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  • SGD P2 Administración

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    El documento presenta un plan de establecimiento de objetivos que incluye la discriminación de procesos actuales y necesarios, la asignación de roles y recursos, y la especificación de objetivos clave, resultados e indicadores. El plan también aborda la definición de situación actual, objetivos de la empresa y personales, y un plan de contingencia para evaluar riesgos y diseñar estrategias.

    Descripción original:

    segunda parte

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    © © All Rights Reserved

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    PLANIFICACIÓN

    Establecimiento de objetivos

    Presentado por:
    Gabriela Morán
    ¿POR QUÉ?
    Discriminación de
    los procesos

    • ¿Cuáles son nuestros procesos usuales?


    • ¿Qué procesos deben ser incorporados según las

    metas demandadas?
    • Discriminación de los roles
    • Reasignación de roles
    Roles dentro del proceso Agilización

    Sub objetivos Expectativas claras

    Indicadores
    Recursos para cada objetivo Limitaciones

    Resultados Indicadores de efectividad


    O B J E T I V O S Y R E S U LTA D O S C L AV E S
    Especificación Medición Alcanzable Relevancia Tiempo

    Procesos óptimos Especificación Medición Relevancia Tiempo

    Resultados

    Eficiencia

    Diseño Estratégico

    Sinergia
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    Definir
    01 SITUACIÓN ACTUAL
    01 OBJETIVO DE EMPRESA

    ACCIONES PARA SUBIR DE OBJETIVO PERSONAL


    02 NIVEL 02
    Roles dentro del proceso Agilización

    Sub objetivos Expectativas claras

    Indicadores
    Recursos para cada objetivo Limitaciones

    Resultados Indicadores de efectividad


    PLAN DE
    CONTINGENCIA
    EVALUAR
    Recursos 1

    Amenazas 2

    Análisis de riesgo 3

    Diseño de estrategia 4

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