Análasis retrospectivo

Carrera de Ingeniería Industrial

Materia: Taller de Liderazgo

Analísis elaborado por: Velázquez Arévalo Erick Brandon

# de control: 19211578
Grupo: 2doE

Docente: Karina Ivette García Ortiz

Tijuana, Baja California, México. Jueves 23 de abril de 2020

Indice
Introducción………………………………………………1
¿Qué es una decisión?...............................................2
¿Qué es una toma de decisiones?.......................2,3,4
Reglas para la toma de decisiones……………………5
Análisis retrospectivo……………………………….6,7,8
Conclusión y fuentes……………………………………9
Introducción

Un análisis retrospectivo es la observación y descomposición de un tema en

especifico buscando las causas de la misma, en este caso, acerca de la decisión
de querer ingresar a la carrera de ingenieria industrial.

Se tiene que sacar mas a fondo sobre los conceptos de la palabras decisión, que
es tomar una decisión y descomponer uno a uno las reglas que son establecidas
al tomar una decisión.

Taller de liderazgo a traves del semestre ha impartido conocimientos

fundamentales para crecer como persona y comomlider, abrir el horizonte de la
mente y por su puesto, aumentar las capacidades y aptitudes como futuros
ingenieros.
¿Qué es una decisión?
Una decisión es la determinación para actuar ante una situación que presenta
varias alternativas. La palabra proviene del latín decisio, que significa 'opción
tomada entre otras posibilidades'.
Para los psicólogos, una decisión corresponde a la etapa final de un proceso de
razonamiento orientado a la solución de problemas, así como el emprendimiento
de opciones que pueden modificar sustancialmente el curso de los hechos. A este
proceso se le llama "toma de decisiones".

Las decisiones suelen estar relacionadas a dilemas, situaciones ante las cuales
las personas tienen razones para seguir más de una posibilidad. Por ello, algunas
decisiones pueden ser más dilemáticas que otras.

Sin embargo, es bien sabido que muchas personas toman decisiones con base en
factores ajenos al problema planteado o sin información suficiente. Es el caso de
las decisiones tomadas por impulsos emocionales, por creencias supersticiosas,
por el azar o, indirectamente, por la falta de decisión.

De cualquier modo, toda decisión implica una transformación o un cambio de

dirección, y plantea nuevos retos a futuro.

La palabra decisión, además de su uso común, tiene varios ámbitos de aplicación,

como el jurídico o el social y comunitario.

Decisión en derecho
Se habla de decisión para referir la sentencia o fallo de un juez sobre un caso
legal. Dependiendo de la legislación del país y el caso, esta decisión puede ser
tomada por un único juez o por un cuerpo colegiado.

Decisión por consenso

En el ámbito social puede hablarse de decisión por consenso. En este caso, las
comunidades, asociaciones, entidades o grupos se reunen para analizar todos los
aspectos de un problema y tomar decisiones a través de un sistema consensuado.

¿Qué es Toma de decisiones?

La toma de decisiones es un proceso que atraviesan las personas cuando

deben elegir entre distintas opciones. Diariamente nos encontramos con
situaciones donde debemos optar por algo, pero no siempre resulta simple.
El proceso de la toma de decisiones hace hincapié en conflictos que se presentan
y a los cuales hay que encontrarles solución.
En el ámbito de la conducta y psiquis humana, éste ha sido un tema fundamental.
Debido a diversos elementos como la estructura de personalidad, el desarrollo,
madurez, etapa de vida, entre otros, las personas no responden de la misma
forma a una misma situación problemática.

Por ejemplo, quienes tienden a ser ansiosos suelen agobiarse incluso aunque el
conflicto sea pequeño para algunos. Alguien que ha sufrido violencia de
género constantemente, es probable que tenga perturbada su capacidad de tomar
decisiones. Por otra parte, un sujeto que sea sumamente creativo podrá tener
muchas más habilidades para encontrar curiosas salidas.

