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LA ESTRATEGIA

PRESENTADO POR:
ANGELICA MARIA VARGAS MOSQUERA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y FINANCIERAS
PLANES DE MERCADEO
FEBRERO, 2022

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INTRODUCCION

Las empresas son un sistema abierto donde podemos explorar abiertamente nuestras
ideas para poder llevarlas a cabo.
Para ello es importante tener claros los objetivos a donde queremos llegar y saber
venderlos ante los que van a hacer parte de nuestra idea ya asi mismo poder cumplir los
objetivos.
Poder utilizar todas las herramientas posibles y de la mejor manera sacarles provecho,
ofreciendo al mercado innovación y desarrollo.
Desarrollar estrategias empresariales novedosas es una de las obsesiones de todas las
compañías para poder posicionarse en el mercado, muchas corren con éxito, otras no,
pero continúan en el constante trabajo diario para poder satisfacer las necesidades del
mercado.

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1. Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia.
La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar
frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos
previamente definidos.
TIPOS DE ESTRATEGIA EN EL ÁMBITO ECONÓMICO
En el ámbito económico y empresarial, se puede utilizar el término estrategia en los
siguientes conceptos:

 Estrategia empresarial: Es una metodología que busca alcanzar un objetivo por medio
de un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área
funcional de la organización.
 Estrategia de negocio: Es la planificación por parte de una empresa de cara a la
consecución de objetivos previamente establecidos. Se centra en el posicionamiento en el
mercado y en la obtención de beneficios. En cambio, la estrategia empresarial es más
amplia y abarca todas las áreas de la compañía, pudiendo ser aquella orientada a lograr
un mejor clima laboral, por ejemplo.
 Estrategia de marketing: Es el plan de acción dispuesto para lograr el objetivo comercial,
ya sea aumentar las ventas o la participación en el mercado. Tenemos, por ejemplo,
la estrategia push y la estrategia pull.
 Estrategia de inversión: Son los lineamientos que el inversionista va a seguir al
momento de armar su portafolio. Por ejemplo, puede ser que decida destinar un 50% a
instrumentos de renta fija y el otro 50% a renta variable.

Otra definición seria

El concepto también se utiliza para referirse al plan ideado para la dirección de un asunto
y para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada
momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a través del cual
se prevé alcanzar un cierto estado futuro.

La estrategia en los negocios y en la educación

De la misma forma tampoco podemos obviar lo que se conoce como estrategia de


marketing. Un concepto con el que se vienen a englobar todas aquellas actuaciones que
una empresa prevé llevar a cabo en materia de comercialización y comunicación. Para
poder determinar aquellas la organización lo que hará será estudiar a fondo el mercado
así como otras cuestiones tales como las necesidades de sus clientes o las
características que la diferencian respecto a sus competidoras más directas.

Además, podemos nombrar la existencia de los planes estratégicos, un concepto que


suele utilizarse en el ámbito empresarial. Un plan estratégico es un documento oficial
donde los responsables de una organización o empresa estipulan cuál será la estrategia
que seguirán en el medio plazo. Por lo general, este tipo de planes tienen una vigencia de
entre uno y cinco años.

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Por último, en el ámbito de la docencia también es habitual que se hable de la estrategia
educativa para definir a todas las actividades y actuaciones que se organizan con el claro
objetivo de poder lograr alcanzar los objetivos que se han marcado.

2. Seleccione las variables y casos más importantes para su trabajo.


Las Variables más importantes en mi trabajo son:
 Económicos: porque para nuestros consumidores es muy importante el tema del
precio, por ende la compañía se esmera en brindar productos de calidad a precios
asequibles, Ya que estas están marcando tendencias en el mercado de acuerdo a
lo que refleja la marca y según las tendencias de innovación que está solicitando
la oferta y demanda en este negocio.
 Sociales: ya que es muy importante para nuestros consumidores marcar un status
sobre la marca, pero la compañía se ha abierto tanto al mercado que llega a todos
los estratos socioeconómicos y darle la misma importancia y y relación a todos.
 Tecnológicas: Ofreciendo experiencias agradables cada vez que visitan nuestros
establecimientos para que los clientes conozcan los avances tecnológicos que
está ofreciendo los distintos tipos de mercados.
3. Elabore una tabla, mapa o algún otro recurso que le permita explicar claramente lo
que es una estrategia y sus principales características.

DESARROLLAR LA ESTRATEGIA
Definir Mision, Vision, y valores.
* realizar analisis y fdormular estrategia

PROBAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA


*Realizar análisis de rentabilidad
* Realizar análisi de correlacion de la
PLANIFICAR ESTRATEGIA
estrategia
* Mapa estrategico
* Examinar estartegias emergentes
* Definir temas y objetivos
*Seleccionar indicadores y objetivos

CONTROLAR Y APRENDER
ALINEAR LA ORGANIZACIÓN
* Realizar revisiones de la estrategia
* Alinear unidades de negocio
* Realizar revisiones de las operaciones
* Alinear unidades de soporte
* Alinear colaboradores
PLANIFICAR LAS OPERACIONES
* Mejorar los procesos clave
* Desarrollar un plan de ventas
* planifiucar la capacidad de recursos
* preparar los presupuestos

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4. Explique al menos dos ejemplos de estrategias en el contexto empresarial.
KFC ESTRATEGIA COMERCIAL
 Tener siempre publicidad visible en una vía publica altamente transitada,
imponiendo asi su preferencia en el mercado
 Se ha extendido a nivel latinoamericano con mucha fuerza por parte de la
franquicia Ecuatoriana
 Tienen distintos tipos de canales donde indican todos sus productos, y los
lanzamientos que realizan recientemente.

LA CULTURA COMO ESTRATEGIA DE KFC


El 3 de marzo del 2020, Yum! adquirió Heartstyles, una plataforma de entrenamiento
omnicanal. La plataforma ofrece un programa de desarrollo de liderazgo omnicanal, para
construir las capacidades de los colaboradores de KFC, Pizza Hut y Taco Bell.  
La compañía fue creada por Stephen y Mara Klemich, especialistas en transformación
personal y cultural. Su programa de entrenamiento incluye un indicador basado
estadísticamente 16 áreas clave de la persona online y una evaluación 360 para ayudar a
los individuos a identificar insights y pasos para crecer y generar cambios positivos en las
actitudes, pensamiento y comportamientos que les ayuden en la vida y en el trabajo.

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CONCLUSIONES

Una buena estrategia corporativa debe integrar las metas de una organización y
se debe basar en las realidades de los negocios. Esta misma debe conectarse con
las demás partes de la compañía y ser el mejor complemento en el cumplimiento
de los objetivos, involucrar a todos los empleados para que el resultado resalte.

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BIBLIOGRAFIA

Roxana Arrelucea Grández. (2021). Estategias Empresariales. 20/02/2022, de monografias Sitio


web: https://www.monografias.com/trabajos87/estategias-empresariales/estategias-
empresariales#:~:text=CONCLUSI%C3%93N,misi%C3%B3n%20con%20eficacia%20y
%20eficientemente.

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA. (2021). La estrategia empresarial.


20/02/2022, de FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA Sitio web:
https://areandina.instructure.com/courses/25325
BIORETAIL. (2021). 5 Ejemplos de estrategias de KFC. 20/02/2022, de
BIORETAIL.COM.MX Sitio web: https://bioretail.com.mx/estrategias-de-kfc-5-spice-girls-6-
herbs/
GUILLERMO WESTREICHER. (06/08/2020). ESTRATEGIA. 20/02/2022, de
ECONOMIPEDIA Sitio web: https://economipedia.com/definiciones/estrategia.html

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