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VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO INSTITUTO DE
INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
“Desarrollo Sustentable”
Autor
Jorge Anibal Romero Sigcha
sostenibilidad, entendiendo
que este es uno de los
resultados organizacionales
Los aspectos en común
identificados entre
prospectiva, estrategia y
sostenibilidad (PES) son los
objetivos, las acciones y el
futuro; además existe una
interacción y articulación
constante entre la
prospectiva, la estrategia y la
sostenibilidad, pues las
empresas deben tener la
capacidad de ver lo que está
pasando actualmente en el
mundo (diagnóstico), y de
acuerdo con todos los
informes y escenarios
.
futuros que se presentan de
desigualdad, pobreza y daño
ambiental, deben ubicarse
en ese futuro (prospectiva) y
definir lo que van a hacer
(estrategia) para contribuir a
construirlo, a partir de esa
visión deseada, enmarcada
dentro y para la
sostenibilidad.
Es decir que se debe alinear la estrategia empresarial a la estrategia mundial de sostenibilidad
(GRI, UN Global Compact y WBCSD, 2015) e imaginar un futuro de manera compartida, no
individualizada, debido a que los ODS son un compromiso de todos.
En resumen, se puede apuntar que la La utilización de la prospectiva
prospectiva es un enfoque de estratégica prepara a las organizaciones
investigación que se utiliza para el y territorios para el cambio. Pero
diseño de escenarios futuros de las también, y no menos importante, a las
organizaciones. No es una proyección personas que forman parte de ellas.
del pasado hacia el futuro sino el diseño Permite integrar en las organizaciones,
del futuro, a partir del futuro mismo y su empresas, gobiernos, el pensamiento en
proyección hacia el presente a través de el largo plazo, la visión de futuro, y los
estrategias y proyectos de investigación posibles cambios de todo tipo (social,
para la toma de decisiones y ejecución tecnológico, cultural, demográfico,
de tareas en el presente. De tal forma económico) que les afectarán, y que
que las decisiones estratégicas en la deberán tener en cuenta en su estrategia
planificación prospectiva se ubican en y proceso de planeación.
las ideas motrices o conceptos En la actualidad, la prospectiva
fundantes de los proyectos (realidades estratégica cuenta con un amplio abanico
virtuales) y en las variables de enlace o de herramientas metodológicas, incluidos
los métodos. programas informáticos, que
Las experiencias y los se está ampliando la oferta
sistematizan y facilitan la resultados obtenidos en el de formación y capacitación
reflexión prospectiva y el
desarrollo e implantación de en prospectiva a
desarrollo de estrategias
para afrontar el futuro de la prospectiva estratégica en profesionales de diferentes
cualquier sistema, los últimos años son áreas de la tecnología y las
organización o territorio,
alentadores. Se están ciencias naturales y sociales.
pero que en ningún caso
deben sustituir la reflexión y constituyendo redes Todo ello aporta una mayor
la participación de las académicas y profesionales, solidez a las metodologías
personas y organizaciones. utilizadas, profundizan en
ellas, y colabora en divulgar
las buenas prácticas y los
casos de éxito. Entendemos
que debe profundizar y
mejorar en la labor realizada:
formación, difusión,
asentamiento de
metodologías y
herramientas, colaboración
con otras ciencias y mejora
de la presencia en la
academia y organizaciones.
Estamos convencidos de
que esa labor se verá
favorecida por la
introducción de las nuevas
tecnologías, que completan,
y junto a las anteriores, los
retos y la línea de trabajo a
futuro para la propia
prospectiva estratégica.
La Prospectiva y la Planificación Estratégica
La Prospectiva y la Planificación Photo by Google
Vásquez, & Ortegón. (2008). Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e
instrumentos. Cepal, 381.