Está en la página 1de 12

UNIVERSIDAD DE CARABOBO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES


ESCUELA DE ADMINISTRACION COMERCIAL Y
CONTADURIA PUBLICA
CAMPUS BARBULA

CONTROL INTERNO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL


INVENTARIO-ALMACEN DE LA EMPRESA EL MUNDO
DE LA GORRA 2011,C.A.

Jurado: Autor:
Grisanti Andrés González Adriana
Torres Karla Vargas Elizabeth
González Maira
Bárbula, Octubre 2021
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CONTROL INTERNO

Estupiñan (2006:19)” el control FORMULACION DEL PROBLEMA


interno comprende el plan de
organización y el conjunto de
métodos y procedimientos para ¿ Como ha hecho la empresa para operar sin
asegurar que los activos están control interno optimo en la gestión del
debidamente protegidos y que la inventario almacén?
actividad de la entidad se desarrolla
eficazmente ” ¿ Que factores generan el inadecuado control
INVENTARIO del inventario almacén?

 Parte medular de los negocios de


comercialización. ¿ Como proponer procedimientos de control
 Activo existente mas grande. interno que permitan la optimización del
 Influencia significativa sobre los inventario almacén?
recursos financieros y resultados del
negocio.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
JUSTIFICACION DE LA
INVESTIGACION
OBJETIVO GENERAL
 Sociedad
Diseñar procedimientos de control interno que Aporta múltiples beneficios no sólo a
permitan la optimización del inventario nivel funcional sino también a nivel
almacén. económico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS  Institucional


Aporta procedimientos de control interno
1.Diagnosticar los procedimientos de control necesarios para la optimización del
interno actuales en el inventario almacén. inventario almacén en la organización
de estudio.
2.Identificar los elementos de control interno  Académica
del inventario almacén para una optima Aporta información documental teórico-
gestión. práctico mediante la búsqueda de ideas y
alternativas.
3. Proponer procedimientos de control interno  Investigadores
que permitan la optimización del inventario Ampliara el cúmulo de información
almacén. disponible sirviendo como fuente de
consulta a investigadores.
CAPITULO II
MARCO TEORICO

Antecedentes de la investigación.

Arandia (2018), “Gestión de control en Zúñiga (2018),“Impacto de la gestión


seguridad para la disminución en las del control de inventarios en el
pérdidas de inventario en la distribuidora manejo de la propiedad, planta y
coca cola Femsa del estado Carabobo” equipos de la asociación venezolana
trabajo especial de grado presentado ante centro norte (estados: Cojedes,
la universidad de Carabobo para optar por Yaracuy y Carabobo) ” Trabajo de
el título de magister en administración de maestría Presentado ante la
empresas mención gerencia. universidad de Carabobo.

 Control interno como herramienta


para lograr la optimización.  Destacar el control interno
 Control dentro de una gestión  Prevenir fraudes, errores .
operativa de inventarios.  Mitigar las discrepancias
 Resultados positivos dirigidos a la  Exactitud y veracidad de los
eficiencia y eficacia de la registros.
organización.
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO

DISEÑO DE LA INVESTIGACION TIPO DE INVESTIGACION

• NO EXPERIMENTAL • DE CAMPO

NIVEL DE INVESTIGACION POBLACION Y MUESTRA

• PROYECTO FACTIBLE DE • POBLACION: DIEZ (10)


CARACTER DESCRIPTIVO • MUESTRA: DIEZ (10)

TECNICA DE ANALISIS Y VALIDEZ Y CONFIABLIDIAD DEL


PRESENTACION DE LA INSTRUMENTO
INFORMACION

• JUICIO Y CRITERIO DE EXPERTOS


• TECNICA: ENCUESTA
• COEFICIENTE DE KUDER Y
• INSTRUMENTO: CUESTIONARIO
RICHARDSON.
CAPITULO IV
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS DATOS

Ítem 1. ¿Tiene usted conocimiento si Ítem 4. ¿Considera usted que se


la empresa lleva algún control exacto aplican de forma correcta los
sobre la mercancía disponible en el documentos de control en la entrada
almacén? y salida de la mercancía en el
almacén?
Control
Alternativas Frecuencia Porcentaje Documentos de Control
Si 2 20% Alternativas Frecuencia Porcentaje
No 8 80% Si 2 20%
Total 10 100% No 8 80%
Total 10 100%

20%
20%

Si
Si
No
No
80%
80%
CAPITULO V
LA PROPUESTA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA JUSTIFICACION

Control Interno, Inventario, Procedimientos.  Protección y cobertura adecuada a futuras


y posibles contingencias
FORMULACION DEL PROBLEMA  Seguridad razonable
¿Cuáles son los procedimientos de control  Minimizar el margen de error
interno óptimos que garanticen la correcta  Información valida y confiable
gestión del inventario-almacén en la empresa El
Mundo de la Gorra 2011, C.A.?

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA FACTIBILIDAD


G. Proponer procedimientos de control interno para I. FACTIBILIDAD TECNICA
optimizar la gestión del inventario almacén II. FACTIBILIDAD OPERATIVA
1. Identificar las debilidades y fortalezas presentes III. FACTIBILIDAD ECONOMICA
en la gestión del inventario-almacén.
.2. Definir procedimientos de control interno para
optimizar las entradas y salidas del inventario-
almacén.
3. Establecer procedimientos de control interno para
optimizar la toma física periódica
Objetivo Nro.1: Identificar las debilidades y fortalezas presentes en la gestión del inventario-
almacén de la empresa El Mundo de la Gorra 2011, C.A. mediante una matriz DOFA

Matriz DOFA del Inventario-Almacén


Objetivo Nro. 2: Definir los procedimientos de control interno para optimizar las entradas y
salidas del inventario-almacén.
Diagrama de flujo de entradas y salidas del inventario-almacén
 
Objetivo Nro. 3: Establecer de procedimientos de control interno para optimizar la toma física
periódica para la empresa El Mundo de la Gorra 2011, C.A.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CO NCLUSIONES RECOMENDACIONES

 El personal desconoce cuál es la cantidad  Cotejar semanalmente la información del


exacta de mercancía que se encuentra en el sistema con las y facturas con las notas de
almacén . salidas emitidas.

 La mercancía no está clasificada de acuerdo  Implementar un programa de orden y


a su categoría . limpieza.
 Existen debilidades en el control de la
documentación inherente a la gestión que se  Mantener un control estricto de la
realiza en el almacén. documentación inherente a la gestión del
inventario.
 Se encontraron debilidades en el control de
las entradas y salidas de mercancía en el  Crear la cultura que toda la mercancía que
almacén. entra y sale del almacén sea registrada en los
formatos destinados para tal fin.
“Todos nuestros sueños
pueden convertirse en
realidad si tenemos la
valentía de perseguirlos”

Walt Disney

GRACIAS POR SU ATENCION.

También podría gustarte