COMPENSACION, SALUD Y

LEGISLACION LABORAL DE
LA REPUBLICA DOMINICANA
 LA COMPENSACIÓN
 La compensación (sueldos, salarios,
prestaciones) es la gratificación que
los empleados reciben a cambio de
su labor, es el elemento que permite
a la empresa atraer y retener los
recursos humanos que necesita.
Esta compensación satisface al
empleado las necesidades
materiales, de seguridad y de
estatus.

 La Salud Laboral
Es según la definición de la OMS
“una actividad multidisciplinaria que
promueve y protege la salud de los
trabajadores.
◦ Legislación Laboral
Es aquel conjunto de leyes y normas que tienen
por objetivo regularizar las actividades laborales,
ya sea en lo que respecta a los derechos del
trabajador, como también a sus obligaciones y lo
mismo para el empleador.
 La Administración De
Sueldos Y Salarios
Se refiere al conjunto de
normas y procedimientos que
pueden llegar a establecer y
mantener las estructuras de
los salarios equitativamente
con la empresa.
El salario es aquella remuneración que se paga en
base a un día o por hora, aunque su liquidación sea
semanal. Generalmente se asocia a trabajos de taller
o de obras, ya que es calculado en base a las horas o
días trabajados, de esta forma es fijado por una
unidad de tiempo.

El sueldo en tanto, es una cantidad fija de dinero que

se paga en forma semanal, quincenal o mensual.
Generalmente se asocia a trabajos administrativos,
de oficina, intelectuales o de supervisión. Esta
cantidad está previamente acordada entre el
trabajador y el empleador, por lo que no está sujeto
a descuentos por días feriados o porque un mes
tenga menos días de trabajo que otros.
CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS
POR EL MEDIO UTILIZADO PARA EL PAGO

 Salario en Moneda: Son los que se

pagan en moneda de curso legal, es
decir, los que se pagan en dinero.

 Salario en Especie (30%): Es el que

se paga en productos, servicios,
habitación, etc.

 Pago Mixto: Es el que se paga una

parte en moneda y otra en especie.
 POR SU CAPACIDAD ADQUISITIVA

 Salario Nominal: Representa el volumen de dinero

asignado en contrato individual por el cargo ocupado.

 Salario Real: Representa la cantidad de bienes que el

empleado puede adquirir con aquel volumen de
dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el
poder de compra o la cantidad de productos o
servicios que puede adquirir con el salario.
 POR SU CAPACIDAD SATISFACTORIA

 Individual: Es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador.

 Familiar: Es el que requiere la sustentación de la familia del trabajador.
 Por su límite
 Salario Mínimo: Según el código laboral (ART 249º): aquel suficiente para
satisfacer las necesidades normales de la vida del trabajador consistente en:
Alimentación
Habitación
Vestuario
Transporte
Previsión
Cultura y recreaciones honestas.
 Salario Máximo: Es el salario mas alto que permite a las empresas a una
producción costeable.
POR RAZÓN DE QUIEN PRODUCE EL TRABAJO O RECIBE EL SALARIO

 Salario Personal: Es el que produce quien

sustenta la familia, normalmente el padre.

 Salario Colectivo: Es el que se produce entre

varios miembros de la familia que sin grave
daño puedan colaborar a sostenerla, como
por ejemplo: el padre, la madre y los
hermanos mayores de 16 años.

 De Equipo: Es el que se paga en bloque a un

grupo de trabajo, quedando a criterio de este
equipo la distribución de los salarios entre
sí.
 Por Unidad de Tiempo
Es aquel que solo toma en cuenta el
tiempo en que el trabajador pone su
fuerza de trabajo a disposición del
patrón.

◦ Por unidad de Obra.

Es cuando el trabajo se computa de acuerdo
al número de unidades producidas.
COMPENSACIÓN Y OBLIGACIONES FISCALES IMPUESTO ANTE PAGO A LOS
ASALARIADOS

 Los impuestos Sobre la Renta (ISR): cuando el empleado gane

un sueldo mayor a $34,685 luego de las retenciones
anteriores se le descontara el por ciento correspondiente al
ISR a individuos.
 IMPUESTO SOBRE LA RENTA A LOS EMPLEADOS ASALARIADOS

 El Impuesto Sobre la Renta grava las rentas percibidas por el

trabajo prestado en relación de dependencia, así como
aquellas rentas devengadas mediante el ejercicio de profesión
u oficio liberal, de actividades comerciales o de inversiones o
ganancias financieras provenientes del exterior.
EL PAGO DE SALARIO, HORAS EXTRAS, INCENTIVOS,
COMISIONES Y HORAS EXTRAORDINARIAS

 Art. 192.- Salario es la retribución

que el empleador debe pagar al
trabajador como compensación
del trabajo realizado.
 Art. 195.- El salario se estipula y
paga íntegramente en moneda de
curso legal, en la fecha convenida
entre las partes.
 Art. 198.- El salario no puede ser
pagado por períodos mayores de
un mes.
 ART. 201.- EL PAGO DEL
SALARIO PUEDE SER OBJETO
DE ESTOS DESCUENTOS:
1. Los autorizados por la ley
2. Los relativos a cuotas
sindicales, previa autorización
escrita del trabajador.
3. Los anticipos de salarios
hechos por el empleador.
4. Los relativos a créditos
otorgados por instituciones
bancarias con la
recomendación y garantía del
empleador.
5. Los relativos a los aportes
del trabajador a planes de
pensiones privados.
HORAS EXTRAS, INCENTIVOS, COMISIONES

