POSGRADO UNSM-R/2022

MAESTRIA EN GESTIÓN EDUCATIVA

SESIÓN N° 04

INTRODUCCIÓN AL
PENSAMIENTO
PROSPECTIVO
Docente:
Dra. Carol Beatriz Bao Ratzemberg
cbaoratzemberg@unsm.edu.pe

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Para empezar…

ANALIZAMOS LA SIGUIENTE FRASE:

“Una visión de futuro sin acción es simplemente

un sueño. Una acción sin visión de futuro carece
de sentido. Una visión de futuro puesta en
practica puede cambiar el mundo ”.

Joel Arthur Barker.

OBSERVAMOS EL SIGUIENTE VIDEO:

Resumen conceptual: Planeación estratégica

3
OBSERVAMOS EL SIGUIENTE VIDEO:

“La prospectiva, herramienta para el éxito Empresarial”

2
Luego, responde:

 ¿Qué es el pensamiento prospectivo?

 ¿Por qué es importante la prospectiva?
 ¿Cuáles son los escenarios que se
proyectan para el 2040?
 ¿Qué es la planeación estratégica?
 Conflicto cognitivo

¿Por qué razones el

pensamiento prospectivo
debe desarrollarse en las
empresas?
 ¿Qué es el pensamiento? ¿Qué es el pensamiento prospectivo?

“Es la manipulación de “Es el proceso mental que

impulsos sensoriales que trata de construir una visión

permiten formular razones o del futuro a corto, mediano, o

elaborar juicios acerca de algo” largo plazo”

 Los antecedentes
( pasado)
 La situación actual
(presente)
 Las tendencias
(futuro)
Importancia

Desarrolla la capacidad de resolver con éxito

V los problemas futuros en forma individual y
I colectiva.
S
Escenarios
I Incorpora la dimensión temporal en todas
Ó las decisiones que se tomen aceptando las
N responsabilidades futuras de nuestros actos.
Entornos
F Asume el desafío de modificar el futuro para
U construir el más deseable para la
T organización o comunidad.
U Comunidades
R Reconoce nuestra propia complejidad y la
o del entorno.
 Características

Utiliza información del presente acerca

de algún acontecimiento.

Desarrolla la
Busca disminuir la creatividad para
incertidumbre. nuevos escenarios
y alternativas
futuras.

Toma decisiones en el presente que nos permitan

resolver problemas futuros.
Ventajas

Anticipa el futuro a un mundo de gran

incertidumbre.

Ordena percepciones para tomar

decisiones

Permite tomar riesgos entendiendo

sus consecuencias

Hace visible lo invisible

La prospectiva ¿Qué es?

Es una ingeniería social

que permite visualizar
los futuros posibles y
actuar en el presente
para lograr el futuro
que se desea.  

Francisco Mojica S.
Significa “prever” o “mirar hacia delante”.
 ¿Qué pretende?

Brindar alternativas futuras

frente a la interrogante:

¿Qué sucederá?

Por lo tanto, no consiste en

adivinar el futuro probable, sino
en preparar el futuro deseable.

.
 Antecedentes históricos

El concepto de prospectiva como aspecto

epistemológico (científico) se acuña en el siglo
XX.

Diferentes autores, principalmente por la

Escuela Francesa con los trabajos de Gastón
Berger y Michel Godet.

El pensamiento prospectivo cobra un

razonamiento científico con el desarrollo de
diversas ciencias:
- La teoría económica,
- La investigación operacional
- El pensamiento filosófico.
 ¿Por qué es importante?

L
A
Organizaciones
P
R Empresas  Social
O  Económico
S Explora las posibles y/o Herramienta que  Política
Sectores comerciales visualiza futuros  Ambiental
P probables evoluciones problemas de índole
 Tecnológica
E Sectores productivos
C  Cultural
T Instituciones públicas
I
V Instituciones privadas
A
En síntesis…

- Planes estratégicos
- Estrategias
- Visión
- Filosofía de empresa
PROSPECTIVA - Competencia
- Stakeholders
- Métodos de expertos
- Benchmarking
 La prospectiva estratégica

Es una metodología que

permite reducir el riesgo e
incertidumbre en la puesta en
marcha de un proyecto que
permitirá identificar los
factores claves y sobre ellos
implementar la estrategia
efectiva.
 Objetivos de la prospectiva estratégica

 Construir escenarios alternativos de

futuro.
 Hacer explícitos escenarios
alternativos de futuros posibles.
 Promover información relevante bajo
un enfoque de largo plazo.
 Establecer valores y reglas de
decisión para alcanzar el futuro
deseado.
 Proporcionar impulsos para la acción.
 Características

 Holística y compleja.
 Interdisciplinaria.
 Creativa e imaginativa para crear algo
nuevo y valioso.
 Participativa, busca alcanzar consensos,
involucrar a los actores.
 Sistémica y continuada en el tiempo.
 Preminente sobre el producto.
 Dinámica y considera que el futuro se
puede moldear desde el presente.
 Integra parámetros cualitativos, tales como
el comportamiento de los actores.
 Constructora, está orientada a la acción.
Tipos

Prospectiva territorial
Prospectiva urbana
Prospectiva de seguridad
Prospectiva organizacional
Prospectiva competitiva
Prospectiva científica, tecnológica
y de innovación
Prospectiva social
Prospectiva comunitaria
 ¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.

A los líderes políticos y sus equipos, consejeros gubernamentales, agencias públicas, expertos políticos, económicos
y legislativos, que necesitan tomar decisiones con implicaciones socioeconómicas muy importantes a largo plazo. 
 ¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.

A los líderes de las empresas y organizaciones que buscan comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus
competidores o encontrar nuevas oportunidades de negocio
 ¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.

A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar, representar y comunicar las decisiones
importantes sobre el futuro. 

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MARTIN 2022 SON EXISTEN Y DEBEN SEGUIR EXISTIENDO
COMO GESTORES DEL CAMBIO
 ¿A quiénes está dirigida la prospectiva?.

A los profesionales que necesitan prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde trabajan y
también a los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor. 
 Actividades de aplicación del aprendizaje

Trabaja Lectura
en Socializa
Equipo Síntesis

Expone
 Actividad de aplicación del aprendizaje
Elabora una Hoja de Conclusiones según tema asignado:
GRUPO TEMAS Lectura
N° N°
ESTRUCTURA:
 
 
1. Portada Pensamiento prospectivo: visión 1
2. Conclusiones (5) del texto debidamente argumentadas con citas en APA 1 sistémica de la
y redactadas entre 10 – 12 renglones. construcción del futuro.
3. Referencias 2
 
La Prospectiva: Herramienta
FORMATO DE PRESENTACIÓN: 2 indispensable de planeamiento en una
era de cambios.
 

Tamaño de papel : A 4
 
Tipo y tamaño de letra : Times New Roman 12
3
La prospectiva estratégica para las 3
Interlineado : 1.5 empresas y los territorios
Márgenes  
4
El rigor necesario para una indisciplina 4
Superior, inferior, derecho, izquierdo: 3 cm.
intelectual.
 
Número de páginas de todo el documento: En promedio 03 páginas. 5 Cinco ideas clave de la prospectiva. 5

 
6 De los problemas a los métodos 6

 
7 La prospectiva estratégica. 7
Foro de debate

¿Es posible pensar en el futuro con un horizonte de diez

años por delante en un país como el nuestro en el que
no sabemos siquiera qué ocurrirá mañana?
Justifica las razones de tu respuesta.