DERECHO Y LEGISLACIÓN EMPRESARIAL

TAREA ACADÉMICA 1
Arras y Joint Venture
AULA:
B1002 – CAMPUS LIMA NORTE
DOCENTE:
OSCAR FERNANDO ALEGRÍA CUETO

Alumnos:
1. ALEMÁN ARAMBURÚ, ANGÉLICA DIANA Código: U22211535
2. ARRIAGA RODRÍGUEZ, KENNY BRYAN DE PALMA Código: U22221541
3. LAGUNA AMBROSIO, DANIEL ALEXIS Código: U22221521
4. MORI LUNA, LOLIS JHOJHANY Código: U22249306
ARRAS
Contrato de arras
Es el acuerdo privado entre un
comprador y un vendedor para
formalizar un compromiso previo de
adquisición de un bien o un inmueble.

ARRAS
Constituyen una señal que puede ser un bien o
dinero, que una de las partes entrega a la otra
para evidenciar la culminación de un contrato y
asegurar su cumplimiento.
CONTRATO DE
ARRAS
Este debe contener información como:
 Datos personales del comprador y el vendedor
 Información sobre el bien o inmueble que va a
ser objeto del proceso de compraventa.
 Precio de la venta.
 Forma de pago.
 Cantidad que se entrega en concepto de arras.
 Plazos para formalizar la venta.
 Consecuencias en caso alguna de las partes
incumpla el contrato.
TIPOS DE ARRAS

Arras confirmatorias
Funcionan como un anticipo al precio
final o una retribución pactada entre las
partes y esta incluido en el contrato de
compraventa, es una señal para asegurar
la celebración del contrato, sin otorgar el
derecho de desistirse de el.
Características:
• No se puede “resolver” el contrato.
• Si se celebra el contrato de compraventa, quien las recibe
los devolverá de inmediato o las imputará sobre su crédito,
de ser posible.
• En caso de incumplimiento, la parte cumplidora puede
pedir el cumplimiento del contrato principal o su
resolución, en ambos casos con la correspondiente
indemnización de daños y perjuicios, si procede.
• Los daños y perjuicios deberán ser cuantificados y
probados conforme al régimen general aplicable.
EJEMPLO

• Un ejemplo claro es, en los

contratos de arrendamiento, con
el fin de realizar una separación
del departamento, se efectúa un
contrato de arraz confirmatoria
en el cual se hace un anticipo de
dinero como parte de pago y
separación del bien, en caso de
incumplimiento de una de las
partes, tendrán el derecho de
quedarse con el dinero o el
arrendatario solicitar una
indemnización.
 •Las arras penitenciales
Arras tienen como función
penitenciales otorgar la posibilidad a los
contratantes de desistir
libremente del
cumplimiento del
contrato.
•Características:
• Si el que desiste es quien
entregó las arras, será
suficiente con una
declaración de voluntad en
la que manifieste su deseo
de desistir y su
conformidad con perder lo
entregado.
• Si desiste quien recibió las
arras, éste deberá
manifestar su propósito de
desistir del contrato
principal y poner a
disposición de la otra parte
el duplo de lo recibido en
concepto de arras.
 • En la compra de un bien inmueble, se
realiza un contrato de arras penitencial en
la cual se pacta una adelanto de S/50,000
por parte del comprador, si este incumple
en la compra, automáticamente perdería
EJEMPLO el dinero, sin embargo, si fuese el
vendedor el que incumple, este perdería el
doble según clausulas consignadas en el
contrato.
Arras penales
• Tienen como función el garantizar
que se cumple el contrato de
compraventa que han firmado el
comprador y el vendedor. Son un
resarcimiento anticipado en caso de
incumplimiento. Características:
• En caso de cumplimiento, las arras
penales se imputarán al precio.
• En caso de incumplimiento, el
comprador debería abonar
íntegramente el precio y el vendedor
devolver la suma ya recibida
inicialmente como arras.
EJEMPLO
• En unas de las clausulas del
contrato de arrendamiento de un
año indica que existe una penalidad
si una de las partes lo resuelve
antes de ese tiempo, por ende
tendrá que pagar la cantidad de
arras que hayan quedado.
Diferencias entre
arras penales y
clausula penal
• En las arras penales se produce
una entrega, mientras que en la
cláusula penal hay una simple
promesa.
• Las arras penales no son
susceptibles de moderación.
• La cláusula penal tiene como
finalidad sancionar o penalizar
a la parte que incumpla el
contrato.
 Ejemplo
ARRAS
CONFIRMATORI
AS
Ana (compradora) le entrega a David (vendedor)
en señal de arras confirmatorias s/.10,000.00 por
la compraventa de un inmueble.
• En caso Ana no cumpla con realizar la compra,
David le puede exigir el cumplimiento o
disolución del contrato de compraventa.
Asimismo, pedir la indemnización por daños y
prejuicios y/o quedarse con las arras.
• Si es David (vendedor) quien incumple, Ana
puede exigir el cumplimiento o disolución de la
compraventa y la devolución de las arras y/o
indemnización por daños y prejuicios.
• Si se cumple con el contrato de compraventa,
Ana habrá adelantado s/.10,000.00 del precio
final.
EJEMPLO
ARRAS
PENITENCIALES
Angélica (compradora) le entrega a Kenny
(vendedor) en señal de arras penitenciales
s/.5,000.00 por la compraventa de un terreno.
• En caso Angélica desista de la compra, tendrá
que manifestar esa decisión ante Kenny y dar
su conformidad de perder las arras.
• Si Kenny (vendedor) es quien desiste de
realizar el contrato de compraventa, tendrá
que pagar a Angélica s/. 5,000.00 y devolver
los s/. 5,000.00 que le dio como arras.
• Si ambos cumplen con el contrato de
compraventa, Kenny le devolverá lo entregado
como arras a Angélica.
EJEMPLO
ARRAS
PENALES
José (comprador) le entrega a Juan
(vendedor) en señal de arras penales
s/.500.00 por el alquiler de un inmueble.
• En caso José incumpla lo acordado en
el contrato de alquiler, perderá las
arras entregadas o Juan podrá exigirle
la compensación por los daños
ocasionados.
• Si Juan (vendedor) es quien incumple
lo acordado, tendrá que devolver a
José s/. 1,000.00 , el duplo que le dio
como arras.
• Si ambos cumplen con el contrato, las
arras se podrán amputar al precio.
JOINT- VENTURE
DEFINICIÓN
Forma de cooperación empresarial que
actúa como una asociación empresarial
estratégica entre dos o más empresas
nacionales y/o extranjeras, que mediante la
integración de sus actividades y recursos
buscan alcanzar propósitos comunes.
El Joint Venture ha adquirido un desarrollo
sorprendente, al punto que se constituye
como parte de las opciones que las
empresas tienen para tomar decisiones de
inversión en el ámbito local o internacional.
 Por su modalidad y/u organización
• Joint Venture Societaria
• Joint Venture Contractual

