2022

GUIA Trabajo Analisis Final (TAF)

ANALISIS DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS
1
 El desarrollo y presentación del trabajo final tiene por objetivo
FINALIDAD que los alumnos pongan en práctica los conceptos vistos a lo largo
del curso por lo que deberán desarrollar los temas vistos durante
TAF el ciclo.

2
 Desarrollar habilidades pertenecientes a la
aplicación del ANALISIS DEL ENTORNO DE
LOS NEGOCIOS, en un caso real que
contribuya a evidenciar el proceso
administrativo iniciando con la planeación que
incluye la elaboración de un análisis situacional

OBJETIVOS
para la toma de decisiones.

Desarrollar habilidades y conocimientos

referentes al planteamiento estratégico y la
administración táctica.

Aplicar los procesos que se desarrollan en las

diferentes áreas que componen la empresa y
crear medidas de control.

3
METODOLOGÍA

1. Enviar ficha de inscripción al correo vggomezc@isil.pe

indicando:
→ Participantes Nombre completo y Nro de DNI.
→ Empresa a ser evaluada | razón social | propietario.

2. Para las evaluaciones permanentes 3 y 4 ; se presentaran

avances específicos sobre el trabajo final. Fechas por definir.
→ Trabajaremos comunicaciones via anuncios en ISIL+

3. Para la presentación final se solicita:

→ TAF completo formato PDF ingresado en ISIL+
→ Video resumen (Max 10 m)
 AREAS REQUERIMIENTO ENTREGABLE ENTREGABLE
1. Nombre de la empresa/marca. Empresa actualmente constituida y en funciones activas.
2. Producto o servicio para ofrecer: Detalle de las características y beneficios del producto o servicio.
3. Mercado al que va dirigido el producto: Edad, género, distrito, ingresos económicos, estilo de vida, etc.
TABLERO CANVAS
4. Información Técnica: Rubro o categoría, sobre la calidad del producto, el precio, puntos de venta, ingredientes, capacidad productiva,
PROPUESTA DE NEGOCIO etc.
5. Ventaja Competitiva: Aquello que diferencia al negocio o marca de sus competidores.
ETAPA 1
6. Visión de la empresa: Plasmar la visión empresarial especificando el sueño que la empresa desea alcanzar en el futuro.
CUADRO M&V Y VALORES
7. Misión de la empresa: Redactar la misión de la empresa, describiendo las actividades que realiza la organización.
1. Análisis PESTE: Analizar los factores del macroentorno. ANALISIS PESTEL ( MINIMO 5 F)
HERRAMIENTAS DE
2. Análisis de las Fuerzas de Porter: Analizar el microentorno a través de las cinco fuerzas. ANALISIS 5FP (MINIMO 5F)
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
3. Matriz FODA: En base a lo identificado en los puntos anteriores y también realizando un análisis interno de la empresa. FODA
1. Matriz EFE Y EFI: Utilizando la matriz FODA como base se desarrollan ambas matrices. FODA CRUZADO
2. Objetivo General: En base al análisis realizado plantear el objetivo general de la empresa expresado en soles, unidades y participación
OBJETIVO GENERAL 1
de mercado.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS ETAPA 2
3. Objetivos Secundarios: En base al objetivo general plantear cinco objetivos secundarios. OBJETIVOS SECUNDARIOS 3
4. Estrategias Generales: Explicar que estrategias generales utilizará la empresa. ESTRATEGIA GENERAL 1
5. Estrategias Secundarias: Establecer estrategias de ventas, distribución, publicidad y precios. ESTRATEGIAS SECUNDARIAS 3
MATRIZ ESTRATEGICA +
1. Matriz Estratégica: Utilizar la matriz estratégica y explicar las acciones a realizar según las indicaciones de la matriz.
CONCLUCIONES
ACTIVIDADES Y CONTROL ETAPA 3
2. Detalle de las actividades: Detallar todas las acciones/actividades que realizará la empresa para poder ejecutar sus estrategias. GANTT
CONCLUCIONES FINALES

ETAPAS Y ENTREGABLES
Título de la presentación 5
 1. Definir equipo de trabajo, máximo 5 integrantes.
a. Fecha de presentación de propuesta: Hasta el domingo
12 de junio.
b. Nombre del proyecto, empresa y objetivo del grupo.
c. Enviar por correo electrónico Ficha de Inscripción.

2. Los alumnos que no tengan grupo hasta el día domingo, serán

redirigidos por el profesor.
INDICACIONES 3. Durante las evaluaciones permanentes 3 y 4 se deberá
GENERALES presentar avances según etapas del trabajo.

4. Se deben tomar en cuenta todas las observaciones dadas por

el profesor a lo largo de las presentaciones de los avances 1, 2.

5. Para la etapa final, se deberá presentar todo el trabajo en:

a. Formato PowerPoint | PDF
b. Video Resumen (máximo 10 minutos), subido a la
plataforma YouTube.

6. Revisar rubrica de calificación.

6
 El trabajo no deberá exceder las
El documento deberá ser Se calificará la ortografía,
15 páginas sin contar con la
elaborado en PowerPoint. gramática y diseño innovador
caratula de presentación y la
presentado en PDF para la presentación.
bibliografía.

