LA FORMULACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

1. El desarrollo local El desarrollo local es la organización de una comunidad en torno a un plan de desarrollo
territorialdentro de una perspectiva de construcción social. Desde el desarrollo local se trata de resolver problemas relacionados con la calidad de vida de la población, reforzando sus potencialidades, estimulando sus cualidades y capacidades. Para ello, se requiere del rol activo realicen esta labor. De este modo, apoyar, estimular el desarrollo de estos actores. que la asuman los estrategia actores que es atender,

Son los miembros de la comunidad quienes mejor conocen su historia y pueden identificar
claramente los recursos humanos y físicos con los que se cuenta en el ámbito local. Por este motivo, la participación de la población local en el diagnóstico de su realidad y en las decisiones, es fundamental para la elaboración de un plan de desarrollo integral y sustentable que impulse el crecimiento económico y mejore la calidad de vida de los ciudadanos de esa localidad. En la perspectiva del desarrollo local, la comunidad se vuelve protagonista de su presente y su futuro.

El desarrollo exitoso de diversos emprendimientos no depende exclusivamente de las capacidades vinculadas a las personas sino también de un tejido de relaciones existentes entre empresarios, organismos del estado, organizaciones sociales de diversa índole, que van conformando verdaderas redes locales asociativas. El desarrollo de estas redes locales asociativas es vital para la generación y fortalecimiento de emprendimientos productivos. Las mismas, ayudan a reproducir la vocación y el espíritu emprendedor y productivo de la comunidad favoreciendo la mejora en la calidad de vida de la población local.

Las redes locales asociativas, permiten complementar los recursos materiales (técnicos y económicos) y de información (estratégicos) contribuyendo a generar ventajas competitivas que son alcanzables por los emprendedores a nivel individual, constituyendo la plataforma para el logro de la eficiencia colectiva.

También puede ocurrir que frente a una idea. cuyo objetivo es tratar de determinar la viabilidad de la aplicación de esa idea. Este camino tampoco nos llevará a ninguna parte. Trataremos entonces de construir un proceso que nos permita analizar nuestra idea con cierta coherencia y transformarla en un emprendimiento que conlleve la menor cantidad de riesgos de fracaso posible. veamos sólo los problemas y los riesgos con que deberemos enfrentarnos. la disparadora del proceso de formulación de un proyecto. . Los proyectos se inician a partir de una idea. ya que no habremos considerado elementos importantes que probablemente nos conduzcan a cometer errores muy graves y a omitir acciones imprescindibles para alcanzar el éxito buscado. Esta visión puede que desemboque en el fracaso del emprendimiento. donde minimicemos todos aquellos factores que podrían incidir negativamente. que podría ser buena. pero ese éxito estará más cerca cuanto menor sea el porcentaje de desaciertos y errores que podamos cometer y mayor sea el conocimiento que tengamos de nuestra actividad. Está claro que ambos extremos son desacertados. 2. Muchas veces ´generarµ una idea puede entusiasmarnos y llevarnos a realizar un análisis cargado de optimismo. Evidentemente este no es el camino. sin embargo. en general. ésta es la generadora de la acción. Siempre tendremos un margen de probabilidades de no alcanzar el éxito esperado. las ideas brillantes. y entonces guardemos nuestra idea en el cajón del olvido. no están ligadas a la buena suerte sino que requieren de un proceso de búsqueda y análisis.Estos intercambios entre distintos tipos de actores locales favorecen los procesos de aprendizaje basados en la experiencia y permiten establecer mecanismos más permanentes de difusión del conocimiento. De la idea al emprendimiento productivo: Cuando nos referimos a alguien que ha alcanzado el éxito en un emprendimiento. muchas veces decimos ´qué suerte que tuvoµ o ´a mí nunca se me hubiera ocurrido una idea semejanteµ. ¿Entonces cómo deberíamos actuar? Lo conveniente es comenzar reconociendo qué es lo que pretendemos a partir de nuestra idea.

