CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

UNIDAD IV: TEORIA DE COSTOS

Ing. Klinton J. Espinoza Benancio

 Ejercicio 2
1.La empresa «La Pirámide S.A.» fabrica 3 productos (A,B y C), y cuenta con la
siguiente información:
PRODUCTO
Detalle
A B C
MATERIALES
Indirecta $ 280.00 $ 230.00 $ 2,600.00
Compras $ 2,000.00 $ 2,500.00 $ 3,000.00
Producción 5000 Und. 5000 Und. 5000 Und.
Inventario inicial 1000Kg a $10.00 c/Kg 500Kg a $10.00 c/Kg 800Kg a $10.00 c/Kg
Inventario Final 200Kg a $9.75 c/Kg 50Kg a $9.80 c/Kg 150Kg a $10.00 c/Kg
MANO DE OBRA
Directa $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 5,500.00
Indirecta $ 200.00 $ 300.00 $ 500.00
Gastos de venta 10% de ventas
Gastos Administartivo 8% de ventas
Gastos Financieros 3% de ventas
VENTAS
Ventas 5000 Und. a $11.00 c/u 5000 Und. a $13.00 c/u 5000 Und. a $15.00 c/u
IIPP $ 2,000.00 $ 1,800.00 $ 2,200.00
IFPP $ 900.00 $ 800.00 $ 850.00
IIPT 500 Und. a $4.22 c/u 600 Und. a $4.23 c/u 700 Und. a $4.51 c/u
$ 2,110.00 $ 2,538.00 $ 3,157.00
IFPT $ 300.00 $ 400.00 $ 300.00
EN BASE A ESTA INFORMACIÓN DETERMINAR
1.Costo de producción y ventas por producto y total
2.Estado de ganancia y pérdidas por producto y total
 COSTEO DE ELEMENTOS DE COSTO

En el estudio de los costos los recursos consumidos para fabricar un

bien o prestar servicio. Suelen clasificarse en grandes agrupaciones,
según se detallan en el ciclo de los costos.

CICLO DE COSTOS
COSTOS DE PRODUCCIÓN

RECIBEN
ESTADO DE RESULTADOS
ALMACENA
MATERIA PRIMA N COSTOS DE VENTA
GASTAN
COSTO DE ARTICULO FABRICADO
ARTÍCULOS
TERMINADO

KJEB.
 SISTEMAS DE COSTOS
Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y técnicas para calcular
el costo de las distintas actividades.

1.SEGÚN EL TRATAMIENTO DE LOS COSTOS FIJOS:

Costeo por absorción:

•Todos los costos de fabricación se incluyen en el costo del producto
•Distinción que se hace entre el producto y los costos del período, es decir los
costos que son de fabricación y los que no lo son.
Costeo variable:
•Los costos de fabricación se asignan a los productos fabricados
•La principal distinción bajo este sistema es la que existe entre los costos fijos y
los variables.
•Los costos variables son los únicos en que se incurre de manera directa en la
fabricación de un producto.
•Los costos fijos representan la capacidad para producir o vender.
•Los costos de fabricación fijos totales permanecen constantes a cualquier
volumen de producción.
•Los costos variables totales aumentan en proporción directa con los cambios
que ocurren en la producción.
KJEB.
2. SEGÚN LA FORMA DE CONCENTRACIÓN DE LOS COSTOS:

Costeo por órdenes:

• Se emplea cuando se fabrica de acuerdo a pedidos especiales de los
clientes.
Costeo por procesos:
• Se utiliza cuando la producción es repetitiva y diversificada, aunque los
artículos son bastante uniformes entre sí.

3. SEGÚN EL MÉTODO DE COSTEO:

Costeo histórico o resultante:

• Primero se consume y luego se determinan el costo en virtud de los
insumos reales. Puede utilizarse tanto en costos por órdenes como en
costos por procesos.
Costeo predeterminado:
• Los costos se calculan de acuerdo con consumos estimados.

