Unidad II: Áreas de

consideración en la
planificación de Medios.

Profe. Keny Peña.

Publicidad III
El plan de medios es una herramienta para
organizar las acciones de comunicación de
una empresa con sus potenciales
consumidores, ya sean buyer personas o
públicos objetivos.

El enfoque ahora es estratégico, y el plan

de medios es la herramienta que hace que
estas acciones sean bien direccionadas y
ofrezcan un retorno valioso.
La planificación de los medios de comunicación considera
factores importantes, como los siguientes:

• el horario de transmisión de las campañas

• el canal que va a captar el público objetivo
• cuál canal tendrá más impacto en volumen
• cuál medio tendrá el mejor costo-beneficio
 Alcanzar el público objetivo de la empresa

Una comunicación estratégica depende del

alcance preciso del público objetivo de la
empresa. Al definir el plan de medios, un análisis
profundo te ayudará a entender dónde está el
público de la marca.

La definición del plan tiene esta detección como una de

sus directrices. Para elegir los medios, es fundamental
considerar cuáles son las posibilidades reales de
conquistar a través de ellos al público objetivo de la
empresa.
Utilizar el presupuesto de manera inteligente

La propuesta es simple: generar más conversiones y

engagement con el menor costo posible.

Para llegar a esos resultados, no puede haber errores. Por lo

tanto, no es posible divulgar campañas en varios canales, para
hacerlas amplias ¡Es necesario ser certero y productivo!
Filtrar la selección entre canales variados

El objetivo principal del plan es, justamente, determinar cuáles serán los
canales de transmisión de campañas y comunicación entre empresa y público.
Todas las opciones son consideradas en un primer momento, para que se filtren
de acuerdo con el interés, los objetivos y las otras variables tenidas en cuenta a
la hora de definir esa estrategia.
Como resultado, se señalan los canales en que el público objetivo
efectivamente está, el costo-beneficio ideal del consumo del presupuesto y las
mejores posibilidades que ese medio ofrece dentro de los objetivos de la
empresa.
 Creatividad y Planificación

Para Duran, E. (2015) la creatividad y planificación, son considerados temas

proporcionalmente opuestos, que deben ser tratados en forma separada, incluso
conceptualmente la planificación está enfocada a un proceso estructurado, sistemático y
claramente definido, mientras que la creatividad se orienta más hacia la improvisación,
innovación y empirismo.

Con base a las definiciones, Chiavenato, I. (1999) la planificación permite el desarrollo de las organizaciones y la
capacidad de prever el futuro y adelantar con éxito los acontecimientos y cambios que ocurre en su entorno y dentro de sí
misma. Por otra parte, Abric, J. (1985) y Koestler, A. (1964) y la creatividad es considerada como un proceso a través del
cual un individuo o grupo elaboran un producto nuevo y original, adaptado a determinadas condiciones o asociado al
descubrimiento científico, a la originalidad artística y a la inspiración cómica.
Creatividad y Planificación
la creatividad empresarial, es decir, para Crear Business Idea (2010), es aquella donde
existe una gran producción de ideas, trabajo en equipo, manejo del tiempo, confianza,
libertad de expresión e intelectual y desarrollo de acciones, ya que la creatividad no es
solo el proceso de generación de ideas, sino también la gestión

cuando se unifica la creatividad y la planificación, surge el llamado

proceso creativo de planificación, a través del cual se realiza un análisis
estratégico de la situación actual, apoyándose en los procesos creativos
para buscar alternativas, permitiendo definir los planes específicos y su
ejecución
Plan de Medios