales y las emociones
• Contagiar el propósito de la organización
• Desarrollar un liderazgo positivo
Elementos de una propuesta de
Diagnóstico Organizacional

Debe contener:
• Objetivos de la propuesta
• Etapa y Acciones para el cumplimiento de estos
objetivos
• Indicadores que resguarden el cumplimiento
• Carta Gantt con las fechas y responsable
• Valorización de la propuesta (horas-$)
Introducción

¿Conocen los objetivos SMART?

Introducción
La importancia de los Objetivos
SMART

 Ser estratégicos en la elaboración de objetivos

 Contar con una estrategia clara
 Basarse en metas específicas
 Generar mayor foco a lo que se quiere lograr
 Enfocarse en los resultados de la organización
 La Metodología

En el año 1981 George T.Doran publica el método Smart, que consiste

en un acrónimo de 5 letras con diferentes conceptos que son claves
para el logro de los objetivos.

S ( Specific) Específicos
M ( Measurable) Medibles
A ( Achievable) Alcanzable
R ( Relevant) Realista/ Relevante
T ( Time bound) A tiempo/ Temporales
S “Específico”

S
“Específico”
Debe ser lo más
concreto posible.
Cualquiera que lo lea
sabrá exactamente lo
que se pretende
hacer y cómo.

¿Qué estás intentando lograr

específicamente?
M “Medible”

M
“Medible”

Debe ser medible,

por lo que ha de ser
un objetivo
cuantificable.

¿Cómo sabrás que se

cumplió el objetivo?
A “Alcanzable”

A
“Alcanzable”

Debe ser ambicioso,

un reto, pero que sea
posible. Hay que dar
la opción de reajustar
los objetivos si hay
cambios en el
entorno.

¿Es realmente posible

lograrlo?
R “Realista y Relevante”

R
“Realista y
Relevante”
Debe ser alcanzable y
considerar los
recursos que se
tienen, generando un
efecto significativo
dentro de una
estrategia o proyecto.

¿Es relevante y realista

alcanzarlo?
T “Tiempo”

T
“A tiempo o
Temporales”
Cada objetivo debe
estar definido en el
tiempo, ya que
ayudará a marcar las
etapas que permitirán
concretar lo
planificado.

¿Cuándo quieres lograrlo?

SMART

EJEMPLO
OBJETIVOS
SMART
Actividad en Clases

¿Por qué deberíamos utilizar Objetivos bajo

la metodología SMART?
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