KJEB.
MATERIA PRIMA O MATERIALES

KJEB.
Materia prima
o materiales
parte mayoritaria
del producto
terminado
Materiales
auxiliares

Para mantener una inversión en existencias

debidamente equilibrada, se requiere una labor de
planeación y control

KJEB.
 RESPUESTAS A SITUACIONES DE
INVENTARIO

ESCASEZ
INVENTARI
INVENTARI
O EXCESIVO
O

Mayores costos Interrupción en el proceso

Perdida por deterioro

Almacenamiento adicional
Costo de oportunidad del
capital
Excesivos costos de
preparación de máquinas
Elevadas costos de
procesamiento de facturas
y pedidos

La materia prima es el único elemento del costo de

fabricación nítidamente variable.
KJEB.
 MAYOR AUXILIAR DE EXISTENCIAS

• Tarjetas de control de existencia

• Finalidad: Registrar y controlar mercaderías en el sistema de
inventario

Ejercicio 3:

Veamos el siguiente movimiento del articulo Alfa

1. Inventario inicial 100 unidades a $ 20 c/u

2. Compra de 300 unidades a $ 20 c/u
3. Venta de 350 unidades
4. Compra de 200 unidades a $ 20 c/u
5. Venta de 150 unidades

KJEB.
 PRODUCTO "ALFA"

Precio Unidades Valores

Costo
Fecha Detalle Compra
Entrada Salida Saldos Entrada Salida Saldos Unitario
Unitario
1 Inv. Inic. 100 2000 20
2 Compra 20 300 400 6000 8000 20
3 Venta 350 50 7000 1000 20
4 Compra 20 200 250 4000 5000 20
5 Venta 150 100 3000 2000 20

La tarjeta de control de existencias, requieren de fuentes de datos para los

registros, para así al final preparar el balance de la cuenta mercadería

KJEB.
 (1)
Detalle de compras y Ventas
Libro
(2) Diario

Totales Libro
Documento De
De Compra Compras
Inventario
Libro y Balance
Libro
asientos
Mayor De Cta.
Diario
Cta. Merc. Mercadería
Documento Totales Libro
De Venta De
Ventas

Facturas, (1) Registro (2) Registro Asientos de Traspaso del Detalle de

Notas crédito, detallado e de totales de centralización diario a la movimiento
Notas Débito, individualizado documentos de compras y Cta. y existencia
Guías, etc. de cada de compras ventas del Mercaderías de mayor
producto de los y ventas periodo y del y a otras del aux. y la cta.
doc. De costo de mayor principal
compras y de ventas
ventas
 VALUACIÓN Y CONTABILIZACIÓN DE MATERIA
PRIMA Y MATERIALES
Existen diferentes factores que inciden en la elección del método de
valuación más adecuado:
•Tipos de productos elaborados
•Sistema de costos empleado
•Política de reposición
•Meses de existencias normalmente disponibles
•Formas de almacenaje
•Necesidad de controlar el rendimiento de ciertos materiales.
•Grado de inflación o deflación que sufra la economía
•Situación de la empresa en el mercado
•Obligación de que la valuación de inventarios sea fiel reflejo de la
realidad, evitando sobre o subvaluaciones.

KJEB.
Métodos que se emplean más frecuentemente para la valuación de
materiales son:

• FIFO ó PEPS
First in First out
Primeras en entrar, Primeras en salir

• LIFO ó UEPS
Last in - First out
Ultimas en entrar, Primeras en salir

• PMP
Precio Medio Promedio

KJEB.
 FIFO – PEPS
1 First in First out - Primeras en entrar, Primeras en
salir
Método FIFO ó PEPS que considera, para efecto de costos,
que los precios unitarios de las primeras unidades
recibidas son los primeros que se utilizan, por tanto, el
costo de salida o costo de venta corresponde a los precios
mas antiguos; mientras que las unidades que quedan en
existencia se valorizan a los últimos precios de compra

KJEB.
EJERCICIO 4

Se tiene información en el libro diario de compras y ventas del

producto XYZ, veamos el funcionamiento de la tarjeta de existencia.

