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Autor Valderrama, et al (2016) en su titulo tesis “Costo de la gestión laboral en el proceso productivo de una
empresa manufacturera trujillana. Caso: Industrias Kel, C.A” objetivo realizó una investigación en la cual buscó r
analizar la efectividad de la determinación del costo de mano de obra en el proceso productivo de Industrias KEL,
C.A. Su tipología fue descriptiva, no experimental de campo, la población estuvo conformada por cuatro sujetos
informantes de la unidad de análisis, particularmente jefes de departamentos, como técnica e instrumento de
recolección de datos se acudió a la entrevista y la guía estructurada respectivamente. resumen Adicionalmente en
un estudio denominado Enfoques para la medición del impacto de la Gestión del Capital Humano en los resultados
de negocio, se expusieron diferentes enfoques existentes para medir el impacto de la gestión del capital humano en
los resultados de negocio, con base en la investigación bibliográfica y experiencias del autor. Se muestran 4
enfoques: los estudios de correlación de las prácticas de capital humano con los resultados financieros de las
empresas; la medición de la contribución estratégica del capital humano; los indicadores de impacto económico
del capital humano a nivel de la empresa y los métodos de medición del impacto de intervenciones o programas,
Como resultado se propone una clasificación de los métodos de medición encontrados y se plantea una estructura
evolutiva en la medición de la gestión del capital humano, que asegura diferentes roles para la gestión del capital
humano: administrador eficiente, contribuidor estratégico y socio de negocio Se concluyo que la empresa presenta
deficiencias en la determinación del costo de la mano de obra, originado por aplicación insuficiente de
herramientas de medición y control de tiempo de labor, generando una inexactitud en el cálculo de los resultados.
LOCAL
Autor Gomez R. J. (2012) En la tesis titulada “Optimización de la perforación y voladura para la minimización de los
costos operativos en la unidad El Porvenir de la Compañía Minera Milpo S.A.” el objetivo es la reduccion de costos en un
7%. La investigación es del tipo básica,con método científico y diseño descriptivo. La muestra es no probabilística,
conformada por galerías y tajos de la Unidad El Porvenir de la Compañía minera Milpo S.A. Los instrumentos de obtención
de información con propósitos valorativos serán aplicados a la muestra en estudio, en coherencia con los objetivos del
presente trabajo, utilizamos: Fichas bibliográficas y de resumen, Cuestionario. Resumen Mediante la presente tesis se conoce
cómo se viene realizando las operaciones de perforación y voladura el la Unidad El Porvenir de la Compañía Minera Milpo
S.A.; considerando que la si se desea reducir los costos, se necesita primero conocer cada una de las operaciones unitarias, se
debe identificar los factores que contribuyen en ellas, de tal manera que mediante habilidades y destrezas nuevas se brinde
apoyo y seguridad al talento humano y a las operaciones de perforación y voladura. Se plantea la siguiente interrogante ¿Por
qué los altos costos operativos en perforación y voladura?, Siendo el objetivo Mejorar las prácticas de perforación y voladura
para reducir los altos costos operativos. La hipótesis a demostrar es: La optimización de la perforación y voladura minimiza
los Costos Operativos en la Unidad El Porvenir de la Compañía Minera Milpo S.A.Por el carácter y su naturaleza, la
investigación es del tipo básica,conmétodo científico y diseño descriptivo. Se llega a la conclusión: a través de la
optimización de los estándares de las operaciones unitarias de Perforación y voladura, se logro la reducción del Costo
unitario total de Mina en 1.51 US$/t es decir una reducción del 7% en comparación con lo que se venía obteniendo.
Concluyendo que a través de la optimización de los estándares de las operaciones unitarias de Perforación y voladura, se
logro la reducción del Costo unitario total de Mina en 1.51 US$/t es decir un reducción del 7% en comparación con lo que se
venía obteniendo. El costo real era US$/t 22.69 y el costo optimizado es de US$/t 21.18.