MANTENIMIENTO

HUACHIPA 8
 ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO

a r
Financie
Reducir Costos de Reducir Valor de Stock
Mtto de Repuestos

Incrementar Incrementar
Ddisponibilidad de Gestión MTTO

es
os
Client
Maquinas

intern
Mejorar la
Confiabilidad

Mejorar la Gestión de
Internos

Gestionar análisis Ser eficiente en

de datos Mantenimientos stock repuestos
s
Proceso

Mejorar Generar Cultura

Desarrollar EMC's
Planificación 5S's
Crecimie y
nto
izaje
Aprend

Capacitar al Personal Mejorar Clima Laboral Comunicación

 ESTRATEGIA DE
MANTENIMIENTO
Visión Misión Valores

• Ser referentes en • Garantizar la • Liderazgo

Gestión de disponibilidad y • Trabajo en Equipo
Mantenimiento confiabilidad de • Compromiso
para el año 2020 los equipos • Respeto
alcanzando una trabajando bajo la
• Empatía
disponibilidad de cultura del TPM
maquina de 97% • Confianza
 PROCESO DE MANTENIMIENTO
ESTRATEGIA DE IDENTIFICACION DE CONFIABILIDAD /
PLANIFICACION PROGRAMACION EJECUCION CIERRE Y CONTROL ANALISIS Y REPORTES
MANTENIMIENTO NECESIDADES MEJORA CONTINUA

CLASES DE AVISO MANTTO PROGRAMADO (QG) PM01 - EJECUCION MAQ. PARADA

PLAN MAESTRO
* CREAR ESTRUCTURA MAQ. Y EQUIP.
* DEFINIR DATOS MAESTROS
* DEFINIR MATRIZ CRITICIDAD EQ.
* CREAR HOJAS DE RUTA
* CREAR PLAN ANUAL DE MANTTO
PLAN ESTRATEGICO
* TPM MANTTO
* DEFINIR TAREAS DE PREDICTIVO
* DEFINIR TAREAS DE PREVENTIVO
* DEFINIR TAREAS DE CORRECTIVO
* DEFINIR RUTINAS DE INSPECCION
* DEFINIR PLAN DE MANTTO ANUAL
* AVISO PARADA (AVISO M2)
* AVISOS DE ANOMALIA (AVISO M4)
*AVISO INSTALACIONES (AVISO M5)
* AVISO MEJORAS (AVISO M6)
SAP - ORIGEN
*ANOMALIAS DE MANTENIMIENTO
-ANOMALIAS MECANICAS
-ANOMALIAS ELECTRICAS
-ANOMALIAS PREDICTIVAS
* TIPOS DE MEJORAS
-MEJORAS CALIDAD
-MEJORAS SEGURIDAD
-MEJORAS PRODUCTIVIDAD
-MEJORAS MENTENIBILIDAD
ZM-01, ZM-02, ZM-13
* TRATAR AVISO A OT SERVICIO SP * T-30 (LISTADOS PM01 Y PM09)
* TRATAR AVISO A OT C/REPUESTO * T-15 (VALIDACION DEL GANTT)
* T-7 (DEFINE TAREAS GANTT)
* T-2 (ENTREGAR OT'S A TEC_2)
*T+3 (REVISIÓ N KPI´s)
ZM-02 - CREAR HOJAS DE RUTA
ZM-02 - DEFINIR FECHA
* CREAR HR TAREAS PREVENT. (PLAN)
EJECUCION
* CREAR HR ANALISIS TERMOGRAFIA
* CREAR HR ANALISIS VIBRACIONES
* FECHA DE TAREAS PREVENTIVAS
* CREAR HR RUTINA INSPECCION
* FECHA DE TAREAS PREDICTIVAS
* CREAR HR TAREAS AUTONOMASS
* PRE-ALISTAMIENTO
* EJECUTAR OT'S PROGRAMADAS
* PARADAS PROGRAMADAS
* LISTA DE CHEQUEO ARRANQUE
ZM-02 - EJECUCION EN MAQUINA
* OT's CON MAQUINA RODANDO
* OT?S CON MAQUINA PARADA
* TRABAJOS EN TALLER
REALIZAR REPORTE EN SAP Y
CUADRO DE AVERIAS
* T+3
* SEGUIMIENTO DEL GANTT
* CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA
* NOTIFICAR HH (IW41)
* CIERRE TECNICO DE OT (IW32)
* DEVOLVER MAT/REP NO USADOS
* CIERRE DE TAREA
INDICADORES GESTION (KPI's)
* COSTOS DE MANTTO
* DISPONIBILIDAD
* MEJORA DE EQUIPOS
* UTILIZACION MANO D' OBRA
* REUNION DIARIA/SEMANAL
* IMPACTO DE AVERIAS
* REUNION MENSUAL
* TOP 3 DE ACR's
* ANALISIS DE PLANES MAESTROS
* GESTION DE ACR's
* ACTUALIZACION DE SS
* % AVISOS TRATADOS
* LISTA DE MATERIALES
* % OT EJECUTAD/PROGRAMAD
* MRP
* REUNION DIARIA/SEMANAL

