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UNIDAD 3:

Módulo Logística MM

Docente : Johanna Salit Rivera


MODULO LOGÍSTICA?
El módulo MM ofrece una solución a todas las fases de gestión de
materiales de una empresa:
 Planificación de necesidades y control.
 Manejo de Compras.
 Entrada de mercancías.
 Gestión de stock.
 Verificación de facturas.
ca

 Contratación de Servicios.
 y Muchas otras.
ísti

SAP MM es un producto de excelencia, potente, estable y el más


Log

eficaz en su tarea del mercado, es por ello que las grandes empresas
del mundo le confían a SAP la gestión de su producción.
MÓDULO LOGÍSTICA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

El Centro es una unidad organizativa dentro de la logística que divide a la empresa desde el punto de vista de la
producción, adquisición y planificación de materiales.
Un centro puede representar una variedad de entidades dentro de la empresa, tales como:
• Producción
• Almacén central de despacho
• Oficina regional de ventas
• Sede corporativa
• Mantenimiento

El Almacén es una unidad organizativa que facilita la diferenciación en el tratamiento de la existencia de


materiales dentro de cada almacén de un Centro. La gestión del inventario en una base cuantitativa se lleva a cabo
dentro de un centro a nivel del almacén. El inventario físico se realiza también en este nivel.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Una Organización de compras es un nivel organizacional que negocia las


condiciones de compra con los proveedores para uno o mas centros o
sociedades. Es legalmente responsable de realizar los contratos de
compra
Un grupo de compras es la clave para un comprador o grupo de
compradores responsables por las actividades de compras.
UNIDADES ORGANIZACIONALES Y DATOS MAESTROS
UNIDADES ORGANIZACIONAL : ORGANIZACIÓN DE VENTAS

Por lo tanto, es también responsable por la venta de productos y responsable por los
satisfacción de los clientes.
UNIDADES ORGANIZACIONAL : CANALES DE DISTRIBUCIÓN
UNIDADES ORGANIZACIONAL : SECTOR
UNIDADES ORGANIZACIONAL : PUESTO DE EXPEDICIÓN

El punto de embarque es responsable por la organización y ejecución de los envíos de mercaderías.

El punto de envío puede ser una rampla de carga, una venta por mail. También puede ser un grupo de empleados
responsables por las entregas urgentes.

Se puede asignar un punto de embarque a un nivel de centro. Es un lugar físico y debería estar cerca de un centro de
entregas.

Se puede asignar también varios puntos de venta a un solo centro.


DATOS MAESTRO DE MATERIAL
DATOS MAESTRO SEGÚN LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
DATOS MAESTRO DE PROVEEDORES
DATOS MAESTRO DE CLIENTES
GESTIÓN DE CADENA LOGÍSTICA
GESTIÓN DE COMPRAS
GESTIÓN DE COMPRAS : ENTRADAS DE MERCADERIAS
GESTIÓN DE VENTAS

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