Unidad 1

Estudio de proyectos.

Objetivo
Adquirir las bases conceptuales del
ciclo, planificación, preparación y
evaluación de proyectos.
 ¿Qué espera el empresario del proyecto?

 ¿ Qué recursos humanos, físicos y

financieros piensa movilizar en el
proyecto?
 ¿El proyecto cambiará la vida del
empresario?
 ¿Es imprescindible el proyecto para
mejorar la situación del empresario?
 ¿ Sin proyecto la situación del empresario
empeora?
 Investigar la definición de proyecto,
presentarlo en un cartel pequeño para el día 28
de enero

Jazmíne Elizabeth Araujo Alemán

Merly Magdalena Bermudez Araujo
Rafael Alfredo Cruz Artiga
Jennifer Beatriz Chavez Chicas
Martha Iliana Garay Góchez
Carlos Antonio Hernández Villafranco
En economía, cuando se habla de un proyecto se
refiere a una operación relacionada con un
compromiso de recursos para obtener beneficios, en
tiempo futuro, durante un período de tiempo.
En otros términos estamos refiriéndonos a una
inversión que deseamos optimizar en un tiempo
determinado. Un proyecto corresponde a un conjunto
de informaciones internas y externas a la empresa
que permite estimar las ventajas y desventajas
económicas futuras que se generan al destinar
recursos para producir un producto o un servicio.
Por lo tanto el producto económico
obtenido debe superar el valor de los
insumos consumidos.
Esta comparación, de los costos con
los beneficios, es lo que se llama
evaluación del proyecto.
 ¿Qué es un proyecto?
 Es un esfuerzo de carácter temporal llevado a cabo
por objeto de crear un producto o servicio.

 Búsqueda de una solución inteligente tendiente a

resolver necesidades humanas.

 Es el conjunto organizado de acciones, realizadas

ordenadamente durante un período de tiempo
determinado, que responden a una demanda o
problema, con el propósito de ofrecer una
solución.
El objetivo fundamental de la
preparación de un proyecto,
es la de minimizar los riesgos
de inversión, la de planificar
la ejecución y optimizar la
utilización de los recursos.
¿Qué es formulación de proyecto?

Zuleyma Patricia Juarez Cartagena

Vicky Carolina López Marroquin
Fredi Armando Minero Perdomo
Karla Yamileth Peña Palacios
Flor de María Vásquez Andres
Lo primero: la idea
•El primer paso es tener una buena idea, es
decir…
…clara, bien definida;
…innovadora, diferente a otras propuestas;
…realista, que esté al alcance de nuestros
recursos;
…transformadora, que provoque algún tipo de
cambio.
• Denominación del proyecto
Esto se hace indicando, de una
manera sintética y mediante un
titulo, aquello que se quiere
hacer( creación de un producto, de
un servicio social, de un servicio, de
un centro social, un taller de
artesanía, etc.)
 Descripción del proyecto
En este punto hay que realizar una descripción mas
amplia del proyecto, definiendo y caracterizando la
idea central de lo que se pretende realizar. De lo
que se trata es de ampliar en sus aspectos
esenciales la información que proporciona la
denominación. Ahora bien, la descripción no
conviene que sea excesivamente extensa, ya que a
lo largo del proyecto se ira ofreciendo información
complementaria de todos sus aspectos.
Antes de abordar en profundidad el
proyecto es necesario hacer una breve
descripción a modo de presentación.
Debe mostrar su finalidad y sus
características generales, ha de ser breve
e incluir los siguientes aspectos:
- la idea y el objetivo principal;
- la población beneficiaria;
- el resultado que se espera obtener.
• Justificación
La justificación debe cumplir con :
Explicar la prioridad y urgencia del proyecto
Las razones que pueden dar lugar a un proyecto
suelen ser muy variadas: hay una necesidad y no
existe un servicio para satisfacerla, el servicio
existente es insuficiente, se quiere crear un
producto innovador, etc. Es decir porque se hace
o se quiere hacer.
Es necesario argumentar por qué es necesario
el proyecto y las razones que nos llevan a
plantearlo, los beneficios que aporta, la
innovación o mejora que propone.
Al final, la justificación es la defensa de
nuestro proyecto, para lo cual nos ayudará
mucho el análisis previo de la realidad que
hayamos realizado.
Pero nuevamente es conveniente la concisión
y la precisión.
 Definición de Formulación de
proyectos

Fátima Roxana Alvarado Beltrán

Kevin Josué Beltrán Castillo
Kenia Elizabeth Contreras Pérez
Gabriela Lucia Delgado Mejía
Definición de evaluación de
proyectos

Yaritza Mariela Gómez Rivas

Cristina Estefani Hernández García
Gabriela del Carmen Mayorga Fuentes
Karen Beatríz Cruz Cornejo
¿Qué significa toma de decisiones?

Norma Nohemy Hernández de De León

Miguel Angel Pérez Ramírez
Kelin Yamileth Vásquez Cruz