Sesion 5 Modulo Afectivo Iv 2023 Ii

MODULO DE DESARROLLO AFECTIVO IV
UNIDAD II: SESION 5 LIDERAZGO
VIII CICLO 2023 II

Profesor o Área: Contacto, correo o
Dra Gloria Eggerstedt teléfono:geggerstedtg@usmp.pe
COLOCAR AQUÍ FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN, TURISMO Y PSICOLOGÍA O ÁREA CORRESPONDIENTE
ÍNDICE
1) Definición de Liderazgo.
2) Visualización de vídeo.
3) Tipos de Liderazgo.
4) Lluvia de ideas sobre el tema.
5) Elaboración de cuadro de comparativo.
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LOGRO
Al finalizar la sesión, el estudiante conoce e integra la

definición del liderazgo y describen la información de
forma coherente y organizada, a través de un cuadro de
meta categorización y priorización descriptivo sobre el
tema.
SESIÓN 5
LIDERAZGO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN, TURISMO Y PSICOLOGÍA
LIDERAZGO
¿Los líderes nacen o

se hacen?
LIDERAZGO
• Quizá considere capciosa esta pregunta, pues la respuesta es cualquiera o ambas.
• Los líderes eficaces no sólo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que
además la cultivan.
• Los investigadores señalan que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de personalidad

son innatos, al menos en parte.
• Así, cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas a un

líder.
LIDERAZGO
Definición de
Liderazgo
LIDERAZGO
• Proceso en el cual influyen líderes sobre

seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos
de una organización a través del cambio.
(Lussier, 2005)
LIDERAZGO
Líderes y seguidores
• Los buenos también
seguidores
desempeñan funciones de liderazgo
cuando es necesario y, además, influyen en
los líderes.
• Es por ello que el proceso de influencia se

da recíprocamente entre líderes y seguidores.
LIDERAZGO
Influencia
• Es el proceso en el que líder comunica
sus ideas, los seguidores las aceptan y
se sienten motivados para respaldarlas y
efectuar el cambio.
• La influencia es la parte medular del

liderazgo.
LIDERAZGO
Cambio
• Influir y establecer objetivos son temas

indisolubles del cambio.
• Las organizaciones necesitan

modificarse de continuo, adaptándose a
un ambiente global que se transforma
con rapidez.
LIDERAZGO
¿CÓMO SE PRODUCE EL CAMBIO?

LIDERAZGO
¿CÓMO SE PRODUCE EL CAMBIO? CAMBIO
COMPROMISO
RESPONSABILIDAD Realización de acciones
Hacerse cargo
CONSCIENCIA
Darse cuenta
LIDERAZGO
ENEMIGOS DEL CAMBIO
Víctima
Inocente
Arrogancia
Ontológica
Miedo al Error
y Fracaso
Las frases siguientes nunca han estado en el vocabulario
LIDERAZGO de los líderes triunfadores:
“siempre lo hemos hecho de esta manera”;
“nunca lo hemos hecho así”;
“es imposible realizarlo”;
¿acaso alguien más lo ha

hecho?”;
“no entra en el
presupuesto”,…etc.
El liderazgo supone influir en los

seguidores para
generar el cambio en función del

futuro deseado para la
LIDERAZGO
La gente
Si bien la palabra gente no se menciona en forma

específica en la definición de liderazgo, luego de
mencionar los otros elementos, se puede deducir que
liderazgo es sinónimo de dirigir a
individuos.
Los líderes y seguidores capaces disfrutan del

trabajo con las personas y de coadyuvar que éstas
tengan éxito.
LIDERAZGO ¿Por qué es importante el liderazgo?

• Los administradores deben ser conscientes de que la
motivación y el liderazgo son la clave para formar
directores y gerentes competentes.
• La habilidad de liderazgo es importante para dirigir

una empresa en crecimiento.
• Las compañías que sobrevivirán en el nuevo ambiente

competitivo mundial son las que atraen y conservan a los
líderes.
LIDERAZGO
TIPOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
CARISMÁTICO
• Inspiran mucho entusiasmo en sus equipos y son
muy energéticos al conducir a los demás.
• Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos

y esto genera problemas, y un proyecto o la
organización entera podrían colapsar el día que el
líder abandone la empresa.
• En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a

la presencia del líder carismático.
LIDERAZGO
AUTORITARIO
• Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus

trabajadores o equipos.
• Los miembros del staff tienen una

pequeña
oportunidad de dar sugerencias.
• Tiene altos niveles de ausentismo y rotación del

personal.
LIDERAZGO
LAISSEZ-FAIRE
• Significa “déjalo ser” y es utilizada para
describir líderes que dejan a
miembros de equipo sus trabajar
cuenta. por su
• Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo

que se está logrando y lo comunican al equipo
regularmente.
• El liderazgo laissez-faire es efectivo cuando

los individuos tienen mucha experiencia e
iniciativa propia.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
• Este estilo de liderazgo nace con la idea de
que los miembros de equipo acuerdan
obedecer completamente a su líder cuando
aceptan el trabajo.
• La transacción es el pago a cambio del

esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que
les da su líder.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
• Son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los

teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente,
y le transmiten su entusiasmo al equipo.
• Los líderes transaccionales se aseguran de que la rutina se lleve

adelante en forma apropiada, mientras que el transformacional busca
nuevas iniciativas y agregar valor.
LIDERAZGO
REFLEXIÓN
«Haz las cosas que te den miedo. Donde está tu

inseguridad, está tu tesoro»
Gary Oren
John F. Kenndy School of Government
Harvard Univiersity
¿QUE HEMOS
APRENDIDO HOY ?
Profesor o Área:
MG. FLOR CUBILLAS SÁNCHEZ
Contacto, correo o
teléfono:
fcubillass@usmp.pe
Visítanos aquí:
www.fcctp.usmp.edu.pe

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Al finalizar la sesión, el estudiante conoce e integra la

¿Los líderes nacen o

• Quizá considere capciosa esta pregunta, pues la respuesta es cualquiera o ambas.

• Los investigadores señalan que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de personalidad

• Así, cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas a un

• Proceso en el cual influyen líderes sobre

• Es por ello que el proceso de influencia se

• La influencia es la parte medular del

• Influir y establecer objetivos son temas

• Las organizaciones necesitan

¿CÓMO SE PRODUCE EL CAMBIO?

¿CÓMO SE PRODUCE EL CAMBIO? CAMBIO

RESPONSABILIDAD Realización de acciones

ENEMIGOS DEL CAMBIO

Las frases siguientes nunca han estado en el vocabulario

LIDERAZGO de los líderes triunfadores:

“siempre lo hemos hecho de esta manera”;

“nunca lo hemos hecho así”;

“es imposible realizarlo”;

¿acaso alguien más lo ha

El liderazgo supone influir en los

generar el cambio en función del

Si bien la palabra gente no se menciona en forma

Los líderes y seguidores capaces disfrutan del

LIDERAZGO ¿Por qué es importante el liderazgo?

• La habilidad de liderazgo es importante para dirigir

• Las compañías que sobrevivirán en el nuevo ambiente

• Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos

• En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a

• Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus

• Los miembros del staff tienen una

• Tiene altos niveles de ausentismo y rotación del

• Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo

• El liderazgo laissez-faire es efectivo cuando

• La transacción es el pago a cambio del

• Son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los

• Los líderes transaccionales se aseguran de que la rutina se lleve

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