1. ¿Qué es un proyecto para tu empresa u organización?

El proyecto está destinados de lograr como una empresa definido para alcanzar un éxito en el trabajo
para brindar el desarrollo del país, es un logro para crear un producto para atender a la población con
un resultado de manera alcance ordenada.
La Obra es un proyecto de construcción en que lo´S actores están comprometidos en una empresa
para su intervención y desarrollo.
 2. DESCRIBE UN PROYECTO QUE TE GUSTARIA DESARROLLAR EN LA
EMPRESA. DETALLADA DE FORMA BREVE SU ALCANCE E INTERESADOS.

ALCANCE INTERESADOS

 Adquirir mobiliario pedagógico para diferentes  GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA.

ambientes pedagógicos proyectados de acuerdo  MUNICIPALIDAD DISTRITAL D E SAN
a los requerimientos de la población usuaria.
ANTONIO.
 Mejorar equipos pedagógicos para diferentes
ambientes pedagógicos.  INDIVIDUOS D IRECTOS
 Adquirir equipos para los diferentes ambientes
de talleres proyectados para el mejor desarrollo.
 Implementar materiales educativos para el
mejoramiento cognitivo de los alumnos.
 Garantizar enseñanza de calidad a los
beneficiarios.
 3. ANALICE EN SU PROYECTO LA MÚLTIPLE RESTRICCIÓN
DE ACUERDO AL ENTORNO EN EL QUE SE DESARROLLA SU PROYECTO.

Un proyecto no solo debe cumplir el objetivo para el que fue creado sino que debe respetar un conjunto de
limitaciones llamadas restricciones, las restricciones indican por ejemplo cual es la duración esperada del proyecto,
cuanto debe costar el proyecto, el nivel de calidad esperado, etc.
En resumen podríamos decir que mientras los objetivos te indican el QUE las restricciones te indican el COMO

https://ingenioart.com/las-7-restricciones-de-la-gestion-de-
proyectos/
4. ¿CUÁLES DEBERÍAN DE SER LAS HABILIDADES PERSONALES DEL GERENTE DEL
PROYECTO DE TU EMPRESA? ANALICE Y EXPLIQUE PORQUE DEBERÍA DE TENER
TALES HABILIDADES.

El rol del Director del Proyecto está lleno de desafíos porque debe manejar las prioridades cambiantes del entorno.
Por ello las funciones del Gerente de Proyectos abarca una gran cantidad de actividades para gestionar los proyectos
de manera exitosa.

https://opmintegral.com/gestion-de-proyectos/funciones-del-
gerente-de-proyectos/
5. ANALICE EN SU PROYECTO UN CASO HIPOTÉTICO QUE:
A. SU PROYECTO PERTENECE A UN PROGRAMA
B. SU PROYECTO PERTENECE A UN PORTAFOLIO

A. El Ciclo de Inversión es el proceso mediante el cual

un proyecto de inversión es concebido, diseñado,
evaluado, ejecutado y genera sus beneficios para la
efectiva prestación de servicios y la provisión de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del país.
Consta de las 4 fases siguientes:

B. AL PROTAFOLIO DE PRESUPUESTO DEL

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA.

https://www.mef.gob.pe/es/?
option=com_content&language=es-
ES&Itemid=100282&lang=es-ES&view=article&id=5520
6. ¿CÓMO ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE TU EMPRESA Y CÓMO
INFLUYE EN EL DESARROLLO DE TU PROYECTO?
7. Analiza el Ciclo de vida de tu proyecto, luego describa el tipo de ciclo al que pertenece
su proyecto y también describa las fases del ciclo de vida