Compras
2 julio 800 unidades a $ 10
5 julio 900 unidades a $ 12
15 julio 500 unidades a $ 13
20 julio 400 unidades a $ 14

Ventas:
10 julio 300 unidades a $ 6000
30 julio 1500 unidades a $ 30000

KJEB.
 Solución:

PRODUCTO "XYZ"

Precio Unidades Valores

Costo
Fecha Detalle Compra
Entrada Salida Saldos Entrada Salida Saldos Unitario
Unitario

• Los costos de VENTA o salida corresponde a los PRIMEROS PRECIOS

• Las EXISTENCIAS se valorizan a los ÚLTIMOS PRECIOS de compra

KJEB.
 Solución:

PRODUCTO "XYZ"

Precio Unidades Valores

Costo
Fecha Detalle Compra
Entrada Salida Saldos Entrada Salida Saldos Unitario
Unitario
02-jul Compra 10 800 800 8000 8000 10
05-jul Compra 12 900 1700 10800 18800
10-jul Venta 300 1400 3000 15800
15-jul Compra 13 500 1900 6500 22300
20-jul Compra 14 400 2300 5600 27900
30-jul Venta 1500 800 17100 10800

KJEB.
 LIFO – UEPS
2 Last in First out - Últimas en entrar, Primeras en
salir
Con este método, las salidas de mercaderías se valorizan a
los últimos precios de compra y las existencias en
inventario se valorizan a los primeros precios;
procediéndose de manera inversa al funcionamiento del
método FIFO ó PEPS

KJEB.
 Empleando el ejercicio 4, la tarjeta de existencia reflejará los siguientes
valores con este método UEPS:
PRODUCTO "XYZ"

Precio Unidades Valores

Costo
Fecha Detalle Compra
Entrada Salida Saldos Entrada Salida Saldos Unitario
Unitario

• Los costos de VENTA o salida corresponde a los ÚLTIMOS PRECIOS

• Las EXISTENCIAS se valorizan a los PRIMEROS PRECIOS de compra

KJEB.
 PRODUCTO "XYZ"
UEPS
Precio Unidades Valores
Costo
Fecha Detalle Compra
Entrada Salida Saldos Entrada Salida Saldos Unitario
Unitario
02-jul Compra 10 800 800 8000 8000 10
05-jul Compra 12 900 1700 10800 18800
10-jul Ventas 300 1400 3600 15200
15-jul Compra 13 500 1900 6500 21700
20-jul Compra 14 400 2300 5600 27300
30-jul Ventas 1500 800 19300 8000

KJEB.
 METODO PMP
3
Precio Medio Promedio

El PMP se obtiene al dividir el costo total de las

existencias por el número total de unidades en existencia
(saldo de valores sobre el saldo de unidades). El precio
promedio se modifica cuando hay nuevas compras a
precios unitarios diferentes a los del promedio que tienen
las unidades en existencia, debiéndose calcular un nuevo
PMP de la manera antes indicada.

KJEB.
 Empleando el ejercicio 4, la tarjeta de existencia reflejará los siguientes
valores con este método PMP:

PRODUCTO "XYZ"

Precio Unidades Valores

Costo
Fecha Detalle Compra
Entrada Salida Saldos Entrada Salida Saldos Unitario
Unitario

KJEB.
 PRODUCTO "XYZ"
PMP
Precio Unidades Valores
Costo
Fecha Detalle Compra
Entrada Salida Saldos Entrada Salida Saldos Unitario
Unitario
02-jul Compra 10 800 800 8000 8000 10.000
05-jul Compra 12 900 1700 10800 18800 11.059
10-jul Ventas 300 1400 3318 15482 11.059
15-jul Compra 13 500 1900 6500 21982 11.570
20-jul Compra 14 400 2300 5600 27582 11.992
30-jul Ventas 1500 800 17988 9594 11.992

KJEB.
 EFECTOS COMPARATIVOS DE LOS MÉTODOS
FIFO, LIFO y PMP
Para la adopción de uno u otro de estos métodos de valorización de las
mercaderías es preciso tener cierta claridad acerca de los efectos que
cada uno produce, particularmente en cuanto a:
a.El costo de la mercadería vendida;
b.El margen operacional, y
c.El costo de la mercadería que permanece en existencia.
Considerando estas tres variables y los datos obtenidos en los
diferentes métodos tenemos:

FIFO LIFO PMP

Ventas (1800 unidades) 36000 36000 36000
Costo de venta 20100 22900 21306
Margen operacional 15900 13100 14694
Costo de la mercadería en existencia 10800 8000 9594

KJEB.
 TERMINOS UTILIZADOS
 Desperdicio o merma: Es la pérdida de materia prima luego
de un proceso. No tiene ningún valor contable o económico
(ej.: evaporación en los procesos químicos). Están
considerados dentro del costo normal.

