UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE

NICARAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PROCOMIN

Administración de Salarios

Msc. Lic. Claudia Cárdenas González

 Objetivos del modulo

 Proporcionar las herramientas necesarias que permitan

administrar y calcular salario, horas extraordinarias, incentivos,
o cualquier remuneración.

 Dotar instrumentos necesarios para la aplicación correcta del

pago de las prestaciones laborales una vez finalizada la relación
laboral
Contenido temático

 Introducción, relación de actividades de RH y la

compensación.
 Normatividad
 Compensación y tipos
 Salario
 Administración de salario
 Política salarial
 Calculo de salario, horas extra, nominas,
deducciones
 Calculo de prestaciones sociales.
 Ejercicios
Introducción

Toda organización cualquiera que sea su

actividad principal debe a demás de la
captación y aplicación adecuada del recurso
humano, mantenerlo en la organización, para tal
efecto es necesario la ejecución de planes de
compensación monetaria, de beneficios
sociales, de higiene y seguridad del trabajo.
 Relación de las compensaciones con las otras
actividades de RH

Actividades anteriores Actividades posteriores

Planeación RH Descriptores de cargos

Generan la
necesidad de
determinar la
Reclutamiento y compensación Evaluación al desempeño
selección

Contrato de Capacitación y desarrollo

trabajo

Higiene y seguridad
ocupacional
 Normatividad

 Constitución Política de Nicaragua: Arto 80-88, El

trabajo es un derecho y una responsabilidad social. El
trabajo…

 Ley 185, Código del Trabajo, Arto. 86-88

 Ley 618 HySO

 Ley 539 Seguridad Social (INSS)

 INATEC

 Ley de equidad fiscal (DGI)

 Ley 516 derechos laborales adquiridos

 Ley de Contraloría General de la Republica (Normas

Técnicas de Control Interno)
 Principios fundamentales del Código del
Trabajo

El derecho laboral en la administración de la empresa:

 Es de ordenamiento jurídico laboral protege, tutela y
mejora las condiciones de los trabajadores.

 Los derechos reconocidos en el Código del Trabajo son

irrenunciables.

 En caso de conflicto o duda sobre la aplicación o

interpretación de las normas de trabajo legales,
convencionales o reglamentarias, prevalecerá la
disposición más favorable al trabajador.
 Definición de salario

Arto. 81CT: salario la retribución que paga el

empleador al trabajador en virtud del contrato de
trabajo o relación laboral

Arto 82 CT el salario se estipula libremente por las

partes, pero nunca podrá ser menor que el salario
mínimo legal.
 Factores que influyen en
determinación salario

1. Costo de vida: costo de subsistir—nivel básico vivir—satisfacer las

necesidades básicas
2. Nivel de vida: salario de subsistencia—fijación de salarios mínimo—varia
dependiendo de jerarquías (zonas)
3. Oferta de trabajo: M.O incrementa por lo tanto salario, disminuye-- mano
de obra disminuye por lo tanto el salario aumenta
4. Productividad: incrementar producción --- incrementa salario
5. Poder de negociación: por medio del sindicato, intermediarios, organismos,
defensas del trabajador o convencimiento propio.
 Clasificación del salario
 Por medio de pago empleado: salario en moneda, salario en
especie y salario en pago mixto.
 Por su capacidad adquisitiva: salario nominal y salario real
 Por sus límites: salario mínimo y salario máximo
 Por su monto: mínimo general, mínimo profesional,
remunerados, etc.
 Por la periodicidad de pago: semanal, quincenal y anual
 Por la forma de pago: por unidad de tiempo, por unidad de
obra, comisión y a precio alzado.
 Por la jornada en que se genera: ordinario y extraordinario
 Por los elementos que lo componen: tabulado por cuota diaria y
para el cálculo de prestaciones.
 Jornada de trabajo

Arto 49 CT: Se entiende por jornada de trabajo, el tiempo durante el cual el trabajador está
a disposición del patrón para prestar su trabajo.

 Arto. 53 CT: Clase de jornadas;

 Diurna 8h 48h semana (diurna)

 Nocturna 7h 42h semana
 Mixta 7 1/2h 45h semana
 Especial 6h 30h semana

 Este ultimo se refiere a menores de edad

 Administración de salarios

Es el conjunto de procedimientos y actividades que realiza una organización

con el fin de garantizar un sistema de compensación justo y equitativo en
su interior. La buena administración de los salarios busca definir un sistema
de remuneración competitivo.
 Compensación

 Son estrategias e incentivos para los empleados,

además del salario mensual, son utilizados
principalmente para:

 Reclutar y retener a empleados calificados.

