Tarea (2) de emprendedores

IDEAS DE NEGOCIOS

TEMA 1-¿Cómo generar ideas de negocios?

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Para generar ideas de negocios necesitamos un
modelo de negocio y una herramienta previa que
le permitirá definir con calidad para ofrecer al
mercado nacional, con preguntas como
A-¿a quién se lo vas a vender?
B-¿Cómo lo vas a vender?
Puedes copiar como generar ideas de las
siguientes maneras según los expertos en
negocios

A-examina ideas de otros países o del extranjero

B-adapta innovaciones de otros sectores, busca
otras tecnologías más modernas, ofertas más
económicas, aprende a vede on-line.
C-estudia nuevas tendencias sociales más
modernas con otros objetivos más modernos con
otros objetivos
D-estudia cuales son las necesidades de la
población no cubiertas por las otras empresas en
la rama que emprendas tu empresa
E-re-adapta productos existentes para motivar a
tus clientes
F-atiende los cambios de legislaciones o las
nuevas leyes comerciales y bancarias, los nuevos
impuestos etc.,
G-tu tiempo libre es una verdadera oportunidad
de negocios nuevos con otros formatos.

TEMA 2-¿Qué son propuestas de negocios?

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Para entender este tema hay que resumirlo pues
este tema es muy extenso, pero en todas mis
investigaciones en lo que es propuesta de
negocios me puedo percatar de que todas se
refieren casi a lo mismo y para desarrollar una
buena propuesta de negocios tienes que tomar
en cuenta además de ya todas las opiniones que
ya les conté en la primera tarea los siguientes
puntos;
A-TU VISION es el final que deseas a futuro para
tu propuesta de negocios.
B-TU MISION es tu visión, que harás tu para
conseguir que tu negocio prospere de manera
breve y accesible en este mercado tan difícil
C-cuales son y serán tus objetivos en esta
propuesta de negocios.
D-cuáles serán tus estrategias.
E-crea un plan muy detallado de las acciones a
futuro, y en tu proceso de apertura.

EJEMPLOS
BILLARES ORIENTALES,SA

Es una empresa la cual se destaca en la

fabricación y reparación de todo tipo de mesas
de billares, criollos o extranjeros, deportivos o de
lujo, fabricamos todo tipo de tacos para este
deporte además puedes entrar a nuestra tienda
on-line o en Facebook, en todas las redes y
plataformas.

BLUE FASION,SA

Empresa on-line que se encarga de vender por

este vía ropa exclusiva de hombres, zapatos,
correas, corbatas, carteras, todo lo que usted
necesite se lo enviamos vía aplicación y pagos
por tarjetas o efectivo, síguenos en todas las
redes y plataformas.

TEMA 3-¿identifica un problema o una

necesidad?
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Para identificar un problema o una necesidad en
los mercados de un sector ciudad o provincia se
puede utilizar el método chino, como vemos los
negocios de los chino prosperan pues ellos no
compiten tanto entre ellos si uno de ellos tiene
un pica pollo el otro emprende con una joyería y
buscan sectores de mucha población buscan
clientes potenciales de sus servicios o sus
productos y buscan lugares de mucho tránsito y
que sean seguros,

Entre las formas más comunes para identificar u

problema o una necesidad a la hora de apertura
nuestro negocio y de ser emprendedor tenemos
que tomar en cuenta estas cinco formas o
necesidades de nuestros futuros clientes;
 A-Tenemos que hacer una investigación de
mercado

; Una encuesta.
Ejemplo {; Preguntar y visitar los vecinos ya
conocidos.
; Realizar sesiones de grupos.
; Encuesta en las iglesias.
; Encuesta en las juntas de vecinos y
asociaciones, clubs.

B-investigaciones secundarias y administrativas

antes de la apertura

; Cuantos impuestos tienes que

pagar
; Seguros
 Ejemplo {; Asesorías legales para iniciar la
compañía.
; Permisos
; Alquiler o rentas
; Empleados y medios de
transportaciones

C-medios sociales.
Son investigaciones ejemplo en las redes
sociales y en el área y lugares del tipo de
negocios que quieres emprender en el futuro.