Por ello han sido diversos los modelos creados a partir de distintos enfoques
teóricos, éstos sirven tanto para encontrar la explicación a la conducta en
situaciones problemáticas, como para tener las bases en la elaboración de
técnicas terapéuticas para ayudar, a quienes lo precisan, a desarrollar y potenciar
la toma de decisiones.

Resolver un problema necesita de los siguientes conceptos, ya que todos ellos

son importantes no sólo para encontrar un resultado inicial, sino para
el aprendizaje y mejoría de la resolución de problemas, favoreciendo ampliamente
la detección de las propias herramientas (competencias).

-Decisión: Todas las posibles combinaciones que incluyen tanto las

acciones a llevar a cabo como las situaciones.

-Resultado: Hipotéticas situaciones que tendrían lugar si se toma una u otra

opción de las decisiones antes señaladas.

-Consecuencia: Evaluación basada en la subjetividad, por

ejemplo ganancias o pérdida.

-Incertidumbre: Aquí juegan un papel fundamental tanto la probabilidad,

como la confianza y posibilidad, frente a lo desconocido, sobre todo cuando
no se tiene experiencia en algún problema en particular.

-Preferencias: Tendencia a tomar una alternativa y no otra, se ve

condicionada por la experiencia.

-Toma de decisión: Acción de decidir.

-Juicio: Evaluación.

Modelo de resolución de problemas

 -Definir el problema: Requiere del análisis de la situación que se enfrenta.

-Alternativas posibles: Son todas las combinaciones de acciones que se

pueden tomar.

-Prever resultados: Como hasta ahora son sólo hipótesis, se requiere

asociar las posibles consecuencias de cada una de las alternativas.

-Elegir: Optar por alguna de ellas.

-Control: Es necesario siempre tener todo bajo control sin dejar nada al
azar, siendo monitores, responsables y con actitud participativa en el
proceso.

-Evaluación: Ver los pro y los contra de lo que se ha decidido, algo

primordial para el aprendizaje.

¿Qué dificulta el proceso para tomar una decisión?

-Disonancia cognitiva: Cuando lo que se quiere hacer y lo que se acaba

haciendo no son coincidentes.

-Efecto Halo: Ocurre cuando la sombra de otras experiencias hace que se

deduzca erróneamente, presuponiendo y anticipando precipitadamente una
decisión.

-Pensamiento de grupo: Ocurre cuando un grupo de personas decide por

otras, a pesar de éstas estar en desacuerdo. Es decir, no hay consenso,
sino que miedo, autoridad, temor a equivocarse, rechazo o cuestionamiento
grupal.

-Adaptación Hedonista: Estado de bienestar y placer que no permite

relacionarse adecuadamente con el conflicto.

-Sesgo de confirmación: Para poder realizar una correcta evaluación de los

resultados, es necesario tener la suficiente flexibilidad cognitiva como para
poder modificar las creencias si llega a ser necesario, ya que el
siguiente objetivo será no volver a cometer el mismo error, algo que no
ocurre cuando seguimos manteniendo la misma posición al respecto,
rechazando todo el nuevo contenido.

-Sesgo de autoridad: Seguir lo que plantean expertos, sin tener en cuenta

los propios deseos.
Reglas para la toma de decisiones
- Preocuparte por decidir bien mas que por acertar
-Identificar claramente tus objetivos

Tambien se revelan cuatro estilos de toma de decisiones: directivo, analítico,

conceptual y conductual veamos más detenidamente cada estilo.
Estilo directivo:
Toleran poco la ambigüedad y su forma de pensar es racional. Son eficientes y
lógicos. Los tipos directivos toman decisiones rápidas y se centra en el cortoplazo.
Su eficiencia y prontitud al tomar decisiones hacen que cumplan esta función con
mínimainformación y que evalúen pocas alternativas.

