PRESUPUESTO

GRUPO DE TRABAJO:
Isaías Alfaro
Jaider vega
Diego rivera
Efrén Ariza
Que es presupuesto?

Un presupuesto es un documento en el que se detallan los gastos y ganancias que se

prevé que tenga un organismo, empresa u entidad (privada o estatal) en un lapso de
tiempo determinado.

La elaboración y ejecución de un presupuesto cuenta con cuatro pasos o requisitos: su

confección, la aprobación por los individuos u organismos correspondientes, la ejecución
y el control. Los presupuestos estatales son regulados por ley.

El objetivo central de un presupuesto es tener control sobre las compras y ventas, y

cuantificar el ingreso y egreso del dinero. Además, tiene la finalidad de prevenir y
corregir errores y realizar los controles financieros del ente u organización. El
presupuesto permite llevar un control para establecer prioridades y perseguir objetivos.
Presupuesto con énfasis en venta

Se enfoca en asignar recursos y gastos de manera estratégica para impulsar y aumentar las ventas de una empresa. Este tipo de
presupuesto se centra en el objetivo final de generar ingresos y beneficios para la organización.

Al crear un presupuesto con énfasis en venta, es importante considerar los siguientes aspectos:
1. Identificación de los costos asociados a la venta: es necesario tener en cuenta los gastos directos e indirectos que se relacionan con el
proceso de venta, como la publicidad, el marketing, los salarios de los empleados de ventas, los costos de los materiales y los costos de
distribución.
2. Establecimiento de objetivos de ventas: se deben establecer objetivos de ventas claros y realistas, basados en el análisis de las
tendencias del mercado y en la evaluación del desempeño de ventas previo.
3. Desarrollo de estrategias de venta: es fundamental definir las estrategias que se utilizarán para aumentar las ventas, como por
ejemplo, el uso de promociones, descuentos, ofertas especiales, mejoramiento del servicio al cliente, entre otras.
4. Asignación de recursos: una vez que se han identificado los costos asociados a la venta, los objetivos de ventas y las estrategias de
venta, se debe asignar los recursos y gastos necesarios para implementar dichas estrategias y lograr los objetivos de ventas.

En resumen, un presupuesto con énfasis en venta es una herramienta clave para impulsar las ventas de una empresa y lograr sus objetivos
de crecimiento y rentabilidad. Al diseñar y ejecutar este tipo de presupuesto, es importante tener en cuenta los aspectos mencionados
anteriormente para garantizar su efectividad.
La utilidad del presupuesto de ventas

 Toda empresa, y sus departamentos, deben trabajar con la motivación de obtener

resultados a través de objetivos comerciales. Por ejemplo, el departamento de ventas es
fundamental en la generación de ingresos y control de volúmenes de producción de la
empresa, para eso, debe tener objetivos claros y realistas.

 Tomando esto en consideración, el presupuesto de ventas surge como una herramienta

que ayuda en la administración, gestión y control del departamento comercial. Ya que,
como ya sabemos, este documento ofrece estimaciones de los niveles de ventas y ayuda
a conocer la rentabilidad de la compañía.

 Es decir, una de las principales ventajas de crear un presupuesto de ventas es planificar

mejores decisiones financieras. Por ejemplo, si en el presupuesto se estima que las
ventas aumentarán, puedes planear de manera anticipada aumentar proporcionalmente
tu producción para satisfacer la demanda. En el caso contrario, puedes ajustar la
producción para economizar y rentabilizar recursos.
¿Qué debe incluir un presupuesto de ventas?

Un buen presupuesto de ventas debe seguir y contener algunos puntos, como:

• Periodicidad: Como ya vimos, el presupuesto de ventas sirve para contemplar un determinado periodo de tiempo,
ya sea unos pocos meses o un año, por ese motivo, debe ser actualizado y mantener una periodicidad.

• Conocimiento del mercado: Estar al tanto del mercado es uno de los aspectos más importantes para la creación de
un presupuesto de ventas. Es en este escenario donde se recoge la información relacionada a las preferencias y las
tendencias que formarán parte del presupuesto.

• Administración, ejecución y vigilancia: Todo presupuesto de ventas tiene que contar con parámetros y
mecanismos de control y seguimiento que posibiliten medir si todo está se desarrollando de acuerdo con la
proyección establecida previamente.
VIDEO – presupuesto de ventas

• https://youtu.be/ga8mByA6fEE
GRACIAS