Liderazgo Estratégico y

basado en valores
Fernando Axel Torres Becerra
Julio Valentín Chavarría Galván

BY-SA
Tipos de valores

 Universales
 Personales
 Familiares
 Políticos
 Religiosos
 Éticos
 Morales

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  Es una visión que une al liderazgo mas la conducta

¿ Que es el ética.

liderazgo  Esto hace que las personas sean mas eficientes, felices
y productivas.
basado en
valores?  Con estos elementos la empresa es mas humanista y
esto logra grandes beneficios para la organización.
¿ Características de un líder basado en valores?

Aprende de manera continua

Se orienta a ayudar a las personas

Irradia energía positiva

Cree en las demás personas y en sus ideas

Tienen un equilibrio
Enfoque optimista de
entre el pasado el
la vida
presente y el futuro

Constante renovación
Practican la sinergia
personal
Responsabilidad
Empatía
Respeto
Confianza

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Honestidad

Compañeros de historia tomando en

cuenta lo implacable que debe ser la
verdad. Quisiera preguntar, me urge
tanto . ¿Que debiera decir? ¿Que
fronteras debo respetar? Si alguien
roba comida y después da la vida
¿qué hacer ? ¿hasta dónde debemos
practicar las verdades?
Playa Girón
Silvio Rodríguez
 Liderazgo
Estratégico.
 ¿Qué es ?

 Es un conjunto de procesos que

permiten transformar las
organizaciones.
 Se toma como figura principal de
estos procesos a una persona que
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ejerce el liderazgo para llevarlos a
cabo.
• BASES DEL
LIDERAZGO
ESTARTEGICO .
 Estrategia.
Misión, visión, objetivo y valores.

 Competencias.
Capacidades de la organización.
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 Organización .
Recursos con los que contamos.
Conceptos para entender al liderazgo
estratégico
Liderazgo Personal

¿Cómo perciben mi dotes de liderazgo las demás

personas ?

Es difícil de saberlo de manera intrapersonal.

Puede ser medido mediante diversas maneras.

Trabajo en
Equipo
 Trabajar en equipo importante
para lograr cambios necesarios
en las organizaciones , el
trabajo individual no da
resultados.

 El equipo debe estar

convencido de los objetivos y
debe ser estimulado
constantemente

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 Herramientas de
trabajo.
 Se debe saber con que recursos se
cuenta para lograr los cambios
deseados.

 En caso de no conoceerlos es
mejor no iniciar con el proceso.

 Se debe tener equilibrio de

recursos.
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Bases del liderazgo estratégico

 Visión : ¿ Que quiero llegar a hacer
y como lo percibo?

Misión : ¿ Para que quiero hacerlo?

Estrategia
Objetivo: ¿ Que quiero lograr?

Valores: ¿ Como lo hacemos ?

Competencias

 ¿ Que capacidad tiene la empresa para lograr cumplir lo que desea?

Se debe saber que recursos se tienen.

 Esto esta ligado a los componentes de la estrategia. (Misión ,visión,

objetivos)

Si no se sabe esta información es recomendable no iniciar una transformación.

 ¿ Como esta organizada la
empresa?

Organización Saber cuales son los mandos.

Conocer como se
asignan los recursos
en la organización.
Plan estratégico

 Sin los 3 pilares de el liderazgo estratégico el plan fracasara .

 La formula ideal para obtener resultados positivos es la siguiente :

 Resultados = Liderazgo * Equipo * Herramientas.

¿ Tras la planeación que sigue?

UN LÍDER CAMBIAR LAS MEDIR AVANCES. SOLUCIONAR

ESTRATÉGICO DEBE: ESTRUCTURAS DE PROBLEMAS QUE
LA ORGANIZACIÓN. VAYAN SURGIENDO.
 TENER ESTRUCTURAS ESTIMULAR SABER ADAPTARSE AL
ORGANIZACIONALES QUE CONSTANTEMENTE A LOS CAMBIO Y PENSAR EN
PERDUREN. EMPLEADOS. SOLUCIONES A FUTURO.
Problemas que surgen en los equipos.

Resultado

Rendición
de cuentas

Compromiso

Conflictos

Confianza
Metodología de un
líder estratégico.
Un líder estratégico.
 Cuestiona
 Monitorea
 Se compromete
 Alienta y recompensa
 Prevé problemas
 Ejerce autoridad
 Sirve como interlocutor
 Caso practico

 Marcelo Bielsa

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Gracias por su atención.