COMPORTAMIENTA Y

CULTURA EN LAS
ORGANIZACIONES
UNIDAD VI
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
UNIDAD VI
Cultura y clima organizacional

1. Cultura organizacional
1.1. Definición, objetivo, características e importancia
1.2. Funciones de la cultura organizacional
1.3. Formación de una cultura organizacional
1.4. Comunicación y cultura organizacional
1.5. Creación de una cultura ética
1.6. Modelo de socialización organizacional
1.7. Importancia de la cultura laboral
2. Clima organizacional
2.1 Definición, objetivo, características e importancia
2.2 Elementos de medición del clima organizacional
2.3 Estrategias de intervención
 Definir que es cultura organizacional

 La cultura organizacional son normas, valores, principios, con los que

se rigen las empresas. Tiene su propia percepción.
 Cada organización actúa de manera independiente de acuerdo a sus
creencias y propia ideología.
 La cultura organizacional refleja un esquema estructurado, que
proyecta un esquema ideológico.
 La cultura organizacional va dirigida hacia la gente, poder,
normatividad.

https://cursoculturaorganizacional.weebly.com/iquestqueacute
-es-la-cultura-organizacional.html
 Cuales son sus objetivos:
 Relacionar la cultura institucional con la cultura organizacional.
 Definir cultura organizacional y describir sus características comunes.
 Comparar los efectos funcionales y disfuncionales que la cultura
organizacional tiene sobre las personas y la organización.
 Explicar los factores que crean y sostienen la cultura de una organización.
 Mostrar cómo se transmite la cultura a los empleados.
 Identificar cómo se crea una cultura ética.
 Describir una cultura organizacional positiva.

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-es-la-cultura-organizacional.html
 Identificar las características de una
cultura espiritual.

 Cómo la cultura nacional afecta la forma

en que la cultura organizacional se lleva
a un país diferente.
VIDEO DE CULTURA
ORGANIZACIOAL
Se debe tener presente que la CULTURA
ORGANIZACIONAL ES:

1. Innovación y acepta riesgos

2. Se orienta a los resultados
3. Se orienta hacia el grupo, a la Sociedad
4. Se Orienta a los equipos y grupos de trabajo
5. La cultura busca la agresividad pero en
visión de energía y no de agresividad
6. La cultura organizacional busca la
estabilidad, pero hacia un cambio positivo
VIDEO DE CULTURA ORGANIZACIONAL DE
GOOGLE SI NOS DA TIEMPO
2. Clima organizacional
2.1 Definición, objetivo, características
e importancia
2.2 Elementos de medición del clima
organizacional
2.3 Estrategias de intervención
 Clima organizacional

 El clima organizacional se define como un conjunto de propiedades medibles

acerca del lugar de trabajo. Se pude percibir, directa o indirectamente, por las
personas que trabajan en el ambiente
 influye en la motivación y el comportamiento personal y grupal
 El clima organizacional tiene que ver con el sentido compartido alrededor de
las políticas, prácticas y medidas de una organización que se relacionan con la
experiencia de los empleados.
 Es un juicio de valor que puede variar de persona a persona, pues incluye
dimensiones físicas, mentales y emocionales.
 El clima organizacional influye en la productividad
 Es multidimensional, ya que influyen conceptos como liderazgo, conflictos,
autoridad, etc.
 Es atemporal, se pueden medir a través de encuestas.
 El apoyo que le da la organización al empleado influye
 La calidad del trabajo, es reflejo de un buen clima laboral
 El clima organizacional genera un estilo de identidad a los empleados y a la
misma organización
 El clima organizacional influye con el desempeño del trabajador y de los
equipos de trabajo.
El clima organizacional principalmente se puede medir por:
 Encuestas estructuradas para la organización
 Cuestionarios (abiertos, cerrados)
 Entrevista