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UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE


INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO DE INVESTIGACION N° 2
“LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES”
MATERIA: CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES

SIGLA/GRUPO: M6

DOCENTE: ING. JORGE CALVO

UNIVERSITRIO: ARIEL ROGER VASQUEZ SALVATIERRA

REGISTRO: 218124511
MONTERO – SANTA CRUZ – BOLVIA
DICIEMBRE, 2020
localizacion de planta
industrial

Etapas Metodos

micro localizacion macro localizacion Localización

factores factores Industrial

Ubicación de los Teorías de la


•Localización urbana, o
consumidores o producción y la
suburbana o rural,
usuarios distribución

Localización de la
Materia Prima y demás Cercanía a carreteras, Lugar Central
insumos.

Vías de comunicación y •Cercanía al centro de


Modelo de
medios de transporte la ciudad,

Disponibilidad de
Infraestructura de servicios (agua, energía
competencia
servicios públicos eléctrica, gas, servicio
telefónico),

Políticas, planes o
programas de Tipo de drenajes,
desarrollo

Condiciones de las vías


Normas y Regulaciones
urbanas y de las
Específicas
carreteras,

Tendencias de Disponibilidad de
desarrollo de la región restaurantes,

Recolección de basuras
Condiciones climáticas,
y residuos,
ambientales, suelos
Restricciones locales,

Interés de fuerzas
sociales y Impuestos,
comunitarias.
Mapa Conceptual
1) ¿Definir localización de planta industrial según dos (2) autores y una (1) propia?

“Las decisiones relacionadas con la localización de la planta son del orden estratégico, y por lo
tanto comprometen al staff gerencial de la organización, dado que éstas son cruciales al
comprometer a la misma con costos por largos períodos, empleos y patrones de
mercado.”[ CITATION Bra19 \l 16394 ]

“Las decisiones de localización intentan responder a la pregunta sobre dónde deben estar
ubicadas las instalaciones. Estas decisiones forman parte de la estrategia de la empresa y son
vitales para el logro de los objetivos de la misma.”[ CITATION Edu07 \l 16394 ]

Es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar la planta industrial, siendo
este en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.

2) ¿Cuáles son los objetivos de la localización de la Planta industrial?

“Los objetivos de estos estudios y decisiones de localización en general son:

 Elegir la localización que más favorezca el desarrollo de las operaciones.


 Optimizar los costos de las instalaciones y transportes de modo que se obtenga un costo
total mínimo.
 Elegir la localización más concordante con la estrategia general de la empresa, y en
especial con las decisiones sobre producto y proceso.”[ CITATION Edu07 \l 16394 ]

“La localización tiene por objetivo, analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el
proyecto, buscando establecer un lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos,
es decir en donde se obtenga la máxima ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo
costo unitario, si se trata de un proyecto social.”[ CITATION Cor16 \l 16394 ]

El objetivo de la localización de planta industrial es lograr una posición de competencia basada


en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Analizando los diferentes lugares
buscando el que tenga mas beneficios.

3) ¿Cómo aplicar las dos (2) etapas de localización?

“En el estudio de localización se involucran dos aspectos diferentes

Macro localización: Es decir, la selección de la región o zona más adecuada, evaluando las
regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la industria que se trate.

Micro localización: Es decir, la selección específica del sitio o terreno que se encuentra en la
región que ha sido evaluada como la más conveniente.
En ambos casos el procedimiento de análisis de localización abordará las fases de:

a. Análisis preliminar.
b. Búsqueda de alternativas de localización.
c. Evaluación de alternativas.
d. Selección de localización. “[ CITATION Bra19 \l 16394 ]

“En el estudio de localización del proyecto, se toman en cuenta dos aspectos la macro y la
micro localización, pero a su vez se deben analizar otros factores, llamados fuerzas
locacionales, que de alguna manera influyen en la inversión de un determinado proyecto.

a) Macro- localización; Consiste en evaluar el sitio que ofrece las mejores condiciones para la
ubicación del proyecto, en el país o en el espacio rural y urbano de alguna región.

b) Micro localización; Es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa


dentro de la región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido”
[ CITATION Cor16 \l 16394 ]

A nivel macro es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece
mayores ventajas para la planta industrial.

En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya


utilizados.

4. ¿Describir los principales factores de macro localización?

 “Ubicación de los consumidores o usuarios


 Localización de la Materia Prima y demás insumos.
 Vías de comunicación y medios de transporte
 Infraestructura de servicios públicos
 Políticas, planes o programas de desarrollo
 Normas y Regulaciones Específicas
 Tendencias de desarrollo de la región
 Condiciones climáticas, ambientales, suelos
 Interés de fuerzas sociales y comunitarias. “[ CITATION Cor16 \l 16394 ]

“En la macro localización se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:

 Facilidades y costos del transporte.

 Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos,


 materias primas,

 energía eléctrica,

 combustibles,

 agua, etc.

 Localización del mercado.

