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LCP y MF LUIS ALBERTO CELIS FLORES

Para su obtención interviene una estructura


administrativa avanzada que incluye por mencionar
solo algunos aspectos lo siguiente:
a) Estudios de control interno (Análisis de proyectos)
b) Implantación de un comité de presupuesto
c) Estudios de ingeniería industrial
d) Estudios previos
 Director general o presidente.
 Contralor o director de finanzas.
 Gerente ventas y mercadotecnia.
 Gerente de producción (cantidad de materiales y

de horas-hombre.)
 Otros: Compras (precio de materiales), personal

(cuota por hora-hombre).


 El comité establecerá la cuota para GIF en base a
estudios técnicos estadísticas y cantidad de horas-
hombre u horas maquina utilizando el sistema del
cálculo del coeficiente regulador o rectificador.
 Hoja de C.U.E anterior
 Aspectos repetitivos sujetos a modificación
 Registros anteriores para comparar
 Variaciones de periodos anteriores
 Calculando el costo estimado para la producción de
cierto número de unidades homogéneas (1.000
unidades), el costo unitario estimado se determina
por simple división, obteniéndose la siguiente hoja
de costos estimados unitario:
Elementos Valores Unidade C. U. E.
s
Materiales Directos $ 2,100 1,000 us. $ 2.10
Mano de Obra Directa $ 2,400 1,000 us. $ 2.40
Gastos indirectos de $ 3,050 1,000 us. $ 3.05
fabricación
Costo Estimado Unitario $ 7,550 $ 7.55
PRODUCCION EN PROCESO
(Cuenta Controladora del Costo)
Costos históricos Costos Estimados
1.- I. I. de producción 1.- Por los artículos terminados
en proceso y averiada a C.E.
2.-Costo incurrido 2.- Por el I. F. de producción en
proceso a C.E.
3.-Por el I. F. de producción
averiada y defectuosa a C.E.
4.-Por la perdida anormal de
producción.
Su saldo representa las variaciones entre los ctos. históricos y C.E.
INVENTARIO DE PRODUCCION EN PROCESO
1.- Producción en proceso (los
3 elementos del costo) al final
del periodo a costo estimado
2.-Variaciones de mas o de
menos que resulten de algún
elemento del costo.
ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS
1.- Producción Terminada a C.E.
2.-Variaciones de mas o de
menos que resulten de algún
elemento del costo.
COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO
1.- Producción Vendida a C.E.
2.-Variaciones de mas o de
menos que resulten de algún
elemento del costo.
VARIACIONES
1.- Saldo deudor de la variación 1.- Saldo acreedor de la
de producción en proceso. variación de producción en
proceso.

Cuando la variación es de naturaleza


Cuando la variación es de naturaleza
acreedora, los costos estimados son
deudora, los costos estimados son
superiores a los reales.
inferiores a los reales.

C.H. › C.E. C.H. <C.E


I.- HOJA DE COSTO UNITARIO ESTIMADO
Elementos C. U. E.
Materiales Directos $ 20.00 por unidad

Mano de Obra Directa $ 8.00 por unidad

Gastos indirectos de fabricación $ 12.00 por unidad

C.E.U. $ 40.00 por unidad


Elementos Total
Materiales Directos $ 5,500.00

Mano de Obra Directa $ 2,500.00

Gastos indirectos de fabricación $ 3,800.00


(ASIENTO 1)

Costo Estimado Unitario Total $ 11,800.00

Movimientos del mes


Producción terminada 200 unidades
Producción en proceso al 50% de acabado 100 unidades
Producción vendida 150 unidades
-1- Debe Haber
Mat en proceso $ 5,500
M.O. en proceso 2,500
GIF en proceso 3,800
Varias cuentas $ 11,800
Registro de los costos reales
VALUACION DE LA PRODUCCION TERMINADA A C.U.E.
ELEMENTOS UNIDADES C.U.E. TOTALES
MAT. DIRECTO 200 $ 20 $ 4.000
M. O. DIRECTA 200 $ 8 $ 1.600
G.I.F 200 $ 12 $ 2.400
$ 40 $ 8.000

