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Comportamiento

Organizacional

Tema 1: El Comportamiento organizacional:


Escuela de: Negocios
Logro de Aprendizaje N°1:
Comprende los elementos del
comportamiento organizacional.
TEMA 1:
El Comportamiento
organizacional

SUBTEMAS:
• Definición
• Objetivos,
• Disciplinas auxiliares
• Variables dependientes e Independientes del Comportamiento organizacional.
• Importancia del estudio del CO
Definición
Comportamiento Organizacional

¿Qué es el comportamiento organizacional?


 Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se
comportan individual y grupalmente en las organizaciones.

 El C.O ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la


organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales
en las que interactúan las personas.

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Objetivos
Comportamiento Organizacional

Objetivos del comportamiento organizacional

Describir Entender
El comportamiento de Por qué las personas
las personas ante se comportan de un
diferentes situaciones. cierto modo.

Predecir
Controlar
Ver que es lo que va a
Controlar las
suceder en el futuro
actividades de los
con el
individuos dentro del
comportamiento de Objetivos del trabajo
los empleados Comportamient
o
Organizacional
Comportamiento Organizacional

Objetivos del comportamiento organizacional

• Describir sistemáticamente el comportamiento de las


personas ante diferentes situaciones, alcanzar este
objetivo da lugar a que los encargados de administrar
sus empresas puedan tener un flujo de comunicación
en lenguaje común respecto del comportamiento
humano en el trabajo.
• Es entender por qué las personas se comportan de un
cierto modo. No sería adecuado que los encargados
de la administración hablen acerca del
comportamiento de sus empleados sin entender las
causas.

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Comportamiento Organizacional

Objetivos del comportamiento organizacional

• Predecir, es decir ver que es lo que va a suceder en el


futuro con el comportamiento de los empleados. Los
empresarios deben adquirir la capacidad de predecir
cuales empleados son calificados, productivos y
dedicados a su labor y cuales se caracterizan por
ausentismo, retrasos o conductas negativas en el
entorno laboral, a fin de encontrar soluciones
preventivas.
• Controlar las actividades de los individuos dentro el
trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr
las metas, controlar también el trabajo en equipo, la
productividad
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Disciplinas auxiliares
Comportamiento Organizacional

Disciplinas auxiliares

Psicología

Ciencias
C. O Antropología
Políticas

Sociología
Comportamiento Organizacional

Disciplinas auxiliares
Psicología
Contribución:
• Aprendizaje
• Motivación
• Personalidad
• Emociones
• Percepción
• Eficacia del liderazgo
• Satisfacción en el trabajo
• Toma de decisiones individual
• Evaluación del desempeño
• Medición de actitudes
• Selección de personal
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Comportamiento Organizacional

Disciplinas auxiliares
Sociología

Contribución:
• Teoría formal de la organización
• Tecnología organizacional
• Cambio organizacional
• Cultura organizacional

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Comportamiento Organizacional

Disciplinas auxiliares
Ciencias políticas

Contribución:
• Estructura del conflicto
• Asignación del poder
• Planteamiento de problemáticas sociales y
económicas
• Análisis de la manipulación orientado a intereses
personales

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Comportamiento Organizacional

Disciplinas auxiliares
Antropología

Contribución:
• Valores comparativos
• Actitudes comparativas
• Análisis intercultural
• Cultura organizacional
• Ambiente organizacional
• Poder

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Variables del C.O.
Comportamiento Organizacional

Variables dependientes del comportamiento organizacional

Variables Dependientes
Productividad

Ausentismo

Satisfacción en el Trabajo
Comportamiento Organizacional

Variables independientes del comportamiento organizacional

Variables Independientes
A nivel individual

A nivel de grupos

A nivel del sistema de


organización
Importancia del estudio del
C.O.
Comportamiento Organizacional

Importancia del estudio del CO


Los gerentes experimentados con conocimientos de CO son capaces de encontrar soluciones creativas a los problemas
que surgen en el entono laboral

Entender las teorías del


1. Las teorías del comportamiento 2. El conocimiento de teorías del comportamiento ayuda a los gerentes a
ayudan a resolver problemas en el comportamiento nuevas amplía el evaluar las soluciones propuestas para
entorno laboral conjunto de habilidades del gerente. los problemas de comportamiento en
sus organizaciones.

Tan necesario como el


Los gerentes utilizan
conocimiento de
métodos objetivos, a fin
Los gerentes deben contabilidad y finanzas,
de frenar los problemas
estar al tanto de los es el conocimiento de
relativos a las
nuevos desarrollos en las teorías del
necesidades de los
CO para asegurarse de comportamiento, a fin
empleados y a los
que sus prácticas estén de poder predecir la
intereses de la
actualizadas. conducta de los
organización, que
empleados y las
suelen estar en conflicto
organizaciones.
Actividad
Nombre de la Unidad Didáctica

Actividad
En grupos de 4 o 5 personas:

Seleccione una empresa y haga lo siguiente:

1. Según su punto de vista diga como la empresa que seleccionó aplica el concepto de Comportamiento Organizacional.
2. De acuerdo a las características de la empresa que eligió, explique como cree Ud. que dicha empresa aplica los
objetivos claves del comportamiento organizacional.

Tiempo: 15 minutos.
¡Gracias!

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