5.

4 objetivos
Incrementar el volumen de ventas. Extender la cuota de
mercado mundial. Aumentar al máximo los flujos de
dinero a largo plazo. Desarrollar y generar el
crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad
económica de sus empleados Considerar al cliente
como si fuese un departamento de la misma empresa

Para su lanzamiento al mercado Limeño, la empresa

utilizó una ingeniosa estrategia de posicionamiento “La
Bebida del Precio Justo” con lo que creció el mercado
por la incorporación de consumidores de los sectores C,
D y E.
La ingeniosa estrategia de colocarla como la bebida del
precio justo tuvo un efecto positivo

esto les permitió capturar el 12% del mercado ,

equivalente a poco mas del 30% del mercado peruano .

En el año 2002 la empresa se embarco en su mayor reto,

ingresar al mercado Mexicano, el cual registra el mayor
consumo de gaseosas del mundo luego del
norteamericano, para lo cual instaló una planta en
Puebla invirtiendo cerca de US$ 7 millones de dólares.
Con esta planta se esta abasteciendo a las ciudades de
Puebla, Veracruz y Acapulco, esperando obtener en dos
años el 5% del mercado, lo cual equivale al 69% del
mercado Peruano.
5.5 definición y alcanze
Consiste en la planeación de un conjunto de actividades
que realizamos , todos los integrantes del grupo de
manera particular en función del proyecto y su alcance ,
con el fin de realizan una profunda investigación en
relación con la empresas ; su tiempo en el mercado ,
cantidad de trabajadores , el tipo de empresa según las
clasificaciones estudiadas , descripción análisis
estrategias objetivos misión visión descripción
organizacional etc .