tolerancia ante la incertidumbre. a fines de conocer con detalle las características de cada una. tomar decisiones. estaremos hablando de una sociedad o grupo. confianza en sí mismo. Por otro lado. saber escuchar. Por un lado. Cuando quienes van a llevar a cabo el emprendimiento son dos o más personas. Es normal que al enfrentarnos al desafío de iniciar un emprendimiento nos asalten dudas y vacilaciones. tenemos que definir quién o quiénes van a llevar a cabo el emprendimiento. A partir de una idea se deben transitar dos caminos. Algunas de estas características emprendedoras son: tener capacidad para fijar objetivos que sean alcanzables. que nos hagamos preguntas y que por sobre todo nos preguntemos: ¿Puedo yo ser un emprendedor? Este es un factor determinante en el éxito de cualquier emprendimiento. un profundo conocimiento del negocio que se va a iniciar. tener predisposición para trabajar en equipo. para poder optar luego por la que más se adecue a nuestros propósitos. Entonces. tener capacidad para planificar las actividades. debemos trabajar en el desarrollo del proyecto. que aparece como consecuencia de la identificación de una oportunidad de negocio o de un ´nicho de mercadoµ. capacidad para enfrentarse a los obstáculos y problemas que se presenten y resolverlos. se debe realizar un exhaustivo análisis sobre las distintas formas asociativas. la confianza en sí mismo para enfrentar el lógico temor ante lo desconocido. con una visión más o menos difusa. En esto influirá la autoestima. integrarse con los demás miembros del emprendimiento y asociarse a otros emprendedores para . no dejarse abrumar cuando el camino no es claro. existen algunos conceptos que pueden ayudarnos a autoevaluar nuestras capacidades y tomar así la decisión adecuada. mucha perseverancia. es decir.Todo emprendimiento surge en torno a una idea. y cómo vamos a lograrlos. Si bien este factor se relaciona con una cuestión personal. establecer claramente cuáles son los objetivos.

capaces de satisfacer necesidades o resolver problemasµ. los materiales y a aquellos recursos provistos por la naturaleza. Es decir. Este propósitose alcanzará en un tiempo y bajo un costo determinado. No importa que cometamos errores.vencer obstáculos y alcanzar la competitividad. La definición técnica es: ´Proyecto es una ordenación de actividades y recursos que se realizan con el fin de producir algo. 3. los suelos. como el clima. Cuando hablamos de recursosnos referimos al trabajo de las personas. ya sea bienes o servicios. las obras. tiene un propósito que debe lograrse en un plazo determinado. En muchas personas estas características surgen con mayor facilidad que en otras. Organizando nuestras ideas . Las acciones se refieren a las actividades que hay que efectuar desde la situación actual para alcanzar los fines o metas previstas. los equipos. sin embargo todos debemos trabajar sobre cada una de ellas capacitándonos y ejercitándolas diariamente. lo importante es vencer la inmovilidad que muchas veces no permite que estas características se manifiesten. un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propósito definido. ya que muchas veces solos no podremos. Transformar la idea en un proyecto. Todo proyecto debe tener un plazo de ejecución. Las etapas para la formulación de un proyecto: ¿Qué es un proyecto? La palabra proyecto se utiliza para manifestar el propósito de hacer algo. de ellos también aprenderemos. los bosques o los animales.

es bueno hacerse una serie de preguntas que al responderlas nos ayudarán a armar el ´esqueletoµ del proyecto y a ordenar nuestra actividad futura. 5. los objetivos del/los emprendedores/es y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. CON QUÉ 10. compatibilidad y coherencia a la acción. DÓNDE 9. PARA QUIÉN Diagnóstico Fundamentación Objetivos Metas Descripción del proyecto Cronograma de actividades Beneficiarios Localización física del proyecto Presupuesto Mercado Frente a cualquier actividad que tengamos que realizar. Para eso tenemos que tener un plan. a usarlo bien para lograr nuestro propósito. proporcionan las condiciones mínimas para definir antes de realizarlas. Esto nos obliga a organizar bien su uso para no perderlo. QUIÉNES 8. CUÁNDO 7. 3. Un plan es análogo a un mapa de rutas. . una serie de decisiones que permitan introducir organización. El área de la actividad a la que estamos ingresando ²la actividad económica o productiva. QUÉ POR QUÉ PARA QUÉ CUÁNTO CÓMO se quiere modificar se quiere hacer se quiere hacer se quiere hacer se va a hacer se va a hacer lo van a hacer se quiere hacer se va a hacer se va a hacer 6. Un planes un documento preparado que esboza la naturaleza del emprendimiento. que son escasos. 4. como el dinero.requiere organizar recursos. 2. racionalidad. 1.Al dar los primeros pasos en la formulación de un proyecto. las respuestas a estas cuestiones. debe ser capaz de guiar al emprendedor a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas que evitarán rutas equivocadas y callejones sin salida.

