LA CULTURA

DE LA
CONECTIVIDA
D
Una historia crítica de las redes sociales
 FACEBOOK, EL
IMPERATIVO
DE "COMPARTIR"
Mark Zuckenberg confío en el 2010 al periodista de
Tome Dan Fletcher que la misión de Facebook era
construir una red "social por default " con el propósito
de "hacer del mundo un lugar más abierto e
interconectado " .
IMPORTANCIA
Su tamaño y predominio se cuentan entre los
motivos más importantes a la hora de elegirla
como la primera plataforma para analizar. Los
valores de apertura y conexión se reflejan en la
palabra compartir, relacionándose con la idea de
que los usuarios distribuyan información
personal entre ellos y terceros.
CALIFICANDO FACEBOOK: EL
DIABLO NO SE ESCONDE POR
EL DEFAULT
TECNOLOGÍA. Desde este punto, los dos grandes significados de
compartir tiene relación con dos tipos: Primero: Se relaciona con la
conexión, impulsando a los usuarios a compartir información con
otros, permitiendo crear perfiles con fotos, listas de cosas preferidas,
información de contacto y demás, permitiendo identificar, encontrar y
rastrear amigos en la red. Segundo: Este se relaciona con la
colectividad, teniendo el propósito de compartir los datos de los
usuarios con terceros. Distinguir entre compartir y sus estructuras de
codificación permite abordar la cuestión respecto del control de la
información para recibir y compartir con terceros. Estas funciones
dependen de algoritmos EdgeRank y GraphRank registrados,
capaces de filtrar los datos producidos por los usuarios y
convertirlos en flujos de información significativos para un usuario
específico.
 USUARIO
S
Facebook se diferencio de su base de
competidores por su base de usuarios, que
crece a tasas gigantescas, en cuanto a
diversidad y alcance global
 CONTENIDO Y
FORMA
CULTURAL
La idea de conexión centrada a la conectividad, pasó de tener una
estructura de base de datos a adoptar otro tipo de narrativo. Al principio se
centraba en los usuarios y después pasó a que las personas sean vistas a
través de la línea del tiempo.
- PROPIEDAD. Facebook competía con otras
plataformas, pero se terminó convirtiendo en
la marca preferida de los usuarios a la hora de
elegir un sistema de red social oline. El

MARCANDO
branding de Facebook como la experiencia
de red social se fortaleció en el transcurso de
los años.
FACEBOOK:
-
GOBIERNO.
El termino compartir,
empleado por Facebook no solo decofica
OBTIENES
en su interface y los scripts de usuarios,
sino también 3n sus condiciones de
LO QUE
servicio. Las políticas con que el sitio
regular
line sonel el
tráfico on
resultado de una eléctrica
COMPARTES
combinación de cosas
prohibidas, cargos permitidas y
responsabilidad, derechos y y descargos
acuerdo contractual. deberes de
y
- GOBIERNO. La palabra compartir suscitó
discrepancias jurídicas respecto de la
legalidad de las Condiciones de servicio
de la plataforma entre los usuarios, entre
entes
gubernamentales y grupos
MARCANDO
de consumidores.
Facebook creó dos grupos de usuarios FACEBOOK:
para los Principios de Facebook y la
Declaración
responsabilidades.
de derechos y OBTIENES
LO QUE
- MODELO DE NEGOCIOS. Las redes
sociales online generan otros dos valores
COMPARTES
económicos además de la conectividad:
1. Economía de
visitas a la
la atención:
significa red
Está MARCANDO
(potenciales
exposición, a través clientes)
de publicidades. o
2. Economía de la popularidad: Los usuarios
FACEBOOK:
confían su información privada de perfil de
Facebook porque un amigo los ha invitado a OBTIENES
LO QUE
sumarse a la red, conquistando popularidad a
medida que se involucran en grupos
y usuarios.
COMPARTES
 WIKIPEDIA Y
EL PRINCIPIO
DE
NEUTRALIDAD
Esta es una enciclop ed ia olvid e
incorp ora q ue d istintos
elementosgenerales
provenientes de enciclopedias
y especializadas.
 ¿CUANDO SE
CREO?
Fue elaborada en 2012, siendo la enciclopedia libre que todos pueden
editar, administradas por profesionales, sostenida por voluntarios, sin fines
de lucro, cuya meta primordial es la producción online de una
enciclopedia. Esta es la sexta plataforma en el mundo, siendo nominada
para formar parte de la Lista del Pattimonio Mjndial de la Usnesco.
 LA CONSTRUCCION
TECNOCULTURAL
DE CONSESO
UDUARIOS Y HÁBITO . Tiene gran cantidad de personas involucradas en su
producción. La plataforma fue reconocida como un ejemplo de colaboración 3ntre
muchas mentes.
Los primeros usuarios seleccionaron y refinaron sistemas de gestión tecnológica
con el fin de disciplinar a novatos, convirtiéndose luego 4n los principales
colaboradores.
 TECNOLOGÍ
A
Una característica principal de Wikipedia es la
administración de actores no humanos o bots, que son
autónomos de gran calidad.
Si no existiera la asistencia de software robot, les
resultaría imposible mantenerse al día a los editores
humanos.
Existen dos tipos de bots:

