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PRESENTADO POR:
ANGELICA MARIA VARGAS MOSQUERA
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INTRODUCCION
Las empresas son un sistema abierto donde podemos explorar abiertamente nuestras
ideas para poder llevarlas a cabo.
Para ello es importante tener claros los objetivos a donde queremos llegar y saber
venderlos ante los que van a hacer parte de nuestra idea ya asi mismo poder cumplir los
objetivos.
Poder utilizar todas las herramientas posibles y de la mejor manera sacarles provecho,
ofreciendo al mercado innovación y desarrollo.
Desarrollar estrategias empresariales novedosas es una de las obsesiones de todas las
compañías para poder posicionarse en el mercado, muchas corren con éxito, otras no,
pero continúan en el constante trabajo diario para poder satisfacer las necesidades del
mercado.
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1. Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia.
La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar
frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos
previamente definidos.
TIPOS DE ESTRATEGIA EN EL ÁMBITO ECONÓMICO
En el ámbito económico y empresarial, se puede utilizar el término estrategia en los
siguientes conceptos:
Estrategia empresarial: Es una metodología que busca alcanzar un objetivo por medio
de un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área
funcional de la organización.
Estrategia de negocio: Es la planificación por parte de una empresa de cara a la
consecución de objetivos previamente establecidos. Se centra en el posicionamiento en el
mercado y en la obtención de beneficios. En cambio, la estrategia empresarial es más
amplia y abarca todas las áreas de la compañía, pudiendo ser aquella orientada a lograr
un mejor clima laboral, por ejemplo.
Estrategia de marketing: Es el plan de acción dispuesto para lograr el objetivo comercial,
ya sea aumentar las ventas o la participación en el mercado. Tenemos, por ejemplo,
la estrategia push y la estrategia pull.
Estrategia de inversión: Son los lineamientos que el inversionista va a seguir al
momento de armar su portafolio. Por ejemplo, puede ser que decida destinar un 50% a
instrumentos de renta fija y el otro 50% a renta variable.
El concepto también se utiliza para referirse al plan ideado para la dirección de un asunto
y para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada
momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a través del cual
se prevé alcanzar un cierto estado futuro.
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Por último, en el ámbito de la docencia también es habitual que se hable de la estrategia
educativa para definir a todas las actividades y actuaciones que se organizan con el claro
objetivo de poder lograr alcanzar los objetivos que se han marcado.
DESARROLLAR LA ESTRATEGIA
Definir Mision, Vision, y valores.
* realizar analisis y fdormular estrategia
CONTROLAR Y APRENDER
ALINEAR LA ORGANIZACIÓN
* Realizar revisiones de la estrategia
* Alinear unidades de negocio
* Realizar revisiones de las operaciones
* Alinear unidades de soporte
* Alinear colaboradores
PLANIFICAR LAS OPERACIONES
* Mejorar los procesos clave
* Desarrollar un plan de ventas
* planifiucar la capacidad de recursos
* preparar los presupuestos
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4. Explique al menos dos ejemplos de estrategias en el contexto empresarial.
KFC ESTRATEGIA COMERCIAL
Tener siempre publicidad visible en una vía publica altamente transitada,
imponiendo asi su preferencia en el mercado
Se ha extendido a nivel latinoamericano con mucha fuerza por parte de la
franquicia Ecuatoriana
Tienen distintos tipos de canales donde indican todos sus productos, y los
lanzamientos que realizan recientemente.
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CONCLUSIONES
Una buena estrategia corporativa debe integrar las metas de una organización y
se debe basar en las realidades de los negocios. Esta misma debe conectarse con
las demás partes de la compañía y ser el mejor complemento en el cumplimiento
de los objetivos, involucrar a todos los empleados para que el resultado resalte.
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BIBLIOGRAFIA