(ASIENTO No.2)
-2- Debe Haber
Almacen articulos $8000
terminados
Materia prima en proceso $4000
Mano Obra en proceso 1,600
GIF en proc 2,400
Registro a C.E. de la
producción terminada

(ASIENTO No.2)
VALUACION DE LA PRODUCCION EN PROCESO A
C.U.E.
ELEMENTOS US US EQ C.U.E. TOTALES
MAT. DIRECTO 100 50 $ 20 $ 1.000
M. O. DIRECTA 100 50 $ 8 $ 400
G.I.F 100 50 $ 12 $ 600
$ 40 $ 2.000
-3- Debe Haber
Inv. de prod. en proceso $ 2,000
Mat en proceso $ 1,000
M.O. en proceso 400
GIF en proceso 600
Registro a C.E. de la
producción en proceso

(ASIENTO No.3)
VALUACION DE LA PRODUCCION VENDIDA A C.U.E.

ELEMENTOS UNIDADES C.U.E. TOTALES


MAT. DIRECTO 150 $ 20 $ 3.000
M. O. DIRECTA 150 $ 8 $ 1.200
G.I.F 150 $ 12 $ 1.800
$ 40 $ 6.000

Con los asientos 5,6 y 7 se saldan las


cuentas de Material, M.O. y GIF para saber
la variación.
-4- Debe Haber
Costo de prod. de lo vendido $ 6,000
Alm. Art. Term. $ 6,000
Registro a C.E. de la producción
vendida

(ASIENTO No.4)
Se obtienen las variaciones en las cuentas de:
 Materia Prima en proceso
 Mano de obra en proceso
 GIF en proceso

Y así se elaboran los asientos 5, 6, 7


ESQUEMAS DE MAYOR
1er CASO DE COSTO ESTIMADOS
MAT EN PROC M.O. EN PROC
1) $ 5.500 $ 4.000 (2 1) $ 2.500 $ 1.600 (2
$ 1.000 (3 $ 400 (3
MD $ 5.500 $ 5.000 MA MD $ 2.500 $ 2.000 MA

s) $ 500 $ 500 (5 s) $ 500 $ 500 (6

GIF EN PROC VARIAS CTAS


1) $ 3.800 $ 2.400 (2 $ 11.800 (1
$ 600 (3 $ 11.800 (S
MD $ 3.800 $ 3.000 MA

s) $ 800 $ 800 (7
ALM ART TERM INV PROD PROC
2) $ 8.000 $ 6.000 (4 3) $ 2.000
S) $ 2.000 8) $ 360
8) $ 360 S) $ 2.360
S) $ 2.360

CTO PROD VENDIDO


4) $ 6.000
8) $ 1.080
S) $ 7.080
VAR MAT EN PROC VAR M.O. EN PROC
5) $ 500 $ 500 (8 6) $ 500 $ 500 (8

VAR GIF EN PROC


7) $ 800 $ 800 (8
CONCEPTO DEBE HABER
-5-
Variación de Material en proceso $ 500
Material en proceso $ 500
-6-
Variación de M.O. en proceso $ 500
M.O. en proceso $ 500
-7-
Variación de GIF en proceso $ 800
GIF en proceso $ 800
Asiento 8 se realiza una vez que se hizo la
corrección al C.U.E.
CONCEPTO:
 Muestra el porcentaje de error que hubo de exceso o de

menos sobre el C.E. aplicado en relación al costo real


(histórico).
 Base para su obtención: Se basa en la diferencia que

resulta entre los cargos y abonos de la cuenta de


producción en proceso, a esta diferencia en la técnica de
costos estimados, se le denomina “Variación”.
C.R.=_________________VARIACION_______________
Prod. Terminada a C.E. + Prod. En Proceso a C.E.

