GERENCIA DE EMPRENDIMIENTO MARÍA BELÉN TACO B.

ACTIVIDADES PARA EL APRENDIZAJE

Actividad 5

Elabore un organizador gráfico en donde se visualice los tipos de líderes con definiciones y
ejemplos:
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1. LÍDER AUTOCRÁTICO:

Palabra de origen griego que quiere decir "GOBERNARSE A SI MISMO" EN OTRAS PALABRAS
TODO EL PODER CONCENTRADO EN UNA SOLA PERSONA. Este tipo de líderes son aquellos
en que solo ellos tienen el control y pueden tomar las decisiones que quieran y ejercen según su
propia voluntad sin pensar en as demás personas que están a su alrededor.

Por ello los lideres autocráticos:

 Determinan todas las normas del grupo.

 Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente
incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo.
 Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.
 Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al
demostrar las técnicas.

1. LÍDER DEMOCRÁTICO

Esta palabra se deriva de DEMOS: pueblo y KRATOS: autoridad y quiere decir " la autoridad del
pueblo". Por eso la DEMOCRACIA ES: "la doctrina política favorable a la intervención del pueblo
en el gobierno y también al mejoramiento de la condición del pueblo". Por ello los lideres
democráticos:

1. Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en todas las actividades.

2. Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la realización general de
los planes.
3. Dejan la dirección del trabajo y la elección del trabajador al arbitrio del grupo.
4. Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer
demasiado.
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2. LÍDER PARTICIPATIVO

La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo

estoy bien- tú estás bien".

Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar

grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común. Las personas
tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos ya sean mandos o
colaboradores; lo importante radica en entender y encauzar las relaciones del equipo.

El mando participativo tiene el poder controlado y limitado a su campo de delegación.

Técnicas como resolución de problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad,
organización, son estudiadas y desarrolladas adaptándose a las necesidades propias de la
empresa y de las personas que la componen.

Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la participación de las partes

implicadas. El clima de trabajo es sano, positivo, motivador y la imagen de empresa,
mandos y colaboradores es de verdaderos líderes triunfadores. Los trabajadores se
sienten orgullosos de pertenecer a una empresa de la que emana un sano prestigio.

3. LÍDER ADMINISTRATIVO

El líder que ve a sí mismo como un administrador está preocupado principalmente por el

funcionamiento de la organización. A dónde va la organización no es problema siempre y
cuando llegue en buena condición.

Podría prestar atención a las relaciones con el personal y entre ellos, pero sólo para
mantener las cosas funcionando sin dificultades. Dependiendo de la naturaleza y la
estabilidad de la organización, sus preocupaciones principales podrían ser la financiación,
el fortalecimiento de los sistemas y la infraestructura de la organización.
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El líder se interesa en el buen funcionamiento de la organización, en vez de sus objetivos
y eficacia.

Cuestionario 5

• Definición de Liderazgo.

De acuerdo a la Real Academia Española se define Liderazgo como la Situación de

superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de
su ámbito.

• Características de Liderazgo.

 Capacidad de guiar a través del ejemplo

 Impulso emprendedor
 Carisma
 Espíritu de servicio
 Orientación clara hacia un objetivo o misión
 Optimismo
 Capacidad para delegar y motivar
 Compromiso

• Qué es un líder colaborador?

Colaborador.- Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la

organización en la dirección. Es realmente el primero entre iguales, en el sentido de que,
en lugar de ocuparse de un trabajo en particular, puede iniciar un debate, identificar
problemas o cuestiones que deben abordarse y realizar un seguimiento de la organización
en su conjunto. Sin embargo, las decisiones se toman a través de un proceso de discusión
en colaboración y en algunos casos, por mayoría o por consenso
El líder comparte el liderazgo, involucra a otros en todas las decisiones importantes y
esparce el sentido de propiedad de la organización.

• Defina Grid Gerencial.

EL Grid gerencial o rejilla resultante se ha usado en todo el mundo como un medio

de capacitación de directivos y la identificación de combinaciones de estilos de
liderazgo.
Se toma como parámetros los siguientes: la preocupación por la gente y la
preocupación por la producción.
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• Mencione una estrategia para triunfar.

1ra. Estrategia (Hacia donde te diriges)

Creo que hasta aquí esta ha sido mi mejor estrategia, siempre ha sido importante en lo
personal tener clara la meta hacia donde deseo ir, pues en ocasiones cuando no sabía y o
tenía claro lo que deseaba alcanzar, me encontraba con lo más grave que le puede ocurrir
a una persona en cuestión de su futuro y es que otros decidían por mí lo que debía logar.

Por tal motivo es mejor hacer un alto en la vida de cada uno y empezar a trazar los mejores
planes, y confiar en Dios que Él hace tiene mejores planes que los nuestros. Esta ha sido
mi estrategia personal.