 Incentivo gerencial anual

 Bono anual, o cualquier pago que se
hace una vez por año
 Viáticos y reembolso de gastos que
estén soportados con la evidencia de
que son auténticamente gastos en la
ejecución del servicio prestado.
 Uniformes, útiles y herramientas de
trabajo.
 Subsidios de la seguridad social por
enfermedad.
 Accidentes o maternidad.
 HORAS EXTRAORDINARIAS

Art. 203.- Son los salarios

correspondientes a horas
extraordinarias de trabajo deben
pagarse a los trabajadores en la
siguiente forma:
 1. Por cada hora o fracción de hora

trabajada en exceso de sesenta y

ocho horas por semana, con un
aumento no menor de ciento por
ciento sobre el valor de la hora
normal.
 Importancia de una encuesta salarial

 Un estudio salarial es un método

estándar para averiguar lo que
otras organizaciones pagan por
puestos o categorías de puestos
específicos.
 Tipos de datos recopilados en una encuesta
salarial
 Las encuestas salariales recopilan datos
cuantificables como:
 Sueldo base
 Aumentos
 Rangos de salario
 Salario inicial
 Incentivos/Bonos
 Asignaciones
 Horas de trabajo
 Además, una encuesta salarial puede incluir
aspectos no cuantificables como:
 Requisitos educativos
 Ubicación geográfica
 Fuente de contratación
 Condiciones de trabajo
 Ventajas de una encuesta salarial
 Análisis comparativo con todas las
empresas del estudio y sus sectores
específicos.
 Conocimiento detallado de la
compensación en el mercado y sus
principales componentes.
 Proyección de aumentos salariales con
base en las prácticas actuales del
mercado.
 Desventajas de la encuesta Salarial
Divisa. Un problema que todos los estudios salariales comparten
es la moneda. La recopilación de información y la realización de
análisis detallados lleva tiempo, especialmente si la encuesta
contiene datos sustanciales
El proceso de investigación es complicado. Para diseñar una
encuesta salarial es necesario contar con profesionales, ya que el
planteamiento y la ejecución de la investigación suele ser más
compleja que un censo. Puedes leer más del tema en nuestro
artículo sobre diferencias entre encuestas y censos.
Margen de confiabilidad de los datos. Puede existir un error
estadístico al no haber encuestado a la población completa.
Ejemplos de preguntas para una encuesta salarial
¿Cuál es tu salario anual sin incluir bonos?
¿Cada cuánto te aumentan el sueldo?
¿Qué nivel de educación requiere el puesto en el que
trabajas?
¿Cuál es tu nivel de educación?
¿Conoces las políticas salariales que maneja la
empresa?
¿Cuentas con seguro de vida?
¿Existe algún tipo de incentivo?
TEORÍA DE LA EQUIDAD
LABORAL
Sostiene que la motivación de un
empleado depende del equilibrio entre las
aportaciones que el empleado hace a la
empresa y las aportaciones que la
empresa hace al empleado.
John Stacey Adams
 John Stacey Adams
Desarrolló una fórmula para el cálculo de este equilibrio:

Satisfacción del Aportaciones de la Aportaciones

empleado empresa individuales
PERO……
¿Cuáles son las aportaciones de la
empresa? Salarios, beneficios sociales, días de
vacaciones, precio por hora extra, remuneración
por objetivos, localización… trabajador.
¿Cuáles son las aportaciones
individuales? Tiempo trabajando, esfuerzo,
concentración, compromiso…
 REMUNERACIÓN
 La remuneración del
empleado se define como:
“la recompensa dada a los
empleados por el
rendimiento de su trabajo”.
PRODUCTIVIDAD LABORAL

 Es la relación entre la
cantidad de bienes
y servicios producidos y la
cantidad de recursos
utilizados.
CARACTER MULTIVARIADO DE
SUELDOS Y SALARIOS
La remuneración es la recompensa que recibe un
individuo por realizar tareas organizacionales, la
remuneración económica puede ser :

 Remuneración económica directa.

 Remuneración económica indirecta.
 Remuneración económica directa:
Es la paga que cada empleado recibe en forma de
salarios, bonos, premios o comisiones.
 Remuneración económica indirecta:
Es aquella que se desprende de las clausulas del contrato
de trabajo y servicios sociales que ofrece la organización.
Entre las cuales están: vacaciones, gratificaciones, bonos
extra, participación de las utilidades.
Los tipos de remuneraciones pueden clasificarse
de la siguiente manera:
 Sueldo: Obligatorio y fijo, en dinero, pagado por períodos iguales, determinados en el contrato, que
recibe el trabajador por la prestación de sus servicios
 Sobresueldo: Corresponde a la remuneración de las horas extraordinarias de trabajo.
 Comisión: Corresponde al porcentaje sobre el precio de las ventas o compras o sobre el monto de otras
operaciones que el empleador efectúa con la colaboración del trabajador.
 Participación: Proporción en las utilidades de un negocio determinado o de una empresa o sólo de la de
una más secciones o sucursales de la misma.
 Gratificación: Corresponde a las utilidades con que el empleador beneficia el sueldo del trabajador
 Beneficios Marginales
 Los Beneficios Marginales
son los privilegios
otorgados a los empleados
de un negocio.
Como implementar un plan de compensación
 Determina la visión de la compañía y la manera
en que la compensación y el paquete de
beneficios puede reflejarla
 Determina unos planes de incentivos en función
de los objetivos de la compañía
 Descifra cómo se pagarán los incentivos.
 Acopla la compensación en el presupuesto