 Aumentar el nivel de satisfacción.
 Premiar e incentivar el máximo rendimiento.
 Reducir rotación de personal.
 Fomentar la lealtad a la empresa.
 $ Moneda Se paga en dinero legal

El medio
utilizado de Se paga en productos u
pago Especie servicios etc.

Se paga una cantidad en

$ Mixto moneda y la otra en especie

Volumen de dinero a un
contrato con un cargo
Salario Nominal determinado
Por la
capacidad
adquisitiva Representa los bienes y
Salario Real servicios que se pueden
obtener con el salario
 Diferentes tipos de compensaciones

Retribución en dinero por

servicios que presta el empleado

Recompensas
No Monetarias
SALARIO Compensación
Monetarias

vacaciones
La suma del salario directo gratificaciones
utilidades
y el salario indirecto beneficios
convenios
constituyen la
remuneración.
 Incentivos

Son pagos hechos por la organización a sus trabajadores, a cambio

de contribuciones, cada incentivo tiene un valor de utilidad que es
subjetivo, ya que varía de un individuo a otro.

Tipos de incentivos: producción, venta, antigüedad, etc.

 Recompensas y castigos

Recompensas Castigos

Incluye el paquete total de Incluye una serie de medidas

beneficios que la disciplinarias tendientes a
organización pone a orientar el comportamiento de
disposición de sus miembros, las personas que se desvíen de
complementario al salario fijo las rutas esperadas.

Reglamento interno de la
empresa.
 Alentar el desempeño adecuado

Adquisición de personal calificado

POLITICAS
SALARIALES Fomentar la motivación

Garantizar la igualdad

Remuneración equitativa

Atraer empleados, retenerlos

Cumplir con las disposiciones legales

Es un conjunto de principios y
directrices que reflejan la orientación
y filosofía de la Organización en lo que Mejorar la eficiencia de la Organización
corresponde a las remuneraciones de los
empleados.
Controlar los costos
 Parámetros para fijar la política salarial.

 Puesto de trabajo.
 La persona que lo desempeña.
 La empresa.
 La negociación sindical.
 Los factores internos y externos.
 El presupuesto
 Las políticas

Administración efectiva

Los sistemas de remuneraciones dentro de la política salarial debe ser flexible, es decir adaptarse a
cualquier situación legal o de naturaleza interna que lo vincule como variable condiciones en su
determinación.

El programa salarial debe tener una continuidad que permita su manejo en el corto, mediano y largo
plazo, evitando en todo lo posible que sean simples normas temporales o peor sujetas a manejo de
personas en forma inadecuada.
 Calculo del salario

Salario mensual C$6.500.00

Dividido entre 30 días = salario diario C$ 216.67

Multiplicamos el salario diario por 30 días = salario mensual C$6.500.00

Aplicamos retención 7% INSS laboral C$455.00 (-)

Restamos, tenemos neto a recibir C$6,045.00

INSS patronal 22.50% C$ 1,462.50

Salario quincenal C$3,250.00

Dividido entre 30 días = salario diario C$ 108.33

Multiplicamos por 15 días da el salario quincenal C$3,250.00

Aplicamos retención 7% INSS laboral C$227.50 (-)

Restamos, tenemos neto a recibir C$ 3.022.50

INSS patronal 22.50% C$731.25

Artículo 84. CT- Salario ordinario es el que se devenga durante la jornada ordinaria, en
el que están comprendidos el salario básico, incentivos y comisiones. Salario mensual
de 30 días.

Salario extraordinario es el que se devenga en las horas extras.

Artículo 58.- El número de horas extraordinarias no podrá ser superior a tres horas
diarias ni nueve semanales.

Ejemplo horas extras: C$7,000.00 /30d=233.33/8 hrs diarias=C$29.17=X 2=C$58.34X

15hrs ext=C$875.10

Otra forma de calculo: 7,000 /120 = C$58.34 x 15 hrs Ext= C$875.10

Los 120 es un valor constante que resulta de multiplicar 4 semanas x 30 días = 120
constante
Artículo 62 CT. Las horas extraordinarias y las que labore el trabajador en su
día de descanso o compensatorio por cualquier causa, se pagarán un cien por
ciento más de lo estipulado para la jornada normal respectiva.

Artículo 63 CT. Por acuerdo del empleador con los trabajadores se podrá
distribuir las horas de trabajo semanales en jornadas diarias de mayor duración a
fin de permitir al trabajador el descanso parcial o total del día sábado o cualquier
otra modalidad equivalente en el caso que el día de descanso fuere rotatorio.

En estos casos el tiempo excedente de trabajo no podrá ser mayor de dos horas
al día.

También por mutuo acuerdo, pueden distribuirse las ocho horas de efectivo
trabajo diario en períodos discontinuos.
Arto. 65 CT: Los días compensatorios de los días de descanso semanal o séptimo día que se
trabajen , deben ser remunerados como días extraordinarios de trabajo.

