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IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LOS

COSTOS DE OPERACIÓN
COSTOS DE OPERACIÓN
Los costos de operación son la serie
de gastos que involucra sostener un
proyecto, equipo o empresa funcionando.
Pueden provenir de distintas áreas, sea la
compra de insumos o materia prima, el pago
del consumo de energía, el salario de
los trabajadores o el mantenimiento de los
equipos.
COSTOS DE OPERACIÓN

Los gastos de operación de una empresa son


todos aquellos que están relacionados con el
desarrollo de sus actividades. 

Estos están destinados a mantener un activo en


su condición existente o si se requiere,
modificarlo para que pueda estar en las
condiciones apropiadas de trabajo.

También se conocen como gastos


operacionales, costes de operación y costos
operacionales. 
CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE
OPERACIÓN
DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO:EN
RELACIÓN CON LAS VENTAS:

EN RELACIÓN CON LAS VENTAS:

se pueden clasificar en directos e indirectos. Los gastos de


operación directos se cuantifican en el volumen de
producción vendido, por ejemplo, los fletes. Los gastos de
operación indirectos no se identifican plenamente en el
volumen vendido, como la depreciación del ejercicio de
oficinas.
DE ACUERDO CON SU
COMPORTAMIENTO: FIJOS O VARIABLES
Pueden ser fijos o variables. Los fijos son los que se erogan
independientemente de las ventas, y los variables se realizan en
función a las ventas
•Un ejemplo de un costo fijo es el alquiler, no importa qué
cantidad de su producto haya vendido en un mes dado, el
alquiler seguirá siendo el mismo.
•Un ejemplo de costo variable es la nómina: si su empresa está
vendiendo 5 veces mas la cantidad de producto puede necesitar
contratar más empleados para tratar con los nuevos clientes,
por lo que el gasto en nómina aumenta con un sólido
rendimiento comercial.
CLASIFICACIÓN OBJETIVA:
Esta tiene que ver con los conceptos de los costos de
operación; son ejemplos de una clasificación objetiva:

1. Las comisiones sobre ventas


Los gastos de transporte

2. El almacenaje de mercancías
Las depreciaciones del ejercicio de las
instalaciones y del equipo administrativo y de
ventas

3. La publicidad y propaganda

4. La cobranza
ERRORES FRECUENTES CON EL MANEJO
DE COSTOS DE OPERACIÓN
Confundir lo facturado con lo vendido

Desconocimiento de procesos productivos y sus requerimientos

No tener en cuenta el nivel de productividad real

No incluir costes "secundario

No saber que cuentas contable están incluidas


CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS DE
OPERACIÓN.
1. Acumulación de sus partidas por medio de las cuentas:

2. Gastos de venta.

3. Gastos de administración.

4. Prorrateo primario.

5. Identificar y clasificar las erogaciones en conceptos


objetivos (clasificaciones objetivas).

6. Prorrateo secundario.

7. Redistribución de las erogaciones atendiendo a la


clasificación funcional (No es necesario incorporarlo
IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LOS
COSTOS DE OPERACIÓN.
- IMPORTANCIA

En la búsqueda de la eficiencia administrativa, es necesario


que las empresas controlen cada gasto de operación, para
poder controlarlo y aumentar así su margen de utilidad.

- OBJETIVOS

La determinación de los costos unitario, el control y la


información podemos considerarlos como objetivos
principales de un adecuado sistema del costo de
distribución y administración.
COMO OBJETIVOS SE PUEDEN
CONSIDERAR:
1. Toma de decisiones de los derechos, fundamentadas sobre bases firmes.

2. Conocer zonas improductivas o susceptibles de ser mejoradas o que a


pesar de su mala productividad deben continuarse tratando, porque de lo
contrario daria lugar a una baja sensible en el volumen de producción.

3. Control de vendedores, para evitar desatención de zonas de ciertos


productos, de clientes, de gastos altos o superfluos, etc

4. Canales de venta no adecuados.

5. Productos que arrojen pérdidas.

6. Pedidos a clientes no productivos.

7. Elaboración del presupuesto del costo de distribución y administración


En general, es importante
mantener bajos los costos de
operación y calcular su
costo de operación para que
sepa cuántos ingresos su
negocio necesita para ser
rentable.

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