OT - ZM-02 PARADA IMPREVISTA

* PARADA DE EMERG. (AVERIAS)

(SUPERV. MANTTO/PRODUCCION) NO TRABAJO
QUEDO
CONFORME ACTUALIZAR
SISTEMA GESTION NO PLAN MAESTRO
* AVISOS EN SAP-PM O CREAR
NUEVOS
* CUADRO AVERIAS REPROGRAMAR
SI
* REUNIÓ N DIARIA TAREA
* MATRICES PENDIENTES
SI
FIN FIN

ESTRATEGIA DE
MANTENIMIENTO
PLAN MAESTRO
* CREAR ESTRUCTURA MAQ.
Y EQUIP IE01, IE02,
* CREAR ESTRUCTURA
REPUESTOS A EQUIPOS, IL01,
IL02, IB01, IB02
* CREAR HOJAS DE RUTA
IA01, IA02, IA09,
* CREAR PLAN ANUAL DE
MANTTO IP42, LP01, IP41, IP43
* DEFINIR REPUESTOS
CRITICOS, LEAD TIME Y SS
CLASES DE AVISO
* SOLICITUD PM
(AVISO M1)
* AVISOS DE AVERIA
(AVISO M2)
* AVISOS DE ACTIVIDAD
(AVISO M3)
PROCESO SAP DE MANTENIMIENTO
IDENTIFICACION DE CONFIABILIDAD /
PLANIFICACION PROGRAMACION EJECUCION CIERRE Y CONTROL ANALISIS Y REPORTES
NECESIDADES MEJORA CONTINUA
ACTIVIDADES PM01 MANTTO PROGRAMADO (QG)
ACTIVIDADES PM01
* GENERACIÓN AVISO IW21, * T-30 (LISTADOS PM01 Y
* GENERACIÓN OT PM09)
IW22, IH01
* GENERACIÓN AVISO CORRECTIVA IW31, IW32, * T-15 (VALIDACION DEL PM01 - EJECUCION MAQ.
ACTIVIDAD IW25, IH01 IH01 GANTT) PARADA
* T-7 (DEFINE TAREAS GANTT) INDICADORES GESTION (KPI's)
* GENERACION OT * EJECUTAR OT'S
EMERGENCIA IH01 * T-2 (ENTREGAR OT'S A PROGRAMADAS
* COSTOS DE MANTTO
TEC_2) * CONFIRMACIÓN DE
* PARADAS
HORAS TRABAJO. IW41
* DISPONIBILIDAD
*T+3 (REVISIÓN KPIs) PROGRAMADAS * MEJORA DE EQUIPOS
* UTILIZACION MANO D' OBRA
* lIQUIDACIÓN DE * REUNION DIARIA/SEMANAL
* LISTA DE CHEQUEO * OEE, IMPACTO DE AVERIAS
ACTIVIDADES PM09 COSTOS. KO88 * REUNION MENSUAL ING/PLANING
SOLICITUDES SERVICIOS ARRANQUE * TOP 3 DE ACR's
* GENERACIÓN OT * CONFIRMACIÓN DE * ANALISIS DE PLANES MAESTROS
CREAR PUESTOS DE * GESTION DE ACR's
PREVENTIVA IP10, IP16, * ACTUALIZACION DE SS
TRABAJO * REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS. ME52N * % AVISOS TRATADOS
PM09 - EJECUCION EN * LISTA DE MATERIALES
* CIERRE TECNICO DE LA * % OT EJECUTAD/PROGRAMAD
IR01, IR02, CR12 SERVICOS TERCEROS IW26, MAQUINA
* MRP
IW32, OT. IW32
. Mec corrugas * REUNION DIARIA/SEMANAL
* EVALUACIÓN COSTOS
* SOLICITUD DESERVICIO * OT's CON MAQUINA
. Mec Acabados REAL VS PROYECTADO
MANUAL ME51N, ME52N RODANDO
. Electronico Corrugas .S_ALR_87013611 ;
* IMPRSEIÓN DE OT IW3D * OT?S CON MAQUINA
. Electronico Acabados MATERIALES: S_ALR_87013612
PARADA
*PEDIDO DE MAERIALES
. Planificador Mtto * TRABAJOS EN TALLER ACTUALIZAR
IW31, IW32, PLAN MAESTRO
. Operador Corrugas
*MRP MATERILAES MD01 O CREAR
NUEVOS
. Operador Acabados
* VERIFICACIÓN MATERILES
. Mec Maestranza MD04
 MEJORA
ENFOCADA
• Realización de paretos para determinar las principales fallas.
• Realización de ACR; cinco por que y/o árbol de hipótesis
según corresponda
• Realización de TIP de ejecución de actividades
• Evaluación de implementación para medir su eficacia
MEJORA
ENFOCADA
MANTENIMIENTO PLANIFICADO
Maestro
Equipos y
Repuestos

