Taller para la redacción de

objetivos
Septiembre 2023

Gerencia de Talento Humano

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Agenda
Ruta de aprendizaje
 Proceso de Administración del Desempeño
 Qué es un Objetivo
 Importancia del establecimiento de objetivos
 Metodología SMART
 Guía para redactar un objetivo
 Ejercicio para redactar objetivos
 Preguntas de reflexión
 Ejemplos de objetivos
 Recomendaciones para darles un seguimiento
oportuno.
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Proceso de Administración del Desempeño

“Es un proceso cíclico donde se tiene la
oportunidad para mostrar a tu líder lo que se ha
logrado a la fecha, para recibir
retroalimentación, revisar problemas y para
acordar las prioridades de trabajo y objetivos.
También provee oportunidades para evaluar el
aprendizaje que se ha tenido durante el periodo
y para identificar nuevos objetivos de
aprendizaje…” -UCL
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¿Qué es un objetivo?

• Los objetivos son una herramienta de comunicación; ayudan a

clarificar qué se espera lograr y de qué manera se espera lograrlo.

• Incrementan la posibilidad de alcanzar los resultados esperados

• Son una manera de retarse a sí mismo, que ayuda a que nos

desempeñemos de una mejor manera y superemos las expectativas.
 ¿Por qué es importante
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establecer objetivos?
» Guía para enfocar sus esfuerzos diarios de
manera más efectiva.
» Establecer un camino hacia su próxima etapa de
carrera.
» Reta a los colaboradores en lograr su máximo
potencial.
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Metodología SMART

ESpecíficos, Medibles, ReAlizables, Relevantes y Ligadas a Tiempos.

» El utilizar el acrónimo SMART nos permite asegurar que tú y tu líder

compartan el mismo entendimiento de los objetivos planteados.

“Los objetivos SMART efectivos deben incluir el “qué” se va a lograr y el

“cómo” se planea lograrlo”. - Harvard
S
Specific: Específico 7
Debe buscar el logro de un resultado final que sea tangible, preciso y no
solamente la realización de acciones.

M
Measurable: Medible
Es decir, que su cumplimiento pueda ser valorable a través de métricas o
indicadores.

A
Attainable: Realizable
Se refiere a que quien lo establece sabe que no se trata de algo imposible,
sino de algo que se puede lograr y se ajuste a la situación o entorno actual
de la Institución.

R
Relevant: Relevante
En línea con las metas de la institución, los objetivos deben estar
encaminados al cumplimiento de la Visión, los Diferenciadores y las
Estrategias de la institución.

T
Timely: A tiempo – oportuno
Al momento de definir un objetivo se debe establecer un tiempo para su
logro y trabajar para conseguirlo en el tiempo determinado.
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Guía para redactar un objetivo

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Preguntas de reflexión

Especificidad

¿El objetivo es lo suficientemente específico para proporcionar claridad sobre lo que se quiere lograr?
¿Se ha definido claramente qué se espera alcanzar con el objetivo?

Medibilidad

¿Es posible medir el progreso hacia el logro del objetivo?

¿Se han identificado indicadores o métricas que permitan evaluar el avance?

Alcanzabilidad

¿El objetivo es realista y alcanzable dadas las circunstancias y recursos disponibles?

¿Se han considerado los obstáculos potenciales que podrían afectar la consecución del objetivo?

Relevancia

¿El objetivo está alineado con las metas y la visión más amplia de la empresa o proyecto?
¿Contribuirá el logro de este objetivo a los resultados deseados?

Temporalidad

¿Se ha establecido un plazo o marco temporal para alcanzar el objetivo?

¿El tiempo asignado es realista y proporciona un sentido de urgencia sin ser irrazonable?
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Ejemplos de objetivos

Objetivo de Ventas

Objetivo: Aumentar las ventas en línea en un 20% para finales de este trimestre, mediante la
implementación de una estrategia de marketing digital que incluya campañas de anuncios en redes
sociales y correo electrónico.
Justificación: Este objetivo es específico, medible, alcanzable, realista y limitado en el tiempo,
siguiendo las características de un objetivo SMART

Objetivo de Marketing

Objetivo: Aumentar el tráfico del sitio web en un 30% en los próximos 6 meses, a través de la
creación de contenido de calidad y la optimización de SEO.
Justificación: Este objetivo es específico, medible, alcanzable, realista y limitado en el tiempo,
cumpliendo con los principios de un objetivo SMART
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Recomendaciones

Cerciórate que tus

objetivos estén alineados Reúnete con tu líder Acuerda con tu líder
con las prioridades de manera periódica y colaboradores
estratégicas
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GRACIAS