Estilo analítico:
Toleran la ambigüedad mucho más que lostipos directivos. Quieren más
información antes de tomar una decisión y consideran más alternativas que en el
estilo directivo. Los de estilo analítico se caracterizan por su capacidad para
adaptarse oenfrentar situaciones únicas.

Estilo conceptual: 
Se enfocan en el largo plazo y son muy buenos para encontrar soluciones
creativas a los problemas.

Estilo conductual:
Se interesan en los logros delos otros y aceptan sus sugerencias. Convocan a
juntas para comunicarse, aunque tratan de evitar los conflictos. La aceptación de
los demás es importante para los de este estilo de toma de decisiones.Aunque
estos estilos de toma de decisión son distintos. Casi todos los gerentes tienen
características de más de un estilo.
Algunos gerentes mostraran casi exclusivamente su estilo dominante, perootros
son más flexibles y cambian de estilo dependiendo de la situación.
Algunos empleados se toman su tiempo, ponderan cuidadosamente las
alternativas y calculan cuales son las más arriesgadas, en tanto que otros
empleados se preocupan por escuchar las sugerencias de los demás antes de
tomar una decisión.
Analísis retrospectivo

La decisión que tomé acerca de mi carrera tiene un porque, todo en nuestra vida
nos estaremos enfrentando a decisiones, unas sencillas, otras no tanto, pero en el
caso mio, el tomar la decisión de querer ingresar a la carrerra de ingenieria
industrial tiene una razón de ser, y muchas mas cosas, como el porque la carrera,
porque este instituto, etc. Serán respondidas a continuación.

Desde muy niño he sido bueno en las matemáticas y en la escuela en general,

siempre tuve nociones de ser competitivo desde muy chico, por lo que siento que
es una fortaleza en cierta parte para sobresalir.

No sabia de las carreras de ingenieria en la primaria, pero empecé a darme cuenta

ya cuando estaba en la secundaria, ahí tuve por primera vez una decisión, la
carrera de ingenieria en sistemas computacionales, pero, ¿Por qué? Porque me
gustaba desde muy jovén las computadoras, todo lo que tuviera que ver con la
tecnología, por eso despertó mi intéres al mundo de la informática y digital.

Conforme pasó el tiempo se tenia la misma decisión, pero en la preparatoria se

incluyen diferentes factores por el cual decidiera en tomar la carrera de ingenieria
industrial.

Una fue que mi hermano tomara esa carrera, otra razó n más es porque empecé a
investigar más acerca de las ingenierias, y de hecho las dos me gustaron, sin
embargo, supe que ingenieria industrial tendría mejor futuro para mi.

Reglas tomadas para esta decisión

1. Preocúpate más por decidir que por acertar:

El tener que decidir para ingresar a la universidad no es cosa fácil, ya que esto
determina a lo que uno se va a dedicar en el futuro, por lo que hay cosas más en
que fijarse. Por ejemplo, saber en que es bueno uno es importante, además
mencionar lo que nos gusta hacer, porque al elegir algo más por los beneficios
económicos que por lo que nos gusta eso nos haría personas infelices.
Por eso considero que uno tiene que decidir más por el lado de lo que nos
apasiona, no por la presión social o porque un familiar cercano te dice que eligas
una carrera a su gusto y no por el tuyo.

2. Identifica bien los objetivos:

Siempre los objetivos tienen que ser claros y sobre todo realistas, por lo que en el
transcurso de tomar una decisión es importante fijar metas y objetivos.
En mi caso fuerón estos:
-Terminar la carrera en un lapso de 5 a 6 años.
-En el caso de reprobar una materia, hacerlo en verano para estar acoplado con la
retícula escolar.
-Sobresalir y siempre ser participativo en las clases.
-Ayudar a mis compañeros de clase
-Después de haber terminado mi carrera, trabajar.

3. Hacer planteamientos realistas

No hay que pensar de manera irreal, algo que puede ser nulo en hacerse, no es
malo hacer metas algo ambicisiosas, pero todo se hace por pasos y por cosas
mas sencillas, por ejemplo, uno de los planteamientos es obtener certificaciones
que hagan que tenga más valor mis estudios.