Por su contexto geográfico

• Joint Venture Nacional
• Joint Venture Internacional

Por su tipo de contrato

CLASIFICACIÓN • Manufactureros
Y TIPOLOGÍA •
•
Comerciales
Construcción
• Financieras
• Prestación de servicios

Por el rol de los socios

• Joint Venture con un socio Dominante
• Joint Venture de Administración compartida
• Joint Venture Independientes
CARACTERÍSTICAS
Pluralidad de
Autonomía Consensualidad
prestaciones

Naturaleza Relación de
Atipicidad
Asociativa lealtad

Ausencia de Beneficio
personería Onerosidad económico
jurídica común
 VENTAJAS DESVENTAJAS
Obtendrás nuevos conocimientos y
La flexibilidad puede ser restringida
experiencia

Contarás con mejores recursos Choque de culturas organizativas

Establecerás la duración Oportunidades externas limitadas

Hallarás riesgos y costes compartidos Falta de comunicación clara

Construirás relaciones y redes Socios no confiables

Ahorrarás al compartir publicidad y costos de

Objetivos poco claros y poco realistas
marketing
PROCESO DE
FORMACIÓN
Es un proceso complejo que pasa por
diferentes etapas:
A. Identificación de objetivos.
B. Selección del socio o socios venturers.
C. Intercambio de información confidencial.
D. Preparación de una carta de intención
E. Elección de la forma del negocio.
F. Identificación de los problemas entre
socios.
G. Redacción de convenio de Joint Venture.
INTERÉS DE LOS
PAÍSES POR LOS
JOINT VENTURE
• Acceso al capital internacional.

• Acceso a nuevas tecnologíasy conocimientos.

• Aumento del proceso productivo y la consecuente generación de

empleo.

• Acceso al mercado internacional, a través del socio extranjero.

• Aumento de la exportaciones, creando el incremento de divisas.

• Sustitución de importaciones.

• Mejoramiento de las capacidades de gestión y cultura empresarial

.

• Mejoramiento de la capacidad de I + D (Investigación y desarrollo)

• Creación de infraestructura social.

• Dinamicidad o mejora de la economía nacional.

• Competitividad del sistema empresarial nacional

MOTIVOS
PARA LA
FORMACIÓN
DE UN JOINT
VENTURE
 • Inversión extranjera en operaciones.

