REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD CIENCIAS DE LA SALUD “HUGO CHAVES FRÍAS”
P.N.F. ENFERMERÍA INTEGRAL COMUNITARIA

TUTOR:
AUTORAS:
LIC. BETTY LUGO T.S.U. MIRNA CALLES C.I. 15.140.435
T.S.U. JESAIR LUGO C.I. 14.479.452

OCTUBRE
Las organizaciones son diseñadas para lograr metas y objetivos por medio de los recursos
humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por
subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Los objetivos del departamento de enfermería tienen una importancia decisiva en la
atención de los enfermos y por lo tanto deben organizarse y administrarse dentro de los
principios básicos de organización. Estableciendo los planes y programas para que el
servicio de enfermería brinde una atención optima a la población solicitante.
 Es una etapa del proceso
administrativo consecuente con la
planeación ,siendo el conjunto de
métodos y procedimientos puestos
en práctica para controlar ,ordenar y
dirigir un centro asistencial, a través
de normas , directrices y
reglamentos para el logro
de sus objetivos.
 Se basa en una división del trabajo racional, mediante la diferenciación e
integración de los participantes, de acuerdo con algún criterio establecido por
aquellos que manejan el proceso de toma de decisiones.

Organización
Organización
Organización funcional Organización
lineo
lineal (Usada en por comités
funcional
Enfermería)
Las organizaciones informales carecen de estructura, funciones
designadas y de reglas formales. La organización informal tiene
su origen en la necesidad de las personas de relacionarse con
un grupo específico, con el cual se establecen nexos de
amistad, compañerismo o simplemente solidaridad.
 Unidad de Nivel de
dirección Las organizaciones informales
autoridad
carecen de estructura, funciones
designadas y de reglas formales.
Responsabilidad
Eficiencia La organización informal tiene suDivisión del
Liderazgo
absoluta trabajo
origen en la necesidad de las
personas de relacionarse con un
grupo específico, con el cual se
establecen nexos de amistad,
compañerismo o simplemente
Delegación Jerarquía solidaridad.
Flexibilidad Equilibrio

Organigrama Manuales
EL ORGANIGRAMA DE
UN HOSPITAL SE CORRESPONDE
CON SU JERARQUÍA
Es la representación gráfica de
cómo se estructura la institución,
la forma en la que se establecen y
clasifican las tareas y
responsabilidades de todos los
profesionales que trabajan en ella
de acuerdo a su rango.
Procedimiento Normas
EL ORGANIGRAMA DE
ENFERMERÍA
Es muy útil para estructurar
esta área, así como para
definir y clasificar las tareas y
responsabilidades de cada
enfermero dependiendo del
rango o puesto que ocupa.
Análisis de Descripción
Reglas
Puestos de Puestos
LAS FUNCIONES QUE CUMPLE EL
ORGANIGRAMA DENTRO DEL
DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA ES MUY
IMPORTANTE PORQUE PERMITE:
Coordinar, dirigir y evaluar el
funcionamiento de las unidades y
servicios del departamento de
enfermería y las tareas del
personal de enfermería integrado
en esta división.

Organigrama Manuales
EL ORGANIGRAMA DE
UN HOSPITAL SE CORRESPONDE
CON SU JERARQUÍA
Es la representación gráfica de
cómo se estructura la institución,
la forma en la que se establecen y
clasifican las tareas y
responsabilidades de todos los
profesionales que trabajan en ella
de acuerdo a su rango.
Procedimiento Normas
EL ORGANIGRAMA DE
ENFERMERÍA
Es muy útil para estructurar
esta área, así como para
definir y clasificar las tareas y
responsabilidades de cada
enfermero dependiendo del
rango o puesto que ocupa.
Análisis de Descripción
Reglas
Puestos de Puestos
LAS FUNCIONES QUE CUMPLE EL
ORGANIGRAMA DENTRO DEL
DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA ES MUY
IMPORTANTE PORQUE PERMITE:
Coordinar, dirigir y evaluar el
funcionamiento de las unidades y
servicios del departamento de
enfermería y las tareas del
personal de enfermería integrado
en esta división.