TEMA:LA PLANIFICACION

PROSPECTIVA

INTEGRANTES: CURSO:
• CARDENAS LEON,LUIZ DARWIN • PROSPECTIVA Y DESARROLLO DE
• PITA CARRANZA,DAVISSON NEGOCIOS
• TRIVEÑOS RIOS,PAOLA DEL PILAR • PROFESOR: VILLON BRUNO, SABINO
• TORRES LEVANO LUIS ALEJANDRO ERNESTO
INDICE
 ANTECEDENTES, HISTORIA
CONCEPTUALIZACION
CARACTERISTICAS
 IMPORTANCIA
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
CONCLUSION GENERAL
ANTECEDENTES
La dinámica y complejidad de la época que estamos
viviendo, particularmente en términos económicos,
informáticos, culturales y ambientales, nos demanda la
adquisición de nuevos elementos y herramientas
conceptuales que nos permitan abocar esta realidad con
éxito.
Es en este orden de ideas la Prospectiva permite
construir hipótesis sobre el futuro, así como identificar
las fuerzas interactuantes que generarán con alta
probabilidad de ocurrencia; en el futuro, sea este
deseable o no
 HISTORIA
La cuna de la planificación prospectiva data de
Francia en los años 50s con Gastón Berger, quien
crea en París el centro Internacional de
Prospectiva (1957), término que denota una
actitud particular de la mente hacia los problemas
futuros.
Berger afirma que “tomar una actitud prospectiva "La Prospectiva es
ante todo una actitud
es de alguna manera, prepararse para la acción”. de concebir el futuro
Así la prospectiva acompaña a la población para obrar en el
francesa, la cual se proponía orientar el desarrollo presente".
industrial, considerando las necesidades y
tendencias sociales y económicas.
 CONCEPTO

Una disciplina que estudia el

futuro desde un punto social,
científico y tecnológico con la
intención de comprenderlo y de
poder influir en él
PRINCIPALES   CARACTERÍSTICAS
1. Generar visiones alternativas de futuros
CREATIVIDAD
deseados.

PARTICIPACION
2. Proporcionar impulsos para la acción. CREATIVA

3. Promover información relevante bajo un enfoque PLURALISMO

de largo alcance.

4. Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros PROCESO Y

posibles. PRODUCTO

5.  Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor

HOLISTICA
futuro posible.
 DISTINGUIR, PERCIBIR EL FUTURO E

IMPORTANCIA INNOVAR , YA SEA EN PRODUCTO ,

SERVICIOS ,PROCESOS O FORMAS
DE NEGOCIOS

ALERTA
PROSPECTIVA
CENTRA SU ATENCION EN EL FACTOR TIEMPO (PARTICIPAR)
ENFATIZANDO EN LA CONSTRUCCION DE
ESCENARIOS , ES DECIR QUE PUEDEN SER
TENDENCIALES , UTOPICOS , CATASTROFICOS
Y FUTURIBLES MOVILIZACION VOLUNTAD
COLECTIVA ESTRATEGICA
(APROPIACION) (ACCION)
 VENTAJAS
1. Visión holística, es decir
entender mas criterios de
relevancia y de alcance.
2. Creatividad
3.Finalidad constructora, va
mas allá de imaginar futuros
deseables y posibles.
4.Participacion y cohesión
DESVENTAJAS
1. Costo que incurre en
llevar a cabo este propósito.
2. La empresa debe tener la
capacidad para poder elegir
el proceso de benchmarking
 EMPRESAS QUE
EJEMPLOS IMPLEMENTARON LA
PLANIFICACION PROSPECTIVA
 CONCLUSION
Es una buena planeación, que solo en determinados casos se
puede usar y tomando en mucho en cuenta que los encargados de
la planeación deben de ser asertivos, pues para diseñar un futuro
sin tomar, en primera estancia,  en cuenta el presente y el pasado
hay que tener cuidado con no caer en utopías

planeación prospectiva nos ayuda a tener una visión mas

relevante sobre los obstáculos que se presentan día a día en las
organización teniendo en cuenta todas las actitudes y valores se
llegara a tomar mejores decisiones en nuestro cotidiano vivir, nos
ayudara a pensar de manera estratégica para lograr la
consecución de los objetivos propuestos y deseados.