Arto. 68 CT: Si algún día feriado nacional coincide con el séptimo día, este será compensado
y al trabajador que labore se le remunerara como día extraordinario de trabajo.

Ejemplo: Si un trabajador tiene salario mensual de C$3.000, se calcula así: C$3.000.00/30

=C$100.00 (diario) ; C$100x1día feriado= C$100.00
C$3,000.00+C$100.00 = C$3,100.00
 Nómina

Para elaborar la nomina de pago debemos contar con :

1. Políticas de pago
2. Calendarios de pago.
3. Información de movimiento de personal (contrataciones
nuevas, nombramientos, bajas, traslados, promoción, entre
otros)
4. Deducciones de Ley y otras
5. Cálculo de la nómina (sistema).
6. Obtención de reportes y archivos.
7. Desembolso de nómina
8. Contabilización.
9. Presentación de informes y declaraciones.
 Nominas

Es importante tener las evidencias:

 Registro que muestra el jornal o salario (semanal, quincenal,

mensual, etc.).
 Control de asistencia
 Ingreso al INSS
 Contrato de trabajo,
 Base de datos del empleado
 Calculo de ingresos
 Calculo de deducciones
 Calculo neto a pagar (deposito)
 Forma de presentación de calculo de Nomina

Ejercicio No. 1

Con los siguientes datos, prepara la Nómina del personal productivo de; Empresa Xerox de Nicaragua S.A.
del mes de mayo del 2019

INGRESOS RECIBIDOS Egresos o deduciones

TOTAL NETO A INSS
C$ monto TOTAL INSS IMPUESTO C$ monto DEDUCCIO RECIBIR A
No. Nombres y Apellidos Nombre del Cargo Salario PATRONAL INATEC 2%
Incentivo de horas INGRESO LABORAL IR S/LA DEMAN deduccion de
basico N DEPOSITAR 22.50%
extras 7% RENTA DA ALIM inasistencia
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
1 Juan José Gómez Sánchez Gerente General C$ 12,500.00 C$ 1,875.00 C$ 0.00 C$ 14,375.00 C$ 1,006.25 C$ 755.31 C$ 0.00 C$ 1,761.56 C$ 12,613.44 _____________________
C$ 3,234.38 C$ 287.50
2 Ausberto Estrada López Contador C$ 6,500.00 C$ 715.00 C$ 601.25 C$ 7,816.25 C$ 547.14 C$ 120.25 C$ 667.39 C$ 7,148.86 _____________________
C$ 1,758.66 C$ 156.33
3 Francisco Matus Zeas Asistente de AdmonC$ 3,500.00 C$ 525.00 C$ 268.33 C$ 4,293.33 C$ 300.53 C$ 50.31 C$ 350.85 C$ 3,942.49 _____________________
C$ 966.00 C$ 85.87
4 Joaquin Gómez Madrigal Comprador C$ 6,500.00 C$ 1,105.00 C$ 950.63 C$ 8,555.63 C$ 598.89 C$ 0.00 C$ 0.00 C$ 598.89 C$ 7,956.73 _____________________
C$ 1,925.02 C$ 171.11
5 Roberto Antonio Arauz LauAfanador C$ 3,000.00 C$ 450.00 C$ 0.00 C$ 3,450.00 C$ 241.50 C$ 57.50 C$ 299.00 C$ 3,151.00 _____________________
C$ 776.25 C$ 69.00
6 Rolando Ruíz López Gerente de Ventas C$ 8,600.00 C$ 946.00 C$ 0.00 C$ 9,546.00 C$ 668.22 C$ 81.67 C$ 749.89 C$ 8,796.11 _____________________
C$ 2,147.85 C$ 190.92
7 Fausto José Aragón EstradaAsistente de ventasC$ 3,500.00 C$ 455.00 C$ 329.58 C$ 4,284.58 C$ 299.92 C$ 299.92 C$ 3,984.66 _____________________
C$ 964.03 C$ 85.69

GRAN TOTAL C$ 44,100.00 C$ 6,071.00 C$ 2,149.79 C$ 52,320.79 C$ 3,662.46 C$ 836.98 C$ 228.06 C$ 4,727.50 C$ 47,593.29 C$ 11,772.18 C$ 1,046.42

Aplicaciones:
1.- calcule Inss; Laboral 7%, Patronal 22.50%, Inatec 2% 950.625
2.- Determine el salario neto a recibir por cada empleado. Aplicar ausencias a Ausberto Estrada 4 horas
5.- Aplique IR, Tabla Progresiva según los casos correspondientes. Francisco Matus 3 horas
Roberto Arauz 4 horas
• Calculo de nominas
ejercicios prácticos