INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE JESUS CARRANZA.

INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.

GRUPO: 704 - E

MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS

DOCENTE: LUIS RAMIN ANTONIO MARTINEZ

INTEGRANTES:
CLAUDIA PRISCILA MIJANGOS MARTINEZ.
BLANCA SARAI VALENTIN FLORES
VINIZA DEL CARMEN HERNANDEZ JACOBO.
ROSA ELISA MENDOZA LOPEZ.
SELENA LUNA ALTAMIRANO
GABRIELA CRUZ ECOBAR

MATIAS ROMERO AVENDAÑO OAXACA.

EMPRESA LOELIA
S.A DE C.V
 LOELIA S.A DE C.V
Somos una empresa comprometida a ayudar al medio
ambiente, así mismo poder contribuir con la
naturaleza, además de poder brindar salud a nuestros
clientes con nuestro producto. LOELIA una empresa
emprendedora con ganas de crecer en el negocio de
bebidas de TÉ dentro de la región a la que pertenece.
MISIÓN
Ofrecer a nuestros clientes un té 100% natural derivado del zacate limón
y endulzado con miel natural. Para poder ayudar a nuestros clientes a
sentirse relajados; aparte de otros múltiples beneficios que nos brinda
esta planta. Poder implementar a nuestros clientes acerca de la cultura
y beneficios del té por medio de nuestro producto.

VISIÓN
Ser la empresa más reconocida en la región en la comercialización de
té preparado para llevar.
VALORES
Transparencia
Respeto Los valores serán una guía para el
Excelencia rumbo de las decisiones que se
tomen en la empresa tanto a corto
Calidad como a largo plazo.

Trabajo en equipo Estos valores son consecuentes con

la propuesta de valor que
desarrollará la organización.
 TÉ FRIO (ZACA-TEA)
Producción y formulación de un
té frío hecho con zacate limón y
miel 100% natural misma que es
una bebida ligera y refrescante,
Se basa en ser una bebida que
aporta grandes beneficios a la
salud.
La gran combinación de mezclar
el zacate limón y la miel,
productos comunes pero con un
gran toque artesanal da como
resultado un producto de alto
nivel diferenciado desde la
buena calidad de los insumos,
textura y sabor.
Nuestro producto conserva todos los nutrientes existentes en el té
como infusión tradicional, sumado a lo que aportan los demás
componentes de la bebida. Su ínfimo contenido calórico (sin endulzar)
y sus propiedades diuréticas, refrescantes y revitalizantes, hacen del
té ZACA-TEA una bebida única. Los beneficios en la salud que los
antioxidantes (polifenoles y flavonoides) podrían tener en protegernos
de ciertos males.
 ANÁLISIS FODA Y SUS ESTRATEGIAS
Fortalezas Debilidades

Falta de experiencia en el
Personal especializado para negocio.
asesorar la compra. Información Altos costos fijos por concepto de
sobre nuestro te en nuestras arriendo de local en sector
paginas oficiales. seleccionado.
Ubicado en zona de alta afluencia Mayores costos por concepto de
de público. capacitación, dado el modelo de
negocio.
Oportunidades Amenazas

Mercado del té en crecimiento en Entrada de competidores

Matías Romero. dedicados a la venta de té frio que
Mayor interés de las personas por ya cuentan con locales y que
la vida sana y los productos quieran imitar el modelo.
naturales. Entrada de competidores

LOELIA
dedicados mayoritariamente al
Ser el primero con el modelo de café y que quieran fortalecer la
negocio de té ZACA-TEA línea de negocio de té.

S.A DE C.V.
preparado solo para llevar.

Explotar la información sobre los

beneficios a la salud asociados al
producto, por segmento.
 MATRIZ DE ESTRATEGIAS PARA FODA.
MATRIZ DE ESTRATEGIAS PARA FODA.
Factores Internos

Fortalezas Debilidades

Oportunidades FO DO

Mantener constantemente informados a los clientes

sobre las propiedades y beneficios del té, Generar economías de escala a través de la compra
asociándolo a la vida sana y natural. de insumos por volumen, en la medida que se
abren más locales. Esto permite también mejorar la

Instalar locales en zonas de alta afluencia de rotación de personal dado el sistema de turnos lo
personas pertenecientes a los segmentos objetivos que, a su vez, permite disminuir los costos de
capacitación por el traspaso de conocimiento y
experiencia en el negocio y aprovechamiento de
tiempos valle.

Amenazas FA DA

Ser líderes en la asesoría en la compra y entrega de Definir un proceso de selección de personal que
información manteniendo al personal permita encontrar personas con un perfil orientado
constantemente capacitado, de esta forma, generar al servicio y de rápido aprendizaje, de manera de
MODELO CANVAS

MODELO CANVAS
 Marketing MIX
Producto:
ZACA-TEA dispondrá de una línea de productos, la línea de té frío, el producto se comercializará listos
para ser consumido, bajo el concepto para llevar. Con un solo sabor el cual es de Zacate limón, el cual
esa línea contará con un distinto formato. Todos los productos tienen un foco, con un proceso de
preparación rápido, que permite cumplir con el modelo de negocio impulsado por ZACA-TEA.

Precio:

ZACA-TEA es consciente que, al ser una empresa nueva, con un modelo innovador debe abrir
mercado, es por ello que buscará impulsar el consumo, por medio de un producto con precios
competitivos. Es por ello que el precio de venta de las infusiones comenzará en hasta, esto
considerando la línea de negocio.

Plaza:
ZACA-TEA dispondrá de canales presenciales para la venta y no presenciales para su difusión. La
comercialización del producto se realizará en su local ubicado en la calle ciprés s/colonia llano
Suchiapa. Él lugar fue escogido debido a la gran afluencia de público que presenta. Respecto al canal
no presencial, se usará principalmente para dar a conocer las propiedades del producto y desarrollar la
relación con el cliente.

Promoción:
La promoción será parte integral de la relación que se creará con los clientes, ya que se pretende hacer
una pequeña campaña para dar a conocer el producto por medio de degustaciones. No se quiso aplicar
rebajas de precio inicialmente para no perjudicar la disposición a pagar de los clientes.
IMPACTOS EN NUESTRA EMPRESA CON LOS ODS

A través de un enfoque holístico, hemos evaluado y abordado

los impactos sociales, económicos, culturales, políticos y
ambientales de nuestras operaciones, alineándonos
estratégicamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) de las Naciones Unidas.
 Impacto Social: se ha contribuido directamente
a la mejora de la calidad de vida y al desarrollo
socioeconómico de las comunidades locales.
 Impacto Económico: A través de la generación
de empleo local y el fomento de prácticas
comerciales justas y sostenibles.
 Impacto Cultural: Al abrazar y promover la
diversidad cultural y el patrimonio local en todas
nuestras actividades.
 Impacto Político: se ha contribuido a la
estabilidad política y al fortalecimiento de las
instituciones democráticas
 Impacto Ambiental: Nuestra empresa se
esfuerza por reducir nuestra huella ambiental a
través de prácticas de producción sostenibles y
la adopción de tecnologías amigables con el
medio ambiente.
El proyecto de elaboración de té frío de zacate limón y miel ha sido un viaje
apasionante y gratificante.

Demuestra la importancia de adoptar prácticas

alimenticias saludables y sostenibles, buscando no solo
satisfacer los paladares de nuestros consumidores, sino
también educar y empoderar a nuestras comunidades
para tomar decisiones informadas y responsables sobre
su alimentación y consumo.

Una receta única que incorpora ingredientes naturales y

frescos.
GRACIAS