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P131 Motivación2020
P131 Motivación2020
FACTORES MOTIVADORES:
HACEN REFERENCIA AL TRABAJO EN SÍ.
SON AQUELLLOS CUYA PRESENCIA O
AUSENCIA DETERMINA EL HECHO DE
QUE LOS INDIVIDUOS SE SIENTAN O
NO MOTIVADOS
FREDERICK HERZBERG
FACTORES DE HIGIENE
Incremento del salario
Seguridad en el trabajo, etc.
Malas relaciones interpersonales
Bajo salario
Malas condiciones de trabajo, etc.
Aplicación de la Teoría
De poder Control
RELACIONES DE NECESIDADES IMPLICACIONES
LA NECESIDAD DE EXISTENCIA:
Que incluye todos los deseos materiales y
fisiológicos tales como alimento, remuneración y
buenas condiciones de trabajo.
PARTICIPACIÓN
RECONOCIMIENTO
CLIMA
DETALLES
LAS 5 ESQUINAS DE LA
MOTIVACION
REMUNERACIÓN: Que el esfuerzo y éxito
sean premiados justamente y les sea
suficiente para satisfacer sus necesidades y
calidad de vida.
PARTICIPACION: Que se sientan útiles,
escucharles y responderles con agilidad.
RECONOCIMIENTO: Para que vuelvan a
tener las fuerzas para esforzarse .
CLIMA: Crear estilos compatibles con
esfuerzos homogéneos. Estar atento e
informado. Premie y presione.
DETALLES: Porque es y quiere sentirse
persona individual.
FACTORES QUE AFECTAN LA
CONDUCTA Y EL
COMPORTAMIENTO
EL PREMIO: Satisfacer con prioridades las
necesidades de los trabajadores.
LA APTITUD: El nivel de conocimientos,
clasificará las necesidades.
LA ACTITUD: El nivel de “estar como
deseo” facilitará o no a la conducta.
LAS NECESIDADES: Marcarán su equilibrio
en el trabajo.
LOS VALORES: Tanto estéticos como éticos
influirán en sus necesidades.
LA VOCACIÓN: Encontrar que la tarea en
si sea motivante.
CONCEPTOS BÁSICOS DE
LA MOTIVACIÓN
MOTIVACIÓN: Es el estado de animo que
permite al individuo tener la suficiente energía
para tratar de alcanzar una meta.
RESULTADOS
MOTIVACIÓN
SATISFACCIÓN
FACTORES QUE FAVORECEN
LA MOTIVACION
CLARA COMPRENSION Y
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO A
DESARROLLAR.
PROPORCIONAR RECOMPENSAS Y
ALABANZAS.
FACILITAR TAREAS QUE
INCREMENTAN EL DESAFÍO, LA
RESPONSABILIDAD Y LA LIBERTAD.
FACTORES QUE FAVORECEN
LA MOTIVACION
ANIMAR Y FAVORECER LA
CREATIVIDAD.
INVOLUCRAR A LOS VOLUNTARIOS EN
LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS.
AYUDAR AL DESARROLLO DE
HABILIDADES PERSONALES.
FACTORES QUE FAVORECEN
LA MOTIVACION
INDICAR COMO EL TRABAJO DE LOS
VOLUNTARIOS CONTRIBUYE AL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN.
MEDIAR EN LOS CONFLICTOS QUE
DIFICULTAN EL DESARROLLO
TENER LOS MEDIOS ADECUADOS
PARA DESARROLLAR LAS TAREAS
EFICAZMENTE
FACTORES QUE DIFICULTAN
LA MOTIVACION
FUERTE CRÍTICA HACIA EL TRABAJO.
ESCASA DEFINICION DEL TRABAJO A A
DESARROLLAR Y DE SUS OBJETIVOS
SUPERVISIÓN DE LAS TAREAS NO
ADECUADA.
NO DAR RESPUESTAS SINCERA A LAS
CUESTIONES PLANTEADAS.
ADOPTAR DECISIONES UNILATERALES
FACTORES QUE DIFICULTAN
LA MOTIVACION
NO ESTAR DISPUESTO A ACEPTAR
NUEVAS IDEAS.
OCULTAR LA VERDAD.
NO DAR ELOGIOS POR EL TRABAJO
BIEN REALIZADO.
ASIGNAR TRABAJOS ABURRIDOS O
TEDIOSOS.
FACTORES QUE DIFICULTAN
LA MOTIVACION
FALTA EXPLICITA DE
RECONOCIMIENTOS.
AUSENCIA DE COMUNICACION ENTRE
LOS DIFERENTES NIVELES.
SENTIMIENTO DE NO FORMAR PARTE
DEL EQUIPO.
MOTIVACION