D-interacciones directas con nuestros futuros

clientes.
No son más que las encuestas que los futuros
empresarios tienen que hacer para poder
apertura su negocio y que sea un negocio
exitoso.
Estos pasos y la necesidad de los clientes son las
bases para hacer que tu negocio cumpla con las
expectativas, estos son necesarios para la
supervivencia o la calidad de vida por ejemplo
tenemos, comida, agua, vestimenta, y debemos
estar preparados para satisfacer las necesidades
y para resolver los problemas

Los problemas son asuntos o cuestiones que

debemos resolver o solucionar aclarar, es una
molestia por la cual pagarías para resolver, son
los conflictos a resolver, cuando tu identificas ese
problema o esa necesidad ese es tu negocio esa
solución a ese problema o necesidad es tu
negocio al detectar el problema tienes que
estudiarlo y enunciarlo muy correctamente.

TEMA 3-¿qué es un modelo de negocios?

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Un modelo de negocio es una representación,
abstracta de una organización, ya sea de manera
textual o gráfica, de todos los conceptos
relacionados, acuerdos financieros, y del
protocolo de sus productos o de los servicios que
presta esa organización con base en las acciones
necesarias para alcanzar las metas estratégicas
de la empresa en cuestión
Son pocas los negocios que dicen sus modelos de
negocios entre algunos modelos de dichos
negocios tenemos

A-Wendy
Empresas que B-McDonald
Expresan sus {{{ {C-Claro
comunicaciones
Modelos de D-Texaco
C-Shell

Entre los tipos de modelos de negocios más

utilizados en el mundo tenemos;
A-Ventas de productos
Tipo o modelos B-Franquicias o
licencias
De negocios más {{{{{ {C-Suscripción o
membresía
Utilizados D-Marketing de
afiliación
C-Subvenciones y
ayudas públicas

TEMA 4-¿validación de ideas?

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La validación de las ideas de negocios no es más
que validar una idea un modelo es comprobar
que las hipótesis sobre los estudios y nuestra
estrategia de negocio son ciertas y que es
nuestra empresa una opción viable
económicamente hablando en la sociedad en
que vives y convives

La validación es la acción y efecto de validar es

convertir algo en valido, darle fuerza o firmeza,
es algo que tiene peso legal o que es rígido y
subsistente a un producto que se quiere ofrecer
a un cliente para recibir ganancias económicas,
cuando tu negocio es exitoso es la fiel validación
de la idea de un negocio que es estudiaste por
años antes de emprenderlo y darle validación.
TEMA 5-¿prototipaje de ideas?
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Es una representación aparente o una

representación aparente pero concreta de parte
o sobre un producto o servicio, es una fachada es
un servicio o una simulación, es un entorno de
innovación, son ideas o potenciales de usuarios,
con la funcionalidad básica, se utilizan los
conceptos y concretizan todas las ideas que
quieres para el negocio que deseas emprender o
para modificar un negocio ya existente,
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EJEMPLO DE PROTOTIPO
 PROTOTIPO DE BILL
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PRECIO: 1-rango precios que ofrece

PLAZA: 1-punto de compras y la calidad, y
cantidad de gente
Todos los que ofrecen el
que transita por el lugar del negocio
Mismo producto

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PRODUCTO: 1-calidad
PROMOCION: 1-Las diferencias que ofrecen las
otras empresas
 2-terminacion
en la fabricación de mesas de billar
3-innovacion
2-fidelizar los clientes y darles especial de precio
4-calidad
y combos en diferentes tiempos del año
5-la atención al cliente
6-precio en el mercado

TEMA 6-¿Qué son canvas de negocios?

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Es una herramienta para analizar y crear
modelos de negocios de forma simplificada, se
visualiza de manera global en un lienzo dividido
en los principales aspectos que involucran al
negocio y gira entorno a la propuesta de valor
que se ofrece

El modelo canvas es una herramienta para dividir

y crear los modelos de negocios innovadores que
simplifica la ejecución de metas y trayectorias en
una empresa para obtener el éxito

Juan Carlos Valerio Pérez…..316..6814