ORGANIGRAMAS

Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Es una

representación visual clara de la jerarquía y los rangos de todos los empleados,
trabajos y departamentos que conforman la organización.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL: Consiste en una representación gráfica de la

estructura de una organización en lo general. Sirve para observar cuáles son las células
administrativas u operativas en la empresa, así como los vínculos y flujos que existen
entre esas unidades para que el negocio funcione.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL: Es un tipo de organigrama o representación visual

que se diseña con base en las funciones de los diferentes departamentos o equipos de
una empresa, con el fin de ordenar de forma vertical a los líderes de cada área, así como
las tareas y responsabilidades que les corresponden a esos equipos.
 TERMINOLOGÍA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
- Niveles de Jerarquía: Este término se refiere a cuántos niveles de responsabilidad
hay en un negocio. Cada nivel indica el rango en el negocio.
- Cadena de Mando: Este es el camino formal por el cual una decisión debe viajar a
través de la organización. Tradicionalmente, las decisiones viajan desde la parte
superior de la organización hacia abajo y, por lo tanto, se refieren a menudo como
órdenes.
- Espacio de Control: Se refiere a cuántos subordinados están directamente bajo la
autoridad de un gerente y de los cuales los gerentes son responsables.
- Delegación: Esto ocurre cuando un gerente da autoridad para una decisión en
particular.
- Centralización: Un alto grado de centralización indica que todas las decisiones
importantes se mantienen dentro de un pequeño grupo de gerentes que operan
cerca de la cabeza del negocio.
- Descentralización: Esto es lo opuesto a la centralización. En una organización
descentralizada, los altos directivos pueden mantener las decisiones estratégicas
fundamentales, pero otra autoridad de toma de decisiones se delega a los mandos
intermedios.
- Burocracia: En los negocios, el término indica la importancia relativa de las reglas y
procedimientos. Una organización que es "burocrática" tiene muchas reglas y
procedimientos y establece maneras de hacer las cosas.
 TIPOS DE ORGANIGRAMA
- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ALTA

- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PLANA

 TIPOS DE ORGANIGRAMA
- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA POR JERARQUÍA

- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA POR FUNCIÓN