4. No autoengañarse:
Esto es algo que es fácil de hacer, por lo que hay que razonar mejor al momento
de tomar una decisión. Autoengañarse quiere decir, buscar razones que avalan
alternativas y no la decisión en sí, es una forma sútil de rendirse buscando otra
opción. No es bueno hacer este tipo de acciones, porque en el momento de hacer
esto uno ya no toma la decisión principal, por lo que no se tomaron bien en cuenta
los objetivos.

5. Atiende solo lo relevante:

Hay que hacer una lista de prioridades en las metas y decisiones, por lo que se
tiene que hacer lo más importante primero, ya que uno tiene que analziar siempre
las consecuencias de lo que puede suceder al no hacer algo de importancia. Hay
cosas que se pueden hacer sus tiempos y otras de forma inmediata.
Por ejemplo, en dos asignaturas dejan una tarea, una la deja para 2 días y el otro
para 1 semana, por simple obviedad se tiene que hacer la que se tiene que
entregar primero, ya que tiene un grado de importancia mayor.

6. Ser creativo y generar alternativas:

El momento de tener en cuenta el querer elegir una carrera no solo tiene que ser
esa o elegir otra institución.
Yo elegí la carrera de ingenieria industrial porque es una de las que tienen un
amplio campo laboral, además en Tijuana es el uno de los lugares que solicitan
más esta carrera, además, elegi el ITT porque es de las mejores universidades en
cuestión de ingenierias, por lo que estuve investigando y divagando y este instituto
es de los mejores de Tijuana, probablemente del estado de Baja California.
Una de las alternativas que pensé fueron, en otro lugar, pero me sentia limitado ya
que no me sentia a gusto de cual universidad elegir, entonces supe que en UABC
también manejan esta carrera, asi que fue la opción B.
Otra alternativa que tomé fue agarrar la carrera de ingenieria en sistemas
computacionales en el Instituto de Tecnológico de Tijuana, por lo que ya tenia 3
opciones viables.

7. Tomar en cuenta las consecuencias de las decisiones

Toda acción tienen sus consecuencias, en mi caso yo no tenia descartado no
estudiar o darme un descanso de un año. Me sentia presionado o con el miedo de
que en ese año pudiera estudiar, y se que si no estudiaba mi carrera tendría
consecuencias como el no sentirme a gusto, el no confundirme y llegar a una
crisis.

8. Reconoce la incertidumbre y gestiónala:

Todos en alguna toma de decisión se pueden enfrentar al miedo a laincertidumbre,
por lo que se tiene que manejar muy este apartado. Es fundamental que si una
cosa no sale bien se tiene que aceptar y afrontarlo y plantear varios escenarios
para enfrentar hechos que no estaban planeados, además el hacer riesgos es
bueno en cierta forma.

9. Poner en práctica los objetivos y las decisiones:

El que ya haya quedado en la universidad no significa que sera fácil y que pueda
hacer y deshacer, más bien agradecer el tener esta oportunidad, ya que muchos
que quisieron entrar a esta carrera no pudierón ingresar, una cosa importante es
no confiarse y darlo en práctica.
Conclusión

Cómo se vio, al querer elegir una carrera es una decisión algo compleja, por lo
que, al hacerlo, se tienen que tomar en cuenta reglas para que esta decisión, sea
una decisión completa.

Gracias al análisis retrospectivo se pudo ver a fondo lo que se hizo al elegir la

carrera de ingeniería industrial y elegir el Instituto tecnológico de Tijuana.
El análisis retrospectivo puede funcionar para otras situaciones y eventos que
suelen ser difíciles o complejos.

Fuentes consultadas:
https://concepto.de/toma-de-decisiones/
https://www.significados.com/decision/
https://www.marcoteorico.com/curso/54/taller-de-liderazgo
https://sites.google.com/site/teoriadelatomadedecisiones2016/