 Desecho: Son los que se producen respecto del proceso de

transformación; a diferencia del desperdicio tiene un valor
de recupero (ej.: viruta de acero en la industria metalúrgica)
pero la materia prima no es recuperada para la industria de
que se trata.

KJEB.
 TERMINOS UTILIZADOS
 Materia prima recuperada: Es la que una industria
recupera para sí misma, pudiendo utilizarla en la
fabricación de nuevos productos.

 Producción defectuosa: Es la que en algún

departamento, por alguna razón, está mal concebida.
Debe ser sometida a un reproceso, lo que implica un
costo adicional, y que no debe ser cargado ni al costo
original ni al precio de venta; sino que debe imputárselo
al departamento que lo generó. Si tiene mucha
importancia se imputa como una pérdida o gasto del
período.

KJEB.
EJERCICIO 5

La empresa CHUCURI SRL. Presenta los siguientes movimientos

para la materia prima «Z» durante el mes de mayo:

1 mayo: se comienza el mes con un saldo de 500 unidades a $ 3.00 c/u

5 mayo: se compra 1000 unidades a $ 3.20 c/u
8 mayo: producción solicita 600 unidades
15 mayo: se compra 400 unidades a $ 3.30 c/u
20 mayo: se envía a producción 1100 unidades
21 mayo: se devuelve de producción 200 unidades
25 mayo: se devuelve 200 unidades al productor por mala calidad.
Estas unidades corresponde a la compra del 15 de mayo.

Valorar el manejo de inventario a través de los tres métodos mas

utilizados PEPS, UEPS y PMP

KJEB.
MANO DE OBRA

KJEB.
 DEFINICIÓN

 Lamano de obra de producción se utiliza

para convertir las materias primas en
productos terminados.

 La mano de obra es un servicio que no

puede almacenarse y no se convierte, en
forma demostrable, en parte del producto
terminado.

 Con los años y el avance de la tecnología

la mano de obra ha ido perdiendo peso
dentro del costo de producción.

KJEB.
 CLASIFICACIÓN
La M.O. se clasifica de acuerdo a:
1.FUNCIÓN PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN:
-Producción Costo de producción
-Ventas
Gasto del periodo
-Administración general

2.ACTIVIDAD DEPARTAMENTAL
-Mejor control sobre los costos

3.TIPO DE TRABAJO
-Dentro de un departamento
-Seclasifica la M.O. de acuerdo a la naturaleza
-Ayudan a diferenciar los salarios

4.RELACION CON EL PRODUCTO ELABORADO

-M.O. Directa -------- M.O. Producción ------ Trabajo en proceso.
-M.O. Indirecta -------- Parte de la carga fabril ----- GIF

KJEB.
 FORMAS DE REMUNERACIÓN
La M.O puede remunerarse:

-Unidad de tiempo trabajado (hora, día, semana, mes, año)

-Unidades de producción
-Combinación de ambos factores.

1.TRABAJO A JORNAL

-Tiempo que el trabajador permanece en la planta

-Es independiente del volumen de producción logrado
-La unidad de tiempo es la hora o el día
-Ventaja: Método barato, cálculo es sencillo y proporciona al operario la
seguridad de una salario conocido y calculable.
-Desventajas: No proporciona verdaderos estímulos para el desarrollo de
un esfuerzo mayor.

KJEB.
 FORMAS DE REMUNERACIÓN
2. TRABAJO POR PIEZA O INCENTIVADO

- Retribución diaria acorde con la cantidad de unidades producidas.

- Requiere determinar la producción que puede realizar un trabajador
en un tiempo dado y definir un método de operación establecido
- Se realiza premiación a toda superación del nivel normal.
- Ventajas: Garantiza al operario una ganancia horaria mínima y que es
un sistema ideal cuando se realizan trabajos estandarizados.
- Desventaja: Representa un inconveniente cuando los productos
exigen el uso de maquinarias delicadas que requieran atención
especial; además, si el material es valioso, el desperdicio ocasionado
por la mayor rapidez en la operación puede anular los beneficios que
este sistema brinda al empresario.