1. Editores o coautores: Estos son mucho menos

conocidas entre los usuarios y e investigadores de
Wikipedia. Uno de los primeros bots editores fue
Rambot, el cual toma contenido de bases de datos
públicas
2. No editores o administrativos: Son bastante conocidos
entre los usuarios de Wikipedia, desempeñando tareas
de vigilancia, bloquear seamos y detectar usos
vandálicos. También se encuentran los mineros de datos,
utilizados para extraer información de Wikipedia y otros
que identifiquen posibles violaciones de copyright.
Los bots y los humanos ocupan distintas posiciones
dentro de la escala jerárquica de usuarios, pero no son
sólo los usuarios humanos o los bots automatizados los
que crean y sostienen el proyecto enciclopédico
Wikipedia.
CONTENIDO 01
La verificalidad. Significa que los
lectores deben tener la posibilidad de
retrotraer el contenido de fuentes
fiables.
02
No se admite investigación original. Esto
indica que que Wikipedia no acepta la
publicación de investigación nueva o
inédita.
03
Los artículos deben ser escritos desde un
punto de vista neutral. Este debe ser basado
en hecho de opiniones, pero no en opiniones.
Todos los colaboradores tienen que
cumplir estas reglas.
UN APARATO DE PRODUCCIÓN DE
CONSENSO ENTRE DEMOCRÁTICO
Y BIROCRÁTICO

RÉGIMEN DE PROPIEDAD. Esta es la única plataforma no

comercial, sin fines de lucro. Su propiedad de contenido y
marca registrada, permanece en manos de la comunidad
Wikipedia.
Todas las Wikipedias nacionales se encuentran sujetas al
gobierno y la supervisión de la Fundación Wikimedia. La
enciclopedia online es tan sólo uno entre los múltiples
proyectos supervisados por ella; entre otros, se cuentan
Wikiquote, Wikiversity, Wikinews y Wiktionary.
 GOBIERNO
El elaborado sistema de gobierno de Wikipedia fue comparado tanto con el modelo de las
organizaciones públicas del Estado como con el de los negocios privados, pero en realidad no se ajusta
a ninguno de los dos. Algunos trabajos describen el gobierno de Wikipedia con calificativos como
anarquía o monarquía, mientras que otros detectan en él una organización democrática y de estilo
estatal que adoptó las características de una burocracia.

El aparato de formación de consenso de Wikipedia es un constructo tecnocultural basado en un

modelo socioeconómico de propiedad y gobierno, un sistema complejo y refinado cuidadosamente
modelado a lo largo de los años. El funcionamiento y el gobierno de la plataforma están anclados con
firmeza en una ideología del objetivismo y la neutralidad, valores codificados en mecanismos y
protocolos para la producción de consenso marcados con el sello de aprobación fáctica de Wikipedia.
 MODELO DE
NEGOCIOS
Wikipedia se distanció del modelo comercial bajo el cual
había empezado a funcionar, y de allí en más nunca permitió
la inclusión de publicidad o promoción comercial para
sostener el sitio. La Fundación Wikimedia acepta donaciones
de privados y actores corporativos ; estas no tienen ningún
impacto en el contenido de Wikipedia.
 ¿UN ESPACIO NO
COMERCIAL
DENTRO DEL
ECOSISTEMA?
Wikipedia consiguió abrirse un espacio propio dentro del universo web 2.0
procurándose un ámbito sin fines de lucro y mediante un conjunto de reglas que ,
prohíben todo contenido comercial, controvertido, unilateral o abiertamente
autopromocional.
El estatus no comercial de Wikipedia representa una minoría en la totalidad del
ecosistema de medios conectivos ; son muy pocas y pequeñas las iniciativas sin fines
de lucro que se ubican en la lista de las quinientas plataformas de más alto nivel.
Una de las singulares propiedades de esta plataforma es que el valor del contenido
aumenta a medida que pasa el tiempo y la veracidad de una entrada se ve validada
por un elaborado sistema que garantiza su
verificación y exactitud.
¡GRACIA
S!