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ATENCIÓN
DE USUARIOS
ATENCIÓN DE USUARIOS
El objetivo del presente curso es entregar los criterios administrativos, técnicos y normativos de carácter
práctico, para permitir una eficiente atención al usuario final y/o intermedio, pudiendo ser cliente interno y/o
externo de la organización
Una de las principales áreas de modernización de la gestión pública en Chile ha sido la atención al usuario.
Durante la década de los noventa el énfasis en la atención al usuario estuvo en la interfaz presencial, es
decir, el contacto físico entre los usuarios y los funcionarios de la Administración.
A diferencia de lo que sucede en el mundo de las empresas, la definición del usuario de la Administración
es un tema complejo. De hecho, no existe acuerdo respecto de su denominación.
En la literatura es posible observar el uso de conceptos tales como “cliente”, “consumidor”, “comprador”,
“usuario”, “ciudadano” etc
ATENCIÓN DE USUARIOS
Para la excelencia de la atención a los usuarios se deben, entre otros aspectos, mantener actualizados
manuales, boletines, cartillas u otros medios útiles a fin de proporcionar a los “clientes” una información
completa, simple y clara; recibir sugerencias y reclamos preferentemente en forma escrita sin otra
formalidad que la individualización, domicilio y firma del interesado; remitir mensualmente al superior de la
unidad afectada o aludida una nómina con las sugerencias más relevantes o frecuentes en el período, y
éste comunicarlas a la autoridad superior del respectivo
ATENCIÓN DE USUARIOS
Atencion a Clientes (Usuarios)
El Centro de Atención a Clientes (CallCenter) cumple un rol fundamental en la entrega de los servicios tanto a las
empresas que participan como compradoras como a aquellas que lo hacen como proveedoras.
La principales funciones que cumple el Centro de Atención a Clientes son:
Debemos tratar de
compararnos con nuestros
competidores más cercanos,
de esta forma detectaremos
verdaderas oportunidades
para adelantarnos y ser los
mejores.
ATENCIÓN DE USUARIOS
Una vez que se conoce qué servicios requieren los clientes, ahora se tiene que detectar la
cantidad y calidad que ellos desean, para hacerlo, se puede recurrir a varios elementos, entre
ellos;
• Compras por comparación,
•Encuestas periódicas a consumidores,
•Buzones de sugerencias,
•Número 800,
•Sistemas de sugerencias y reclamos.
Los dos últimos bloques son de suma utilidad, ya que maximizan la oportunidad de conocer los
niveles de satisfacción y en qué se está fracasando.
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Cuál es la mejor forma de ofrecer los servicios
Se debe decidir sobre el precio y el suministro del servicio. Por ejemplo, cualquier "armador" de computadores
tiene tres opciones de precio para el servicio de reparación y mantenimiento de sus equipos, puede ofrecer un
servicio gratuito durante un año o determinado período de tiempo, podría vender aparte del equipo como un
servicio adicional el mantenimiento o podría no ofrecer ningún servicio de este tipo; respecto al suministro
podría tener su propio personal técnico para mantenimiento y reparaciones y ubicarlo en cada uno de sus
puntos de distribución autorizados, podría acordar con sus distribuidores para que estos prestaran el servicio
o dejar que firmas externas lo suministren.
Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como
los descuentos, la publicidad o la venta personal.
1. La cortesía general con el que el personal maneja las preguntas, los problemas, como ofrece o
amplia información, provee servicio y la forma como la empresa trata a los otros clientes.
2. Los conocimientos del personal de ventas, es decir: conocimientos del producto en relación a la
competencia, y el enfoque de ventas; es decir: están concentrados en identificar y satisfacer las
necesidades del consumidor, o simplemente se preocupan por empujarles un producto, aunque
no se ajuste a las expectativas, pero que van a producirles una venta y, en consecuencia, va a
poner algo de dinero en sus bolsillos.
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1 El cliente por encima de todo Es el cliente a quien debemos tener presente antes de nada
2 hay nada imposibles cuando se A veces los clientes solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y
quiere ganas, se puede conseguirlo lo que el desea
3 Cumple todo lo que prometas Son muchas las empresas que tratan, a partir de engaños, de efectuar ventas
o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el cliente se da cuenta?
4 Sólo hay una forma de Cuando el cliente se siente satisfecho al recibir mas de los esperado ¿Cómo
satisfacer al cliente, darle mas lograrlo? Conociendo muy bien a nuestros clientes enfocándonos en sus
de lo que espera necesidades y deseos
5 Para el cliente tú marcas la Las personas que tiene contacto directo con los clientes tienen un gran
diferencia compromiso, pueden hacer que un cliente regrese o que jamás quiera volver.
Eso hace la diferencia
6 Fallar en un punto significa Puede que todo funcione a la perfección, que tengamos controlado todo, pero
fallar en todo que pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega accidentada
o si en el momento de empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos
un numero diferente, todo se va al piso.
7 Un empleado insatisfecho Los empleados propios son "el primer cliente" de una empresa, si no se les
genera clientes insatisfechos satisface a ellos como pretendemos satisfacer a los clientes externos, por ello
las políticas de recursos deben ir de la mano de las estrategias de marketing
8 El juicio sobre la calidad de La única verdad es que son los clientes son quienes, en su mente y su sentir lo
servicio lo hace el cliente: califican, si es bueno vuelven y de lo contrario no regresan.
9 Por muy bueno que sea un Si se logro alcanzar las metas propuestas de servicio y satisfacción del
servicio siempre se puede consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos, " la competencia no da
mejorar: tregua".
10 Cuando se trata de satisfacer Todas las personas de la empresa deben estar dispuestas a trabajar en pro de
al cliente, todos somos un la satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una petición o de cualquier
equipo otro asunto.
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El control de los procesos de atención al cliente
Cualquier empresa debe mantener un estricto control sobre los procesos internos de atención al cliente.
Esta comprobado que mas del 20% de las personas que dejan de comprar un producto o servicio,
renuncian su decisión de compra debido a fallas de información de atención cuando se interrelaciona
con las personas encargadas de atender y motivar a las compradores.
La primera herramienta para mejorar y analizar la atención de los clientes es simplemente preguntarse
como empresa lo siguiente:
Calidad en síntesis
Buenos insumos/materias primas +Buenas instalaciones
+Buenos procesos + Buenos productos + Buenos servicios
+ Calidad de las personas = Calidad
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CONCLUSIONES
La Atención al usuario
Atención al usuario: acciones que tienen como objetivo atenuar la diferencia que existe entre lo que
espera el cliente de la organización (expectativas) y lo que realmente recibe de ésta.
La atención al público no se agota en la relación entre el personal que se vincula directamente con
él, sino que se trata de una modalidad de gestión que empieza desde la dirección: se trata de una
filosofía y una cultura organizacional.
Una buena atención al usuario constituye una ventaja competitiva frente a otras organizaciones. A
igual producto, la calidad de atención es lo que diferencia.
El estándar de calidad, lo que el usuario espera de la organización, lo marca el usuario. ¿Podemos
avanzar hacia ello?
FIN
MUCHAS GRACIAS