Esto requiere que la persona que lo esté haciendo piense detenidamente acerca del negocio. sabemos. necesitamos. es importante que conozcamos diversos aspectos para que éstos sean exitosos. nos falta. Una forma es aplicando la matriz FODA (Fortalezas. ser propuestos o ignorados. Debilidades y Amenazas). ordenar y volcar sobre un papel la información proveniente del entorno donde se encuentra inserto el grupo (las Amenazas y las Oportunidades) y del interior de nuestro emprendimiento (nuestras Fortalezas y nuestras Debilidades). Todo aquello con lo que contamos. Este método parte de la observación de aspectos del grupo y de la comunidad a la que pertenece. Aquello que no sabemos. para luego. las medidas correctivas adecuadas. además. ésta es una herramienta muy útil para la toma de decisiones y nos servirá también en las distintas etapas por las que atraviese nuestro emprendimiento. FODA: Matriz de análisis Cuando surge una idea o cuando nos proponemos hacer un proyecto productivo. de otra manera. prever acciones a partir de un pronóstico. También ayudará al/los emprendedor/es a comunicarse con otros expresando claramente la visión del emprendimiento y las expectativas. El hecho de contar con un plan escrito. F Fortalezas O D Debilidades A . etc. en caso que sea necesario. Oportunidades. conocemos. Permite elaborar un diagnóstico de la situación y. La utilización de la matriz FODA consiste en buscar. con la mayor cantidad y calidad posible de información trazar nuestro plan de acción. se prepare explícitamente y se enfrente a asuntos críticos que pudieran. permite realizar consultas permanentes midiendo el avance hacia el logro de los objetivos planteados y tomar. etc.

SC. obstáculos o problemas que podrían hacer difícil nuestra tarea. Fundamentación La política universitaria de los últimos años se ha orientado hacia una mayor apertura a la comunidad. Cómo abordar las diferentes etapas para la formulación del proyecto En e Ejemplo de formulación de proyecto A continuación encontraremos un proyecto. Denominación del proyecto Creación de un club de ciencia en la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. SC.Oportunidades Amenazas Aquellos factores. 2. sede en Cuenca. La idea de esta matriz es permitir neutralizar todas las debilidades internas y amenazas externas. La reciente creación de la Facultad de Ciencia y Tecnología. Consiste en la creación de un club de ciencia. así como aprovechar las fortalezas internas y las oportunidades del exterior. Descripción: El proyecto consiste en la creación de un club de ciencia. fomentando todas aquellas iniciativas que contemplen acciones tendentes a cumplir un importante rol en la sociedad. Proyecto de creación de un club de ciencia en la PUCE. con un gran número de especialidades. Ha sido elaborado por personas durante un período de formación especializada en diseño y evaluación de proyectos y se ha creído conveniente plantearlo porque es un trabajo que se ha llevado a la práctica (ejecución) y se ha mostrado. amerita la creación de un organismo científico que incluya a jóvenes . b. Todo aquello que nos ofrece y está disponible en nuestro entorno. Naturaleza del proyecto a. con la participación de los estudiantes interesados que pertenecen a la Facultad de Ciencia y Tecnología de la PUCE. formulado de acuerdo a varios elementos del diseño. 4. Recursos o posibilidades. en el desarrollo del mismo como perfectamente viable. Autor: Andrés Abad Merchán 1.

en la ciudad existe un escaso número de actividades y conferencias científicas. fomentando la mejor capacitación del alumnado que ha optado por las carreras técnicas. mecánica agrícola y electricidad. del 16 de octubre al 16 de diciembre de 1994. sede en Cuenca. A nivel universitario. al mismo tiempo. para la búsqueda de diversas alternativas de solución a distintas problemáticas. y personas que no tengan acceso a asesoramiento científico y/o tecnológico en las tareas de minería. mediante una participación de la misma en las diversas actividades científicas que realice el Club de Ciencia. ecología. e. Indirectos: Personas de la comunidad que tengan interés en participar en las actividades del Club de Ciencia. que tengan interés en participar en las actividades que realice el Club de Ciencia. para prestar servicios a la comunidad de la ciudad de Cuenca. h. mediante la creación de un club de ciencia. d. Finalidad del proyecto: El proyecto pretende una inserción en la Universidad dentro de los problemas de índole científica y/o tecnológica que aquejan a la comunidad. e incentivar el interés por la investigación científica y/o tecnológica del estudiantado de la Facultad de Ciencia y Tecnología. Productos: Crear una comisión directiva que disponga de local y materiales necesarios para llevar adelante el club de Ciencia. Meta: Crear un club de ciencia en la Facultad de Ciencia y Tecnología en el término de dos meses. así como una disponibilidad de recursos humanos a nivel de profesorado que dispone de tiempo para asesorar y coordinar las tareas que realizará el Club de Ciencia. para facilitar las labores administrativas del organismo que se cree. La política de la Facultad es crear diversos organismos que permitan ir ampliando el radio de acción de la misma. De igual manera. existe una excelente infraestructura física que puede facilitar locales para diversos organismos. Marco institucional: La institución responsable será el decanato de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Pontificia Universidad Católica de Ecuador. la entidad se encuentra dispuesta a colaborar con el pago de un/a secretario/a. y con la creación de un club de ciencia se podría llenar parte de ese vacío.investigadores y promotores científicos que se sensibilicen con los problemas que aquejan a la comunidad y pueda existir una mayor participación de la universidad en la vida local: ‡ Presentando diversas alternativas a los problemas. biología. desarrollar el potencial creativo y formación integral del joven estudiantado. Objetivo: General: Elevar el nivel académico y científico. Beneficiarios: Directos: Estudiantes de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la PUCE. g. . con la participación de los estudiantes. A eso se suma que un 75 % de los alumnos que ingresaron en la facultad manifestaron en el examen de ingreso que les gustaría participar en programas de ayuda a la comunidad. de tiempo parcial. Por otro lado. ‡ Permitiendo. Específico: Crear un club de ciencia. así como realizando investigaciones científicas y/o tecnológicas de interés comunitario. c. agrozootécnica. para tratar de elevarlo paulatinamente a la práctica de la investigación científica.

