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Morales
EXPO
aprovechar.
*Expansión online: si aún no está online, establecer una plataforma de comercio electrónico puede aumentar significativamente
la empresa.
*Asociaciones: colaborar con personas influyentes de la moda o celebridades puede aumentar la visibilidad y la credibilidad de
la marca.
Amenazas:
*Competencia: hay muchos jugadores en la industria del calzado, incluye otros negocios de calzado personalizado.
*Tendencias cambiantes de la moda: la industria de la moda es dinámica y las tendencias cambian rápidamente, lo que podría
afectar la popularidad de los diseños.
Datos demográficos: Nuestros productos pueden atraer a personas de todas las edades, pero el grupo demográfico principal
podría ser personas de entre 13 y 35 años, ya que suelen estar más interesadas en las tendencias de la moda y la expresión
personal. Tanto los hombres como las mujeres pueden ser objetivo, según sus diseños.
Frecuencia de compra: La frecuencia de compra puede variar mucho entre los clientes. Algunos pueden comprar con
frecuencia para mantenerse al día con las tendencias de la moda, mientras que otros solo pueden comprar para ocasiones
especiales. En promedio, un cliente puede comprar 1 o 2 pares por año. Existen diferentes valores para medir esta frecuencia:
* La recencia: tiempo pasado entre compras.
*La frecuencia máxima: periodo máximo entre compras.
*La frecuencia mínima: periodo mínimo entre compras.
*La frecuencia media: media aritmética de todos los periodos entre compras.
PLANES DE PAGO Fuerza de Ventas
Podemos ofrecer una variedad de opciones -Equipo de ventas en la tienda: este equipo se
de pago para satisfacer las diferentes encargaría de las ventas cara a cara y brindaría
necesidades de los clientes, por ejemplo:
un servicio personalizado a los clientes.
-Pago completo por adelantado: los clientes -Equipo de ventas en línea: este equipo
pagan el total al realizar su pedido. manejaría pedidos y consultas en línea, con
uso de chat en vivo, correo electrónico o
-Depósito y pago final: los clientes pagan
llamadas telefónicas para ayudar a los clientes
un depósito al realizar el pedido y el y cerrar ventas.
restante al finalizar los zapatos.
-Equipo de servicio al cliente: este equipo se
encargaría del servicio posventa, incluye el
-Plan de cuotas: para diseños más caros, manejo de devoluciones, la respuesta a
podemos ofrecer un plan en el que los
clientes paguen en cuotas mensuales para
consultas y la resolución de cualquier
aseguración del trabajo. problema o queja.
FINANCIAMIENTO
Conclusión: Al considerar las alternativas financieras para nuestro negocio es
importante evaluar las necesidades específicas, situación financiera y criterios de
elegibilidad para cada opción. Y concluimos con los micro préstamos,
(microcrédito), ya que sería nuestra opción favorable ya que no necesitamos una
gran cantidad de capital y evitar las dificultades para calificar para préstamos
tradicionales.
Microcrédito: Los microcréditos son pequeños préstamos que suelen ofrecer
organizaciones sin fines de lucro. Estos préstamos están diseñados para apoyar a las
pequeñas empresas y empresarios que pueden no calificar para los préstamos
bancarios tradicionales. Tienen requisitos más flexibles y tasas de interés más bajas
en comparación con los préstamos tradicionales
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F U N D A D O R / P R O P I E TA R I O :
R O L : S U P E RV I S A L A S O P E R A C I O N E S G E N E R A L E S D E L
N E G O C I O , E S TA B L E C E L A V I S I Ó N Y L O S O B J E T I V O S , Y
TO M A D E C I S I O N E S E S T R AT É G I C A S .
Recursos
Humanos
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Recursos
Humanos
-JEFE DE PRODUCCIÓN/MARKETING:
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Recursos
Humanos
SUELDOS, PRESTACIONES E
INCENTIVOS
La determinación de salarios, beneficios e incentivos para cada puesto dependería de
varios factores, como los estándares de la industria, las condiciones del mercado, la
salud financiera de la empresa y dependiendo cuanto se gaste en materiales y dividir
la ganancia
-El costo total primario para materiales en el primer pago seria de 565.62$
Ejemplo: si hay un calzado personalizada que se le cobro 820$ en ganancia
-Fundador/Propietario: 280$
-Director creativo/Diseñador principal: 280$
-Jefe de producción: 280$
El salario será dividido igualmente a todos no importa la ganancia.
Canales de distribución: Página web: www.xxeooxx.org. Aquí él cliente puede pre ordenar y
hacer sus propios diseños, ver los que hacemos nosotros, y si hacemos colaboraciones.
-XEO ARTS (nuestra tienda o popup)
-Red social (@xxeeoo_artssx)
Canales de comunicación:
-(@xxeeoo_artssx) red de compañía
-@xaee.lunaa
-@flowersinmysock > Personales
-@cokiee.19x