KJEB.
 SISTEMAS DE INCENTIVOS
 Remuneración a destajo: el empleado recibe una tasa
garantizada por hora para producir un número estándar de
unidades o piezas de producción. Si produce en exceso del
número estándar de piezas, gana una cantidad adicional por
pieza, calculada según la tasa del salario por hora dividido entre
el número estándar de piezas por hora.

 Taylor: es un plan de pago a destajo que utiliza una tasa por

pieza para los índice de producción más bajos, y otra para los
índices de producción más elevada por hora.

 Gantt: le concede una bonificación al empleado, calculada como

porcentaje del pago por hora que está garantizado, cuando su
rendimiento por hora alcanza una cierta norma.

KJEB.
 SISTEMAS DE INCENTIVOS
 Halsey: el empleado tiene un salario mínimo por hora garantizado
y se le paga una cantidad adicional como recompensa por el tiempo
de producción efectiva ahorrado al compararse su tiempo estándar
de producción.

 Emerson: ofrece una escala de bonificaciones, calculada como

porcentaje del salario mínimo garantizado, que se gradúa a fin de
que esté en concordancia con una escala da factores de eficiencia.
El factor de eficiencia se calcula como el tiempo real promedio que
se emplea para producir una unidad dividida entre el tiempo
estándar.

 Bedeaux: La producción se mide en punto, que es la medida que

corresponde a un minuto de trabajo. El empleado gana, además del
salario mínimo por hora garantizado, una bonificación por cada
punto ganado en exceso de la producción estándar.

KJEB.
 CARGAS SOCIALES
Las prestaciones sociales son una parte del costo de la mano de
obra directa e indirecta, de los salarios de los vendedores y salarios
del personal de administración.
Las cargas sociales pueden ser:
Directas:

Se generan en relación proporcional con los costos de mano de

obra directa, por eso pueden aplicarse fielmente al artículo (aportes
jubilatorios, obra social, asignaciones familiares).

Indirectas:

Actúan independientemente del grupo anterior, por lo cual deben

hacerse estimaciones.
(indemnizaciones por despido, vacaciones anuales, feriados
pagos, licencias por enfermedad, fallecimiento, etc.)

KJEB.
 TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA
Tiempo de preparación:
-Inversión de una considerable cantidad de tiempo y dinero necesarios
para iniciar la producción.
-Ocurre cuando se está abriendo o reabriendo una planta o proceso o
cuando se introduce un nuevo producto en el mercado.
-Incluyen gastos por el diseño y preparación de las máquinas y
herramientas, capacitación de los trabajadores y pérdidas anormales
iniciales que resultan de la falta de experiencia.
-Existen
tres métodos distintos para manejar los costos de preparación:
 Inclusión de la mano de obra directa
 Inclusión en cargas fabriles.
 Considerarlos como un cargo a Órdenes en proceso y trabajo

KJEB.
 TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA
Tiempo ocioso:
Razones:
-Falta temporal de trabajo, embotellamientos o averías de las máquinas,
etc.
-Estecosto adicional se incluye en el costo de la mano de obra directa y no
se contabiliza por separado.
-Se puede lograr un mejor control de costos cargando el tiempo ocioso a
cargas fabriles
-Al final del mes la cantidad de tiempo ocioso aparece en el programa de
las cargas fabriles y llega a conocimiento de la gerencia.
-Un método alternativo es tratar dichos costos como gastos del período
más que como un costo de los productos fabricados.

KJEB.
 CARGA FABRIL
(GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN)

KJEB.
 CARGA FABRIL

Las cargas fabriles son todos los costos de producción, excepto los de
materia prima y mano de obra directa.

La materia prima y la mano de obra directa dan origen a desembolsos, los

cuales forman parte de las cargas fabriles. La primera supone costos de
manipuleo, inspección, conservación, seguros. La segunda obliga a
habilitar servicios sociales, oficinas de personal, oficinas de estudios de
tiempos, etc.

KJEB.
 ELEMENTOS DE LOS G.I.F.

MATERIAL INDIRECTO: Combustible, lubricantes, útiles de

limpieza, suministro de planta.

MANO DE OBRA INDIRECTO: Trabajo en áreas operativas: Ejm.

Inspectores, personal de limpieza, vigilancia, tiempo perdido, etc.

OTROS GASTOS INDIRECTO: Recursos consumidos diferente al

material y mano de obra. Ejm: alquiler, Internet, seguros,
mantenimiento, impuestos, etc.

