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APELLIDO
DNI NOMBRES APELLIDO MATERNO EDAD
PATERNO
2.1 Nombre:
2.2 Localización:
1
3. El Mercado, la Clientela
¿A quién le puedo vender? ¿Me comprarán?
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4. Segmentación de Mercados
¿Quiénes serán los clientes del proyecto? Describir éste en cuanto al área Geográfica (distrito,
barrio, zona, urbanización, etc) Demográfica (Edad, sexo, nivel socioeconómico) Psicográfica
(Estilo de Vida, conducta de la persona y características)
Demográfica
Psicográfica
5. Competencia
¿Con quién y cómo compito? Determina qué puedes ofrecer tú que otros no ofrezcan.
Forma de
Nombres de los Productos o servicios Precios de la
comunicación de la
competidores que ofrecen competencia
competencia
6. Marketing Mix
2
6.1. Producto
¿Qué puedo vender? Determina cuáles son los productos que vas a ofrecer, características y
atributos de los mismos, describe el diseño del envase (si lo tuvieras) .
6.2. Precio
¿A qué precio puedo vender? Determina cuáles son los precios de venta a tu público de cada
uno de tus productos
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3
4
7. Proyección de Ventas ¿Cuánto podré vender?
7.1. Proyección de ventas en unidades físicas por producto/servicio
Producto / Servicio MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL
Producto / Servicio Precio (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL
(1) El nivel de precio debe estar de acuerdo con la estrategia comercial planteada en el acápite anterior
Producto / Servicio Costos (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL
5
TOTAL DE COSTOS
(1) El nivel de costo debe estar de acuerdo a la realidad del negocio y la zona donde se desarrolla el negocio.
8. GASTOS
¿Cuánto gastaré?
EGRESOS mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL
Materia prima y mercadería
Mano de obra*
Costos indirectos
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Total de Egresos
6
9. Financiamiento ¿Tengo los recursos? Si no los tengo: ¿Dónde y cómo conseguirlos?
Maquinarias y equipos
Herramientas
Muebles y enseres
GASTOS PRE-
OPERATIVOS
7
Aporte
Efectivo propio
Bienes Entidades
y/o de Otros
Valorizados Financieras
familiares
adicional
CAPITAL DE
TRABAJO
Materia prima y
mercadería
Mano de obra
Costos indirectos
Gastos de ventas
Gastos administrativos
TOTAL
% 100%
ACTIVO FIJO
GASTOS PRE-OPERATIVOS
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL
8
11. Flujo de Caja ¿Cuánto serán las ventas menos los gastos?
INGRESOS (ventas*)
TOTAL INGRESOS (A)
EGRESOS
TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
MATERIA PRIMA/MERCADERIA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS RUS/RER/RG
SALDO ECONOMICO
(A) - (B) = (C)
SALDO ACUMULADO
9
12. Utilidad
¿Podré ganar? ¿Cuánto? ¿En cuánto tiempo?
13. RENTABILIDAD
¿Será rentable mi proyecto? ¿Cuán rentable será?
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YO EMPRENDEDOR
1. MI CAPITAL
a. QUIEN SOY YO
¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades para el negocio elegido?
b. RECURSOS
¿Tengo los recursos necesarios para iniciar el negocio elegido?
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c. REDES
¿Tengo quién me apoye?¿De qué manera?
2. MIS RIESGOS
¿Qué estoy dispuesto a perder?
1.
2.
3.
3. MI PLAN DE ACCION
¿Qué actividades y acciones debo llevar a cabo en los próximos meses para hacer
realidad mi negocio? (o para definir mejor mi idea si aun no la tengo clara)
1.
2.
3.
4.
5.
4. MI PROPOSITO
¿Para qué hago todo esto? ¿Qué busco? ¿Cuál es mi motivación? ¿Qué sentido tiene
para mí?
12