‡ Distribución de hojas volantes informativas acerca de lo que es un club de ciencia. ‡ Elaboración del acta. ‡ Instalación del teléfono.a Visitas: ‡ Preparación de las visitas. ‡ Entrevistas con candidatos. secretaría y compra de material técnico.a Preparación del local (en instalaciones de la Facultad): . su área de influencia abarcará toda la ciudad de Cuenca.a Preparación y motivación: ‡ Murales informativos.a Toma de posesión de la directiva: . 7.a Conferencia: ‡ Adecuación del aula magna de la Universidad para la conferencia. ‡ Compra de computadoras. así como de toda la Universidad. En segundo lugar. 2.i. 6. ‡ Publicar el aviso en el periódico. 4. ‡ Distribución de invitaciones para conferencia. ‡ Elección de la directiva. ‡ Adecuación de los materiales. ‡ Colocación de cuadros y afiches. asesores. Localizarían física y cobertura espacial: El Club de Ciencia estará ubicado en el edificio de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la PUCE.a Compra y colocación del material técnico: ‡ Compra de muebles y material de oficina. ‡ Contratación por la PUCE. así como del mecanismo de elección democrática. ‡ Visita a los diversos ciclos. secretario. ‡ Revisión del equipo de audio. y solicitando nombrar un representante de cada ciclo para una reunión plenaria. SC. 8. subdirector. tesorero y tres vocales. 5. 3. cortinas. etc. ‡ Petición del decano de local. máquinas de escribir y calculadoras. ‡ Elección del/la secretario/a. explicando la finalidad del Club de Ciencia.a Búsqueda de personal asesor: ‡ Coordinación con el decano para la elección de profesores/asesores.. ‡ Se propondrá como tema la búsqueda de local. 9. en la ciudad de Cuenca (Ecuador). donde se elegirá la comisión directiva. SC. ‡ Colocación de lámparas. Tendrá en primer lugar una cobertura a nivel de docentes y estudiantes de la Facultad. Se elegirán director. ‡ Adecuación y acondicionamiento. .a Reunión plenaria: ‡ Preparación de la reunión plenaria informando a los representantes sobre las responsabilidades de cada cargo.a Contratación de una persona para tareas de secretaría: ‡ Preparación de aviso en el periódico. 3. Actividades y tareas 1. * ‡ Conferencia a cargo de un especialista sobre el tema "la función social de la ciencia".

a 2.a 4.a 3.a Difusión interna/externa: ‡ Preparación de folletos y textos para difundir el Club de Ciencia. de la creación del Club de Ciencia..a 4.a 1. su comisión directiva y sus objetivos. así como boletines en prensa.a 3. Métodos y técnicas La metodología que se utilizará en la creación del organismo tratará de ser lo más participativa posible.a Noviembre 1.a 3.‡ Elección de asesores. por medio de folletos.a 2. indicando los servicios que prestará a la comunidad. buscando la colaboración del personal docente de la Universidad. a través de boletines de prensa. ‡ Difusión a nivel universitario. 4.Cronograma Actividades Octubre 2. 10.a 1. 5. ‡ Difusión a la ciudadanía. Preparación y motivación .a Diciembre 1.a 4. pretendiendo una democratización en las acciones.

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