El resultado indica que por cada peso estimado aplicado,


el costo real fue mayor o menor en el porcentaje
obtenido, según sea la naturaleza del saldo de la
variación.
MAT = 500 = 500 = 0,1
4000 + 1000 5000
M.O. = 500 = 500 = $ 0,25
1600 + 400 2000
GIF = 800 = 800 = $ 0,26667
2400 + 600 3000
En el material el resultado indica que por
cada peso hubo un error de $0.10 estimados
de menos.
+/- CIFRA DE C.U.E.
ELEMENTO C.U.E. C.R. CORRECCION CORREGIDO
MAT $ 20 $ 0,10 $ 2,00 $ 22,00
M.O. $ 8 $ 0,25 $ 2,00 $ 10,00
GIF $ 12 $ 0,2667 $ 3,20 $ 15,20
TOTAL $ 40 $ 7,20 $ 47,20
Producción terminada 200 us.
(menos) Producción vendida 150 us.
(igual a) 50 us en existencia
VALOR C.U.E. VALOR AJUSTE POR
ELEM. US C.U.E. ESTIMADO CORREG REAL VARIACION
MAT 50 $ 20 $ 1.000 $ 22 $ 1.100 $ 100
M.O. 50 $ 8 $ 400 $ 10 $ 500 $ 100
GIF 50 $ 12 $ 600 $ 15,20 $ 760 $ 160
TOTAL $ 40 $ 2.000 $ 47,20 $ 2.360 $ 360

(ASIENTO 8)
Producción en proceso al final del periodo de 100 us
al 50% de acabado (equivalentes a 50 us terminadas)
VALOR C.U.E. VALOR AJUSTE POR
ELEM. US EQ C.U.E. ESTIMADO CORREG REAL VARIACION
MAT 50 $ 20 $ 1.000 $ 22 $ 1.100 $ 100
M.O. 50 $ 8 $ 400 $ 10 $ 500 $ 100
GIF 50 $ 12 $ 600 $ 15,20 $ 760,00 $ 160
TOTAL $ 40 $ 2.000 $ 47,20 $ 2.360,00 $ 360

(ASIENTO 8)
US VALOR C.U.E. VALOR AJUSTE POR
ELEM. C.U.E.
VENDIDAS ESTIMADO CORREG REAL VARIACION
MAT 150 $ 20 $ 3.000 $ 22 $ 3.300 $ 300
M.O. 150 $ 8 $ 1.200 $ 10 $ 1.500 $ 300
GIF 150 $ 12 $ 1.800 $ 15,20 $ 2.280 $ 480
TOTAL $ 40 $ 6.000 $ 47,20 $ 7.080 $ 1.080

(ASIENTO 8)
CUENTAS MAT M.O. GIF TOTAL
ALM. ART.
TERMINADOS $ 100 $ 100 $ 160 $ 360
Cargar a:
INV. PROD. EN •Art. Term
PROCESO $ 100 $ 100 $ 160 $ 360 •Cto. prod
COSTO PROD •Inv. prod
VENDIDO $ 300 $ 300 $ 480 $ 1.080
TOTALES $ 500 $ 500 $ 800 $ 1.800

Abonar a las variaciones


(ASIENTO 8)
CONCEPTO DEBE HABER
-8-
Almacén de artículos terminados $ 360
Inv. De producción en proceso 360
Costo de Producción de lo vendido 1,080
Variación de MAT en proceso $ 500
Variación de M.O. en proceso 500
Variación de GIF en proceso 800
 1) A través del costo de ventas.
 2) Por medio de una cuenta de resultados
llamadas variaciones de costos estimados.
 3) Llevarla contra deudores diversos.
 4) Llevarla a la cuenta de inventario de producción
en proceso.
 5) Aplicar las variaciones por afectación al almacén
de productos terminados y al costo de ventas sin
incluir la producción en proceso.
6) Distribuirlas por medio de un coeficiente
rectificador a fin de corregir la hoja de costos
estimados y poder ajustar:
 a) Costo de ventas.
 b) El almacén de artículos terminados.
 c) La producción en proceso.
1.-Elabore los asientos contables de diario
necesarios.
2.-Realice el pase a esquemas de mayor.

3.-Elabore las cédulas de valuación a costo


estimado de:
a) La producción terminada.
b) La producción en proceso.
c) La producción vendida.
4.-Determine las variaciones y obtenga el
coeficiente rectificador.
5.-Elabore la corrección de:
a) La hoja de costo unitario estimado.
b) Las existencias del almacén de artículos producción
terminados.
c) Al inventario final de producción en proceso.
6.-Elabore el resumen de ajustes.
7.-Elabore el Estado conjunto de costo de
producción y costo de producción de lo
vendido.
8.-Elabore el Estado de Resultados.

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