Inventario de estilos

personales

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 ESTILO PERSONAL
Extroversión - Introversión Intuición - Practicidad
Define su preferencia natural para tratar Define su preferencia natural para
con el mundo dentro de nosotros procesar la información.
mismos y fuera de nosotros mismos.

Sentimiento - Pensamiento Percepción - Juicio

Define su preferencia natural por la Define su preferencial natural por la
toma de decisiones. seguridad o la flexibilidad en el día a día

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Cinco Patrones Típicos de Conducta de
Liderazgo

Autoritario Político Evaluador

Participativo Libre iniciativa

 Autoritario
El líder identifica un problema,
considera soluciones alternativas,
escoge una de ellas y luego le indica a
otros lo que hay que hacer. El líder
puede o no considerar lo que los
miembros del grupo pensarán o
sentirán sobre la decisión, pero
claramente los miembros del grupo no
participarán directamente en el proceso
de toma de decisiones. Puede utilizarse
o no la coacción.
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político
El líder, como en el ejemplo anterior,
toma la decisión sin consultar con el
grupo. Sin embargo, en lugar de
sencillamente anunciar la decisión,
trata de persuadir a los miembros del
grupo para que la acepten. El líder
explica la manera en que ha
considerado las metas de la
organización y el interés de los
miembros del grupo e indica cómo se
beneficiarán con esa decisión
 evaluador
El líder identifica un problema y
propone una solución tentativa. Sin
embargo, antes de finalizarla, busca las
opiniones de quienes la implementarán.
El líder dice en
efecto: “Me gustaría tu opinión franca
a esta propuesta y luego tomaré la
decisión
final.”
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participativo
Reciben con los brazos abiertos las
opiniones de todos e incentivan la
colaboración. A pesar de que ellos
tienen la última palabra, estos líderes
distribuyen las responsabilidades de
tomar las decisiones entre todos.
 evaluador
Los líderes que delegan se separan del grupo y eligen
no participar ni interrumpir durante el curso de un
proyecto. Sus comentarios son poco frecuentes. Los
miembros del grupo incluso pueden llegar a olvidar
cómo es el líder para cuando terminan el proyecto.

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Número A
Primera opción Segunda opción

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Número C

Número D

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Número B
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Número C
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Número D
Participativo
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