MODELOS DE GESTION

DE LA PRODUCCIÓN
PAULA GONZÁLEZ
CATALINA ARRIETA
NATALY ARBOLEDA
CAMILA MEJÍA
YULIANA MANCO
 INTRODUCCIÓN

Los modelos tratados a continuación pueden

interpretarse como formas de mejorar las operaciones,
iniciativas de cambio empresarial, modelos de cambios
planificados, que reflejan diferentes formas en las que
estos cambios pueden llevarse a cabo.

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 Just in Time (JIT) es un modelo de gestión de la
producción que se enfoca en producir los productos
necesarios en el momento justo, evitando la
acumulación de inventarios y reduciendo los costos
asociados a su almacenamiento.

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LEAN MANUFACTURING

ES UN ENFOQUE DE GESTIÓN DE LA
PRODUCCIÓN QUE BUSCA ELIMINAR
DESPERDICIOS Y MAXIMIZAR EL VALOR PARA
EL CLIENTE, A TRAVÉS DE LA MEJORA
CONTINUA DE LOS PROCESOS, LA REDUCCIÓN
DE TIEMPOS DE ESPERA Y LA OPTIMIZACIÓN DE
LOS RECURSOS.

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4
SIX SIGMA ES UNA METODOLOGÍA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD QUE BUSCA
MEJORAR LOS PROCESOS DE UNA
EMPRESA MEDIANTE LA
IDENTIFICACIÓN Y ELIMINACIÓN DE
DEFECTOS, REDUCIENDO LA
VARIABILIDAD EN LOS PROCESOS Y
ASEGURANDO LA SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE.
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 Total Quality Management (TQM) es un enfoque de gestión
empresarial que se centra en la mejora continua de la calidad en
todos los aspectos de una organización. Busca involucrar a todos
los miembros de la empresa en la búsqueda de la excelencia y la
satisfacción del cliente.

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 THEORY OF
Es una metodología de gestión CONSTRAINTS
que identifica y aborda los
cuellos de botella o limitaciones (TOC)
en los procesos de una
organización. Se enfoca en
optimizar el rendimiento global
del sistema alineando los
recursos y actividades de
manera eficiente para
maximizar los resultados.

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 CONCLUSIONES

a c ió n
p ti m iz
y l a o
c ie n cia s s o n
la e fi c u rs o lo g ía la c
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1
¡MUCHAS GRACIAS !