KJEB.
 COMPORTAMIENTO DE LOS G.I.F.
FIJOS: Se incurren indiferente mente si se produce o no. Ejm:
depreciación, alquiler, seguros, mantenimiento.
VARIABLES: Dependen de la producción si se incrementan o se
disminuyen. Ejm: Suministros, Servicios
SEMI VARIABLES: Dependen de la producción pero no en la misma
proporción. Ejm: Inspección, Supervisión, MOI, etc.

Para determinar la parte fija y variable del costo, se aplica uno de los
métodos de segmentación de costos de existentes.
(Método mínimo y Método máximo)

Cfabril = CF + Cvu* Q
Cantidad de Producción

KJEB.
 METODOLOGIA PARA EL ESTUDIO DE LOS GIF
Nivel de Operación Presupuestado (NOP): Nivel de capacidad que la
empresa espera tener en base expresados en términos de una base de
actividad
Nivel de Operación Real (NOR): Nivel de capacidad que la empresa
realmente tuvo, expresados en términos de una base de actividad

La Tasa Predeterminado (TP): Es la taza a la cual se aplicaran los

gastos indirectos de fabricación.

KJEB.
Base de Actividad: (Base Prorrateo): Es la característica que
determina la variabilidad de los gastos indirectos de fabricación al
definir la base sobre el cual calculan los GIF
Que es el Principal Factor de Ocurrencia de Costos:
-Que relacione la causalidad con los costos que se distribuye
-Que la base sea fácil de calcular
-Que se cuente con un buen sistema de información
-Que sea económico el calculo de la base.

CRITERIOS:
Algunos criterios que pueden ser utilizados como base de actividades
son: Unidades Producidas Producción
Bases de MPD
costeo Costos MOD
Real o Costo Primo
Estándar Horas máquina (H-M)
Tiempos
Horas hombre (H-H)

KJEB.
 Ejercicio N° 06
Dada la siguiente información; calcular el valor del GIF por unidad de cada
producto, utilizando los criterios antes mencionados.

A B C
Unidades a Producir 40,000 80,000 60,000
Material $ 8000/Und. $ 2000/Und. $ 10000/Und.
Mano de Obra $ 5000/Und. $ 2000/Und. $ 7500/Und.
Horas-Hombre 0.2 h/Und. 0.08 h/Und. 0.3 h/Und.
Horas-Máquina 0.05 h/Und. 0.08 h/Und. 0.1 h/Und.
Presupuesto GIF $ 300,000,000

KJEB.
 APLICACIÓN DE LOS G.I.F.
La aplicación de los GIF es la asignación de los diversos costos
indirectos a los distintos lotes de producción que se lleva acabo
mediante Bases de Prorrateo
(MO, MP, H-H, H-M, …) que son proporcionales por las que se
distribuirán los GIF, Haciendo uso de los diversos criterios, para ello
hay 2 formas de calcular tales bases.

a.Base Real o Histórica: Se distribuye una vez finalizada la producción,

considerando montos exactos.

b.Base Normal o Estimada: Consiste en presupuestar los GIF que

deben darse en condiciones normales.
Las formas de calcular son criterios que serán aplicados dependiendo
de cada rubro de los GIF.

KJEB.
 Ejercicio N° 07
Los GIF de la Compañía « Líder » durante el mes de febrero fueron $ 2´500,000.
habiendo trabajado 10,000 horas de MOD, en julio se trabajo 7,500 horas de
MOD y se incurrió en costos de $ 2´375,000.
En base a los datos anteriores determine el comportamiento del GIF (Porción
Fija y Porción Variable).

SOLUCIÓN:

KJEB.
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

KJEB.
$ La depreciación física, esta relacionado con el uso y deterioro de un activo
depreciable, a medida que pasa el tiempo. Ejm. Instalación industrial,
maquinaria/equipo, vehículos, muebles/enseres).

$ La depreciación funcional, ocurre por obsolencia o incapacidad del activo

para producir eficientemente.

La obsolencia puede surgir cuando ya no existe demanda por el producto o

cuando es posible adquirir un nuevo activo que pueda realizar la misma acción.

