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Corporación educativa del prado

INTEGRANTE:

VICTOR DANILO HOYOS ORTEGA


LESLY TATIANA TOVAR MUÑOZ
EIDYS MARINA SERRANO OROZCO
DAIRA MILAGROS RODRÍGUEZ CASTRO
DEYSI ESTHER GUERRERO MARTINEZ
MELANNIE ELIANNIS MARTINEZ SALCEDO

DOCENTE:

JUAN CARLOS MUNIVE ESCORCIA

AÑO:

2020
TEMA A DESARROLLAR:

ESTUDIO
DE
CASO
CASO

Empresa del sector financiero, evidencia un alto porcentaje en la rotación


de personal en el área administrativa, impactando de forma directa y
negativa en el desempeño de los colaboradores, el clima organizacional,
motivaciones frente a la tarea y sentido de pertenencia.

Al revisar las entrevistas de retiro los ex colaboradores expresan que la


causa de este, son los malos tratos recibidos de la gerencia y la nula
comunicación en dirección vertical entre directivos y administrativos.

Adicionalmente manifiestan que no hay posibilidades de desarrollo


profesional, participación en la toma de decisiones y reconocimiento a su
labor en la organización.
F - O
-Dar mayor autonomía .
-Extensa trayectoria en el sector financiero.
-Fomentar las relaciones .

-Mostrar interés.
-Ofrece buenos créditos y una tasa de
interés mínima. -Brindar programas de capacitación a los
trabajadores.
-Competitividad frente a otras empresas
en términos de plazos y capacidad -Baja calidad
-Ofrecer en ylos
incentivos servicios debido a
reconocimientos.
-Alta rotación de personal por las condiciones
prestamos. los procesos mal ejecutados de parte de
laborales como consecuencia, personal de -Establecer metas .
los trabajadores.
trabajo reducido.

-Trabajadores desmotivados
-Mayor incremento en la rotación de
personal de trabajo.
Desempeñando su labor.

-Nula comunicación entre empleados y -Desprestigio y malas referencias por


superiores. parte de los ex trabajadores.

?
-Baja cultura organizacional y empleados pocos -Cierre completo de la compañía.
formados profesional e intelectualmente.
D A

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