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Comportamiento Humano y Organizacional Las actitudes y las emociones en relación al CO

Recursos Humanos Escuela de Negocios


Tema de la clase:
Las actitudes y las emociones en relación al CO

Logro de la Sesión: Contenido Temático:

Al final de la sesión, el estudiante  Las actitudes. Concepto y componentes


identifica la relación que se presenta  Satisfacción laboral y el engagement.
entre las actitudes y las emociones,  Las emociones y los estados de ánimo.
dimensionando el impacto que genera  Inteligencia emocional.
su gestión para el comportamiento  Aplicaciones de las emociones y los estados de ánimo
organizacional. al CO.
.

2 Las actitudes y las emociones en relación al CO


Coméntanos tu opinión…

3 Las actitudes y las emociones en relación al CO


Las actitudes

La actitud es un estado mental de alerta


organizado por la experiencia, el cual ejerce
una influencia específica en la respuesta de
una persona ante los objetos, las
situaciones y otras personas.

Chiavenato – Adm. RRHH (10ma. Edición)

4 Las actitudes y las emociones en relación al CO


Componentes de la actitud
Segmento emocional o
Segmento de opinión o sentimental de una actitud
creencia de una actitud. Afectivo Ej: “Estoy enojado porque
Ej: “Mi sueldo es bajo” Cognitivo me pagan poco”

Conductual Intención de comportarse de cierto


modo hacia alguien o hacia algo
Ej: “Voy a buscar otro empleo donde
me paguen mejor”

ACTITUD
Las actitudes y las emociones en relación al CO
Satisfacción laboral

6 Las actitudes y las emociones en relación al CO


Satisfacción e Insatisfacción
Factores que favorecen la Factores de insatisfacción laboral
satisfacción laboral
• Contratar a las personas adecuadas para • Salario bajo.
cada puesto. • Mala relación con los compañeros o jefes
• Crear vínculos con los trabajadores. • Escasa o nulas posibilidades de promoción.
• Contar con un sistema de incentivos. • Malas condiciones laborales.
• Promover el trabajo en equipo, la • Imposibilidad de conciliar la vida familiar y
capacitación y el desarrollo de los laboral.
trabajadores.
• Crear espacios de descanso y desconexión.
• Fomentar estilos de vida saludable y
entornos de trabajo seguros.
• Equilibrio vida personal - trabajo
7 Las actitudes y las emociones en relación al CO
Engagement Laboral

“El engagement es un estado activo y positivo


relacionado con el trabajo, que se caracteriza
por VIGOR, DEDICACIÓN Y
ABSORCIÓN”

(Bakker, 2011).

8 Las actitudes y las emociones en relación al CO


Componentes del engagement

9 Las actitudes y las emociones en relación al CO


¿Cómo mejorar el compromiso laboral?

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El Afecto, las Emociones y los Estados de ánimo

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Hablemos de emociones…

Alteración del ánimo intensa y pasajera, agradable o


penosa que va acompañada de cierta conmoción
somática.

Respuesta compleja del organismo que se activa a


partir de una valoración de acontecimientos externos o
internos y que produce una triple respuesta,
neurofisiológica, cognitiva y comportamental, que
predispone a la acción. Tienen una duración breve:
pueden durar segundos, minutos, a veces horas, pero
poco más.
12 Las actitudes y las emociones en relación al CO
Conociendo las emociones básicas…

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Funciones de las emociones
• El miedo nos prepara para la huida, la evitación, el afrontamiento o la
protección ante el peligro
Las emociones básicas • La tristeza tiende a la reintegración personal, la introspección y la
tienen una reconocible reconciliación
función adaptativa que • La ira nos dota de recursos para la autodefensa o el ataque
implica la inclinación hacia • La alegría tiende a la acción, la afiliación, al pensamiento flexible y
una determinada conducta, divergente
• La sorpresa a pararse y focalizar la atención en lo imprevisto
es decir, existe una función
• El asco o aversión tiende al rechazo o evitación de lo que nos pueda
motivacional de las
perjudicar
emociones: • La culpa tiende a reparar
• La admiración a imitar
• La curiosidad tiende a la exploración
• La seguridad al control

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Gestionando mis emociones en el ambiente laboral

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INTELIGENCIA
EMOCIONAL
Capacidad de reconocer nuestros propios
sentimientos y los de los demás, de
motivarnos y de manejar adecuadamente
las relaciones.
Daniel Goleman (1995)

Identificamos dos aspectos:


 Capacidad para la auto-reflexión:
Identificar las propias emociones y
regularlas de forma apropiada.

 Habilidad para reconocer lo que los


demás están pensando y sintiendo:
Habilidades sociales, empatía, asertividad,
comunicación no verbal, entre otras.
Componentes de la Inteligencia Emocional

Se estima que la inteligencia o cociente


intelectual predice el 20% de los
factores determinantes de éxito; el 80%
restante depende en gran medida de la
Inteligencia Emocional.

17 Las actitudes y las emociones en relación al CO


Componentes de la Inteligencia Emocional

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Aplicaciones de las emociones y los estados de ánimo
al CO
Las emo­ciones y los estados de ánimo mejoran nuestra capacidad de explicar y predecir el proceso de selección en las
organizaciones, la toma de deci­siones, creatividad, motivación, liderazgo, conflicto interpersonal, nego­ciación, servicio
al cliente, actitudes ante el trabajo y comportamientos desviados en el lugar de trabajo.

Toma de
Liderazgo
La inteligencia decisiones • La retroalimentación • La negociación es un
emocional (IE) se mide positiva de los jefes proceso emocional
en la contratación de • Las emociones tienen promueve la • Los lideres eficaces
puestos de alta una alta influencia en creatividad e impacta utilizan recursos
interacción y carga la toma de decisiones también en la emocionales al
laboral motivación transmitir mensajes

Creatividad y
Selección Negociación
Motivación

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Actividad en clase
Por equipos de trabajo
Por grupos, investigan acerca de una de las emociones
básicas (alegría, ira, tristeza, asco, sorpresa y miedo)
respecto a:
Duración: 30’
• Concepto,
Exposición: 5’
• Emociones derivadas,
• Por que es importante esta emoción y
• Como gestionarla adecuadamente.

Presentar el trabajo en la herramienta padlet (


21 www.padlet.com)
Las actitudes y las emociones en relación al CO
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