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INTEGRANTES

Mariela María Rozo Zabala


Ana B Ayala Mora
Inda M Mora Ayala
Iroito M Coronado Urango
Elver D Almanza Urango
INTRODUCCIÓN
Para que la práctica en materia de salud y seguridad
laborales consiga estos objetivos, son necesarias la
colaboración y la participación de los empleadores y
de los trabajadores en programas de salud y
seguridad, y se deben tener en cuenta distintas
cuestiones relativas a la medicina laboral, la higiene
industrial, la toxicología, la formación, la seguridad
técnica, la ergonomía, la psicología, etc.
OBJETIVO GENERAL
• Ayudar y facilitar una mejor gestión en materia de
salud laboral en el lugar de trabajo, o en su entorno,
reforzando así la protección de la población en general
y del medio ambiente.

OBJETIVO ESPECÍFICO
• prevenir o reducir la incidencia y gravedad de las
enfermedades y lesiones provocadas por
determinados factores ambientales peligrosos en
el trabajo
1. PELIGROS EN EL LUGAR DE TRABAJO
Ruido: Provocan disminución de la
capacidad de concentración,
somnolencia, alteraciones en el
rendimiento laboral, sordera,
taquicardia, aumento de la tensión
arterial, trastornos del sueño, etc.
Vibración: Las máquinas,
herramientas y vehículos originan
vibraciones. Su manipulación puede
generar lumbalgias, lesiones de
muñeca, codo, calambres,
hormiguillo, disminución de la fuerza
2.RIESGOS DE SEGURIDAD
Pueden causar quemaduras,
cortes, huesos rotos, descargas
eléctricas, o la muerte. Los
peligros químicos y biológicos
son agentes que causan
enfermedades.
Disponibilidad
Cuando un sistema corporativo
está expuesto a un ataque que
pueda interrumpir sus funciones
normales.
3. RIESGO DE SALUD EN EL TRABAJO
Los riesgos para la salud en el lugar
de trabajo, incluidos el calor, el ruido,
el polvo, los productos químicos
peligrosos, las máquinas inseguras y
el estrés psicosocial provocan
enfermedades ocupacionales y
pueden agravar otros problemas de
salud. Las condiciones de empleo, la
ocupación y la posición en la jerarquía
del lugar de trabajo también afectan a
la salud.
4.RIESGOS EN EL LUGAR DE TRABAJO
Riesgos Físicos
Existen distintos riesgos físicos. El primero y más común es el
ruido cuando genera una sensación auditiva desagradable.
Debemos protegernos con todas las medidas de seguridad
posibles.
Riesgos químicos
Estos riesgos laborales están producidos por procesos químicos
y por el medio ambiente. A veces, enfermedades como las
alergias o algún virus, son producidas por inhalaciones o
absorciones.
5.CARACTERÍSTICAS DE LOS RIESGOS EN EL TRABAJO
Los riesgos laborales son
factores relacionados con las
condiciones y la organización
del trabajo (lugares, materiales
y productos, herramientas,
equipos, movimientos, posturas,
tareas, carga de trabajo, etc.)
Nivel de amenaza alto para la
organización en su conjunto.
Efectos negativos sobre la
actividad de la empresa.
Ralentización o entorpecimiento
6.CLASES DE RIESGOS
Las clases de riesgos son las
categorizaciones de su
organización de los tipos de
riesgos que requieren una
evaluación. Cada control de
riesgos tiene una clase de
riesgo.
Por ejemplo, puede definir una
clase de riesgo para la
normativa general de
protección de datos de la
Unión Europea (GDPR).
7.CLASES DE PELIGROS
Locativo Mantenimiento
preventivo y
correctivo a las
instalaciones
Público: robos formación
agresiones periódica en
asaltos temas de riesgo
público.
Trabajo en Programa de
caliente tareas de alto
riesgo.
8.CLASES DE SEGURIDAD
*Seguridad Ciudadana: Es la
acción integrada que
desarrolla el Estado, con la
colaboración de
la ciudadanía y de
otras organizaciones de interé
s público
*Seguridad Humana: Se
desarrolla como concepto
integral de seguridad
9.EFECTOS DE LOS PELIGROS
Problemas de comunicación,
disminución de la capacidad
de concentración,
somnolencia, alteraciones en
el rendimiento laboral,
sordera, taquicardia,
aumento de la tensión
arterial, trastornos del sueño,
etc.
10. EFECTOS DE LOS RIESGOS
Los factores de riesgo pueden
ocasionar no solamente
efectos en la salud de las
personas sino también
pérdidas materiales para la
empresa. Estas
consecuencias afectan la
calidad de los productos, la
productividad, la
competitividad y, en general,
la calidad de vida laboral.
11.PLANES AMBIENTALES
Se denomina plan de
manejo ambiental al plan
que, de manera detallada,
establece las acciones que
se requieren para prevenir,
mitigar, controlar,
compensar y corregir los
posibles efectos o impactos.
12.OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS
AMBIENTALES
Los objetivos ambientales son
los fines generales que marca la
empresa para mejorar la
actuación ambiental. Los
objetivos ambientales pueden
ser “disminuir el uso de agua” o
“mejorar la eficiencia
energética”. Las metas
ambientales son las medidas de
actuación que se establecen
para alcanzar un objetivo dado.
13. PROGRAMAS AMBIENTALES
Son la fórmula para
conseguir los objetivos y las
metas que se han
establecido para cumplir con
la política ambiental, se
mejora la actuación
ambiental corporativa
general. Programas de
gestión ambiental tiene que
contar con fechas
determinadas y
responsables asignados.
14.PLANES DE SEGURIDAD