Matriz
BSC
Criticidad
Seguimiento
Equipos y
y Control
Repuestos

Estrategia
Mtto
Gestión de
(correctivo,
Costos
Preventivo,
Predictivo)

Gestión de
Repuestos Plan Mtto
(lead Time, Paradas
SS, Lento, Programadas
Reservas)
MANTENIMIENTO PLANIFICADO
 CUIDADO AUTÓNOMO
• Maestro de actividades autónomas.
• Estrategia de mtto (correctiva, preventiva)
• Housekeeping en maquina.
CUIDADO AUTÓNOMO
 ENTRENAMIENTO Y
CAPACITACIÓN
• Desarrollar una matriz de Skills (conocimientos y habilidades)
• Implementar programa “Gestión del Conocimiento” (70-20-
10)
• Desarrollar el plan anual de capacitación.
• Medir el desarrollo del plan capacitación.
• Medir el desarrollo del personal en conocimientos.
ENTRENAMIENTO Y
CAPACITACIÓN
 GESTIÓN TEMPRANA DE
EQUIPOS
• Plan anual de proyectos.
• Definir necesidades de mtto antes del proyecto.
• Maestro de equipos
• Maestro de repuestos
• Matriz criticidad repuestos y equipos
• Estrategia de mtto ( correctiva, preventiva, predictiva)
GESTIÓN TEMPRANA DE
EQUIPOS
 MANTENIMIENTO DE
CALIDAD
• Maestro de equipos críticos que impactan a la calidad del producto.
• Realizar AMEF a equipos críticos.
• Procedimientos, Flujos, instructivos, POE,
MANTENIMIENTO DE
CALIDAD
 TPM EN OFICINAS Y
TALLERES(5S)
• Estándares visuales
• Señalética de control
• Señalética de seguridad
• Auditoria de seguimiento y control
TPM EN OFICINAS Y
TALLERES(5S)
 SEGURIDAD SALUD Y MEDIO
AMBIENTE
• Maestro de guardas (iso 12100)
• Maestro de estructuras
• Maestro de barandas
• Maestro de tecles
PROPUETAS DE
IMPLEMENTACIÓN
PROPUETAS DE
IMPLEMENTACIÓN