Asimismo, el trabajo debe

Condiciontes
contemplar la aplicación de todos
La bibliografía deberá estar
La caratula del trabajo debe los temas teóricos solicitados. La
ubicada en la última página del
contener: Nombre del proyecto aplicación debe basarse en
trabajo y debe contar con todas
Lista de Integrantes del grupo. distintas propuestas de los
las citas utilizadas.
alumnos y no únicamente en los
ejemplos desarrollados en clases.

La grabación no Deberá contar

con mas de 10 minutos y se
Deberá visualizar a los alumnos
en presentación.
 CRITERIOS PRESENTACION DE LA
EXCELENTE SATISFACTORIO INSUFICIENTE DEFICIENTE
INFORMACION

Rúbrica de
La problemática identificada se aplica adecuadamente a la La problemática identificada tiene escasa relevancia para el
La problemática identificada se aplica parcialmente a la realidad No existe relación entre la problemática identificada y el
realidad del producto y/o servicio propuesto y cuenta con un producto y/o servicio propuesto y no hay una identificación clara
PROPUESTA DE NEGOCIO del producto y/o servicio propuesto y al mercado elegido producto y/o servicio propuesto ni del mercado elegido.
mercado correctamente identificable. del mercado.

4 ptos 3 ptos 2 ptos 0 ptos

Desarrolla adecuadamente los componentes del planeamiento Desarrolla parcialmente los componentes del planeamiento Los componentes del planeamiento estratégico muestran
No desarrolla los componentes del planeamiento estratégico, ni

Calificació
estratégico con el fin de evaluar la situación de la empresa y estratégico con el fin de evaluar la situación de la empresa y deficiencias en su desarrollo, dificultando evaluar la situación de
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO diseña alternativas estratégicas.
proponer alternativas estratégicas. proponer alternativas estratégicas. la empresa y establecer alternativas estratégicas.

4 ptos 3 ptos 2 ptos 0 ptos

Proponer alternativas tácticas que cumplen los fines Propone alternativas con media claridad a nivel táctico en casi Sus tácticas no derivan en resultados que apoyen a la mayoría de
No hay tácticas que apoyen la realización de las estrategias.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS estratégicos en todas las estrategias. todas las estrategias. las estrategias.

n EVALUACIONES PERMANENTE 3 Y 4
ACTIVIDADES Y CONTROL
4 ptos

Diseña adecuadamente los procesos y establece óptimas

medidas de control.
3 ptos

Diseña parcialmente los procesos y establece medidas de

control necesarias.
2 ptos

Los procesos evidencian deficiencias en el diseño y escasas

medidas de control.
0 ptos

Los procesos propuestos no presentan relación con la naturaleza

de la empresa ni medidas de control.

PRESENTACION Y GESTION DURANTE EL 4 ptos 3 ptos 2 ptos 0 ptos

TRABAJO GRUPAL.
100%
CRITERIOS PRESENTACION (VIDEO) TRABAJO
EXCELENTE SATISFACTORIO INSUFICIENTE DEFICIENTE
GRUPAL

EVALUACION FINAL Demuestra un conocimiento pleno del tema y maneja Demuestra un conocimiento suficiente del tema y maneja
Demuestra poco conocimiento del tema y maneja solo algunos Demuestra un desconocimiento del tema y no maneja los
CONOCIMIENTO DEL TEMA Y PARTICIPACION excelentemente los términos de negocios, presentando la adecuadamente los términos de negocios, presentando
términos de negocios, presenta escasa información relevante. términos de negocios, presenta información irrelevante.
DURANTE REUNIONES GRUPALES información más precisa y pertinente. información precisa.
DOCUMENTO DE PRESENTACION
60% 4 ptos 3 ptos 2 ptos 0 ptos
Ofrece una exposición bien organizada, sigue en su mayoría la
VIDEO DOCUMENTADO ORGANIZACIÓN , PUNTUALIDAD, ORDEN Y
Ofrece una exposición completamente organizada, respetando
estructura del trabajo y termina aproximadamente en el tiempo
Ofrece una exposición parcialmente organizada, sin respetar la Ofrece una exposición desorganizada, carente de orden de la
30% la estructura del trabajo y los tiempos establecidos.
establecido.
estructura del trabajo, ni los tiempos establecidos. estructura del trabajo y sin terminar en el tiempo establecido.
GESTION SOBRE EL TRABAJO
4 ptos 3 ptos 2 ptos 0 ptos
GESTION DURANTE EL CURSO
10% Realiza la exposición de forma muy clara y fluida, logrando una Realiza la exposición de forma clara, logrando atención de los Expresa ideas de manera poco clara, no logra una permanente
Expresa ideas imprecisas, no genera ninguna atención de los
alta atención de los espectadores. Utiliza adecuadamente el espectadores. Utiliza adecuadamente el lenguaje verbal y no atención de los espectadores. Utiliza parcialmente el lenguaje
MATERIAL DE EXPOSICIÓN espectadores, utiliza muy mal el lenguaje verbal y no verbal.
lenguaje verbal y uso de herramientas virtuales verbal. verbal y no verbal.
4 ptos 3 ptos 2 ptos 0 ptos

8
 2022

¡GRACIAS!
Pr. Guillermo Gómez Cateriano.
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