Los planes de
seguridad garantizan que el
trabajo se realice con
seguridad. Hasta que se
aprueba el trabajo, puede
eliminar o cambiar el plan de
seguridad asociado. Un orden
de trabajo puede tener
asociado un plan de
seguridad.
15.PLANES DE SALUD EN EL TRABAJO
(SST)

El plan de trabajo de Seguridad


y Salud en el Trabajo es un
instrumento de planificación el cual
especifica la información de modo
que pueda tenerse una perspectiva
de las actividades a realizar, define
los responsables, recursos y
períodos de ejecución a través de
un cronograma de actividades.
16.OBJETIVOS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
La gestión ambiental se define
como un sistema que incorpora
procesos para resumir,
monitorear, informar,
desarrollar y ejecutar políticas
ambientales. El objetivo de
fomentar un sistema de gestión
ambiental es garantizar el
estado saludable de nuestro
planeta para las generaciones
futuras.
17.ESTRUCTURA DE LA GESTIÓN
AMBIENTAL
Un Sistema de Gestión
Ambiental se estructura usualmente
con base en los siguientes
componentes: La definición de la
política y los
compromisos ambientales de la
empresa, el análisis ambiental de la
actividad por desarrollar, la
identificación e implementación de
las medidas de manejo ambiental.
18.ESTRUCTURA DE LOS PLANES
AMBIENTALES
Los planes y acciones del
Plan de Manejo Ambiental
estarán destinados para
prevenir, mitigar, remediar y/o
compensar los posibles
impactos negativos o
potenciar los impactos
positivos. Los principales
planes se enfocarán sobre
seguridad laboral
19.MANEJO AMBIENTAL
Se denomina plan de manejo
ambiental al plan que, de
manera detallada, establece
las acciones que se
requieren para prevenir,
mitigar, controlar, compensar
y corregir los posibles
efectos o impactos.
20.PREVENCIÓN AMBIENTAL

Los procedimientos
de prevención
ambiental permiten conocer la
incidencia de un proyecto o
actuación sobre el entorno y
adoptar las medidas para evitar
o corregir los
impactos que pudieran
producirse.
21.CONTROL AMBIENTAL
El control ambiental le
proporciona información y
medios que ayudan a la
dirección a mejorar los procesos
relacionados con el
medioambiente que competen a
la compañía. Controlar es por
consiguiente una "herramienta
de dirección".
22.MITIGACIÓN AMBIENTAL
El control ambiental le
proporciona información y
medios que ayudan a la
dirección a mejorar los
procesos relacionados con el
medioambiente que competen
a la compañía. Controlar es
por consiguiente una
"herramienta de dirección".
23.PLANES DE EMERGENCIA
El plan de emergencia es la
planificación y organización para
la utilización óptima de los
recursos técnicos previstos con la
finalidad de reducir al mínimo las
posibles consecuencias sobre
seres, pérdidas bienes generales
y el ambiente, que pudieran
derivarse de la situación.
24.PLANES DE EMERGENCIA AMBIENTAL

El Plan de Emergencia
Ambiental define la organización,
coordinación y secuencia de
actuación de los recursos
humanos y los medios técnicos
existentes en la Rama Judicial
para hacer frente a las
emergencias.
25.ALCANCE DE LOS PLANES
EMERGENCIA AMBIENTAL
El plan de emergencias es un
conjunto de acciones y
procedimientos para la atención
de un siniestro que afecte
directa o indirectamente a la
Entidad, con el objeto de reducir
los daños a los factores
humanos, los recursos y los
sistemas y procesos.
26.ROLES DE LAS BRIGADAS DE
EMERGENCIA
Esta brigada tiene como propósito
comunicar a cerca de las posibles
situaciones de emergencia que se
pueden presentar dentro de la
Secretaría, así como prevenir a los
trabajadores sobre los riesgos
y emergencias que pueden
presentarse a fin de identificar y
aplicar las medidas de prevención
necesarias.
27.MECANISMOS DE CONTROL EN LA
SEGURIDAD LABORAL
Controles activos son las
actuaciones que se llevan a
cabo para controlar el
cumplimiento de las actividades
establecidas en materia de
prevención de
riesgos laborales con la
finalidad de que los trabajos se
realicen con la máxima eficacia
y seguridad.
CONCLUSIÓN
Los programas de manejo ambiental propuestos en
este documento tienen como fin establecer una
serie de actividades destinadas Al seguimiento y
evaluación de las acciones tendientes a prevenir,
mitigar, corregir y compensar los impactos más
relevantes generados por las actividades del
proyecto.
GLOSARIO
• Amenazas naturales: Peligro latente asociado con la posible
manifestación de un fenómeno físico cuya génesis se encuentra
totalmente en los procesos naturales
• Aprovechamiento sustentable: Uso de un recurso natural de modo
tal que no altere las posibilidades de su utilización en el futuro.
• Calidad ambiental: Capacidad relativa de un medio ambiente para
satisfacer las necesidades o los deseos de un individuo o sociedad.
• Desarrollo sostenible: Proceso de transformaciones naturales,
económico-sociales, culturales e institucionales.
• Diagnóstico ambiental: Descripción del estado de situación
ambiental de un área.
MATERIAL DE CONSULTAS
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%C3%ADsticas+de+las++Organizaci%C3%B3n+biol
%C3%B3gica&ei=UHFiZI8w3YbBuQ_xvaX4Aw&ved=
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%C3%B3gica&gs_lcp=Cgxnd3Mtd2l6LXNlcnAQDDIFC
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