Disminución de valor de bienes como consecuencia de determinadas causas

Causas:
- Por la duración física del activo
- Por la producción económica del activo
- Por la duración contable del activo

KJEB.
Clasificación
-Ordinaria: desvalorización del bien determinada previamente por la empresa en
condiciones normales.
-Extraordinaria: desvalorización imprevista total o parcial del bien. Ejm
siniestros

CALCULO DE LA DEPRECIACIÓN
Para poder calcular la depreciación hay que tener en cuenta. «el valor a
depreciarse» es básicamente el costo de adquisición del activo.
El valor de Recuperación: Esta estimación de valor que el activo tendrá para la
empresa una vez utilizada.
Vida útil: Es la duración que se le asigna a un activo como elemento de provecho
en una empresa ( establecidos de acuerdo a la legislación peruana – ley general de
sociedades – art. N° 222).
Las bases para la determinación de la vida útil están dados en años y la producción
total.
Métodos de depreciación:
1.Línea recta
2.Depreciación creciente
3.Depreciación decreciente.
4.Unidades de producción

KJEB.
KJEB.
 2. METODO DE DEPRECIACIÓN CRECIENTE
Este método supone que el desgaste que se produce es inferior en los primeros
años y que aumenta progresivamente con el correr del tiempo.

Encontramos dos tipos:

a. Creciente por suma de dígitos:
- Establece que la cuota de un periodo es igual a la proporción del valor a
depreciar que surge de relacionar la cantidad de los años que faltan depreciar
con la suma de los números (1 a n).
- n = total de años estimados de vida útil.

Entendiendo: Si por ejemplo una maquina tiene una vida útil de 5 años, esto se
comportaría proporcionalmente de la siguiente manera:
Proporción
Año %
(año/n) EJERCICIO N° 09
1 1/15 7 Si el costo de
2 2/15 13 adquisición de una
maquina agroindustrial
3 3/15 20
es de S/.80,000.00 y su
4 4/15 27 vida útil es de 10 años,
5 5/15 33 estimar la depreciación
15 100 anual.
n KJEB.
 2. METODO DE DEPRECIACIÓN CRECIENTE

b. Crecimiento por Porcentajes anuales progresivos

- Este método consiste en la elevación creciente del porcentaje anual sobre el

valor a depreciar.
- Suponiendo que la vida útil del activo es de 5 años y el porcentaje de
depreciación en el primer año es de 18%, este valor ira aumentando en un
punto cada periodo sucesivo hasta llegar al 22% en el 5to ejercicio.

Vida 1 2 3 4 5
% de
18% 19% 20% 21% 22%
depreciación

KJEB.
 3. METODO DE DEPRECIACIÓN DECRECIENTE

- Este método determina, cuotas de depreciación con disminución progresivo

hacia los últimos años de la vida útil

a. Decreciente por Suma de Dígitos:

La técnica es la misma que en el método de depreciación creciente, pero se aplica
en sentido contrario.

b. Decreciente a Porcentaje Fijo Sobre Saldos:

- Para el calculo de la cuota a depreciar no se considera el valor de recupero, el

porcentaje se aplica una taza en cada ejercicio sobre el saldo inicial.
- El bien no llega a ser depreciado totalmente , si bien esta se acerca a cero.

KJEB.
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

KJEB.
$ El PUNTO DE EQUILIBRIO o Punto de nivelación se refiere al nivel de ventas
que debe alcanzarse para cubrir totalmente los costos fijos y variables, es decir
para no ganar ni perder.

$ Para calcular el Punto de equilibrio se puede aplicar las siguiente fórmulas:

KJEB.
 ELEMENTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

$COSTO FIJO: Son todos los costos que permanecen constante en un periodo,
siendo esto todos los costos de operatividad, Mano de obra indirecta, maquinaria y
equipos, Impuestos, Mantenimiento y depreciación de maquinarias y equipos.
$COSTOS VARIABLES: Son todos los costos que dependen de la cantidad de
producción y de otros factores de mercado. Dentro de esto tenemos materia prima
y mano de obra directa.

KJEB.
 ANÁLISIS GRÁFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

s
ta
en
Zona de ganancias os

V
$ s t
Co ales
t
To

Costos Variables
PE PE
Zona de
pérdida

Costos Fijos

PE Ventas
esperadas UNIDADES
KJEB.