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GRAPHIC
SQUARE
Componentes del ECR
HERE Optimizar la
productividad del
espacio y del
inventario en el punto
de venta

Surtidos Optimizar el tiempo

Eficientes y el costo del
sistema de
reabastecimiento
Maximizar la
en base a la
eficiencia en el
desarrollo y en la
Lanzamientos Consumidor Reabastecimiento demanda real del
consumidor y
introducción de Eficientes Satisfecho Eficiente reduciendo
nuevos
inventarios.
-DSD
productos
-SDR
- CROSS DOCKING
Promociones
Eficientes

Maximizar la
eficiencia de las
promociones al
consumidor y
el canal
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GRAPHIC
SQUARE
RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR
HERE

DEFINICIÓN
1. Estrategia de fabricantes y distribuidores para
trabajar conjuntamente en eliminar actividades
que no agregan ningún valor a la cadena de
suministro.

OBJETIVOS
1. Reducir inventarios

2. Eliminar transacciones en papel

3. Reducir los tiempos del ciclo de abastecimiento

4. Reducir todo lo que no agrega valor o genera costo para

trasladar el beneficio al consumidor final
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GRAPHIC Impacto en costos en la Cadena de
SQUARE
HERE Abastecimiento – Consumidor Final
TOTAL DE LOS COSTES DE LA
COSTOS TOTALES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
CADENA DE SUMINISTROS
materias Fabricante Distribuidor Consumidor
primas &
proveedores Consumidor
de embalajes precio $ 572bn

$ 188bn + $ 218bn + $ 85bn = $ 491 bn

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GRAPHIC Cifras en el Perú de la Estrategia de
SQUARE
HERE Reabastecimiento Eficiente
Ahorros potenciales por mejor práctica
Ahorros
Concepto Potenciales Beneficios Cualitativos

 Menor costo unitario de producción

Reabastecimiento Continuo - CRP 2.15 %  Reducción de inventario en
proveedores y clientes

 Disminución de devoluciones
 Disminución de la carga de trabajo
 Mejora de la calidad de la información
Pedidos Perfectos 0.48 %

Manipulación Eficiente
 Aumento de productividad de la
expedición, recepción
 Mejor utilización del espacio
0.61 %  Reducción de riesgos y daños a la
mercadería
 Minimiza devoluciones y canjes para
mayoristas

 Aumento de frecuencia de entregas

 Reducción de roturas de stock
Reingeniería de la Distribución 2.26 %  Mejora del nivel de servicio
 Reducción de daños de mercadería

Total 5.50 %