• Penetración de mercados y cobertura más competitiva.

LOS JOINT •

•
Inversión en I + D para desarrollar nuevos productos.

Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior.

VENTURE EN •

•
Desarrollo de productos.

Acceso a ventajas tributarias.

EL PERÚ •

•
Incorporación de nuevas tecnologías y know how de gestión.

Incremento de rentabilidad.

• Participación conjunta de capitales en empresa común

 • NAFTA (Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte)
• APEC (Consejo Económico Asia-Pacífico)

EJEMPLOS •
•
•
CAN (Comunidad Andina)
MERCOSUR (Mercado Común del Sur)
ALCA (Acuerdo de Libre Comercio de las Américas)
• TLC (Tratado de Libre Comercio) con EE. UU.
Arcor y Ingredion
La empresa Arcor principal empresa de
alimentos del país e Ingredion Incorporated
empresa global líder en soluciones de
ingredientes para la industria de alimentos y
bebidas, firmaron un acuerdo para la creación
de un joint venture que apalanque las
operaciones, los procesos y las mejores
prácticas de ambas empresas y que extenderá
la presencia geográfica y la capacidad
comercial en la oferta de ingredientes para la
industria en Argentina, Chile y Uruguay. Arcor e
Ingredion tendrán el 51% y 49% del paquete
accionario, respectivamente. La alianza
comprende una facturación anual estimada de
más de 300 millones de dólares.
Pfizer y Hisun

Esta empresa conjunta dedicada al rubro

farmacéutico, se formó después de que el
gigante farmacéutico Pfizer se uniera con la
compañía china. Crearon una joint venture
con sede en la ciudad de Hangzhou, con la
finalidad de incrementar sus ventas en el
país, ya que sus ventas no eran las mejores
en esa región.
Así, logró introducir sus medicamentos
genéricos de alta calidad, en gran escala.
Sony Ericsson
Ericsson era una compañía sueca
especialista en tecnología y en conexiones
móviles. En 2001 decidió crear con la
reconocida marca Sony una joint venture,
dividiéndose el 50 % de las ganancias. La
empresa conjunta se disolvió en 2011
cuando Sony hizo una compra
multimillonaria de la parte de Ericsson.
Nokia y Siemens
Es un joint venture en partes iguales de 50-
50. Ambas empresas crearon un nuevo líder
global, con fuerte posicionamiento en
importantes segmentos en crecimiento de
infraestructura y servicios para redes fijas y
móviles.
QUIKRETE PERÚ

• Joint Venture entre The Quikrete Companies

y Diversas empresas peruanas, con el fin de
producir mezclas de cemento listas para usar.
Buscan crear puestos de trabajo y mejorar la
calidad de vida en el país.

Fuente: https://www.quikreteperu.com/empresa.php#gsc.tab=0
ARTESCO
STAEDTLER

• En pro de su permanencia en el mercado, la

empresa familiar Artesco formó un Joint
Venture con el gigante Staedtler, de este modo
conseguirá establecerse a través del tiempo e
incursionar en nuevos países como Ecuador,
Argentina, Brasil y Alemania.

Fuente:
https://www.peru-retail.com/artesco-exportara-desde-peru-utiles-st
aedtler-a-ecuador-y-argentina/
 CARLYLE
CREDICORP
• Carlyle y Credicorp realizarán inversiones de capital de
crecimiento y compras de empresas de varios sectores,
incluyendo el de consumidores minoristas, salud,
educación y logística.
• Credicorp administra más de 17,500 millones en
activos, siendo el actual líder en fondos de pensiones
(31 por ciento) y fondos mutuos (42.4 por ciento) en el
mercado peruano.
• The Carlyle Group es un administrador de fondos
globales alternativos con 97,700 millones de activos
administrados, comprometidos en 76 fondos hasta el 30
de setiembre de 2010.

Fuente:
https://andina.pe/agencia/noticia-grupo-carlyle-y-credicorpforman-j
oint-venture-para-invertirempresas-peruanas-347511.aspx
 Con la finalidad de abrir una nueva planta en EE.UU. compartir los
gastos y generar empleos.

MAZDA
TOYOTA Se invertirán 1600 millones de dólares y producirán 4000 trabajos.

Fuente: CON EL COMPROMISO DE INTRODUCIR EN LA NUEVA PLANTA LA MÁS

https://es.mazda-press.com/news/2018/mazda-y-toyota-establecen-
la-joint-venture--mazda-toyota-manufacturing-usa-inc/ ALTA TECNOLOGÍA Y PRODUCIR LOS 2 NUEVOS MODELOS DE MAZDA Y
TOYOTA CON ALTOS ÍNDICES DE CALIDAD.