 Disponibilidad,

 características topográficas y costo de los terrenos.

 Facilidades de distribución.

 Comunicaciones

 Condiciones de vida

 Leyes y reglamentos,

 Clima,

 Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente,

 Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo,

 Actitud de la comunidad,

 Zonas francas,

 Condiciones sociales y culturales.” [ CITATION jua13 \l 16394 ]

Los factores más importantes a considerar para la localización a nivel macro son:

 Costo de Transporte de Insumos y Productos: Se trata de determinar si, la


localización quedara cerca del insumo o del mercado.

 Disponibilidad y Costos de los Insumos: se debe analizar las disponibilidades y


costos de la materia prima en diferentes zonas.

 Recurso humano: Existen industrias, cuya localización se determina sobre la base


de la mano de obra

 Políticas de Descentralización: Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas


zonas.
5. ¿Describir los principales factores de micro localización?

 “Disponibilidad y costos de Recursos: Mano de Obra, materias primas, servicios de


comunicaciones.
 Otros Factores: Ubicación de la competencia, limitaciones tecnológicas y
consideraciones ecológicas.
 Otros factores: Ubicación de la competencia, limitaciones tecnológicas y
consideraciones ecológicas.
 Costo de transporte de insumos y de productos.”[ CITATION Cor16 \l 16394 ]

“Para el micro localización hay que tomar en cuenta:

 Localización urbana, o suburbana o rural,


 Transporte del personal,
 Policía y bomberos,
 Costo de los terrenos,
 Cercanía a carreteras,
 Cercanía al aeropuerto,
 Disponibilidad de vías férreas,
 Cercanía al centro de la ciudad,
 Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico),
 Tipo de drenajes,
 Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras,
 Disponibilidad de restaurantes,
 Recolección de basuras y residuos, Restricciones locales,
 Impuestos,
 Tamaño del sitio,
 Forma del sitio,
 Características topográficas del sitio,
 Condiciones del suelo en el sitio.” [ CITATION jua13 \l 16394 ]

Los factores más importantes son

 Vías de Acceso Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa.
 Transporte de Mano de Obra. Se analiza si será necesario facilitar transporte
para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos.

 Energía Eléctrica Es uno de los factores más importantes para localizar la


planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente de energía.

 Agua Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa
para calderas, procesos industriales y enfriamientos.

 Valor Terreno: la calidad de la tierra juega un papel importante

 Calidad de mano de obra: Investigar si existe la mano de obra requerida

6. ¿Realizar un cuadro descriptivo de los métodos de localización?

PRECURSORES TEORIA DESCRIPCION

JOHANN HEINRICH VON THÜNEN Teorías de la La producción industrial debe


(1783-1850) producción y estar cerca del mercado. para
la distribución que el transporte sea mínimo así
como los costos

ALFRED WEBER 1868-1958 Localización Reducir al máximo los costos


totales de transporte,
Industrial
aglomerando todos los factores
(Mano de obra, materia prima,
mercado)

WALTER CHRISTALLER 1893-1969 Lugar Central El lugar central está conformado


por

un grupo de empresas que en

Conjunto satisface la demanda


de los consumidores. La
población
Tiene mayor accesibilidad a ellas.
HAROLD HOTELLING 1895-1973 Modelo de Optimización en espacios de

competencia Competitividad. La diferenciación


máxima permite contrarrestar la
competencia en precios. Permite
hacer mínimo el costo del
transporte al consumidor

Fuente: [ CITATION RUB13 \l 16394 ]

7. ¿Realizar la metodología del método de factores ponderados?

Este  modelo  permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que están
relacionados con la localización de instalaciones. Los pasos a seguir son:

 Desarrollar una lista de factores relevantes


 Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos del
proyecto
 Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
 Calificar cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.
 Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para
cada localidad.
 Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando
los resultados de sistemas cuantitativos también.

La ecuación es la siguiente:

8. ¿Aplicar el método de factores ponderados a una (1) empresa del sector industrial?

El equipo de estudio creado para la localización de una nueva planta de fabricación ha


identificado un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión; al mismo tiempo,
ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10.
Todo esto se recoge en la Tabla

Factores Peso relativo % Alternativas


A B
Proximidad a 30 7 7
Proveedores
Costos laborales 30 5 9
Transportes 20 9 6
Impuestos 15 6 6
Costos instalación 5 7 8
PT= 6,65 7,3
La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para
cada factor ponderadas según su importancia relativa.

PA= 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65

PB=7 x 0,30 + 9 x 0,30 + 6 x 0,20 + 6 x 0,15 + 8 x 0,05 = 7,3

Obtenemos que la mejor alternativa para la localización de esta empresa industrial sea la B ya
que este implica un menor costo laboral.

9. ¿Aplicar el método de factores ponderados a una (1) empresa del sector comercial?

Un restaurante de comida china en una ciudad de Cuba está considerando abrir una segunda


instalación en la parte norte de la misma. La siguiente tabla muestra 3 sitios potenciales y la
clasificación de los factores considerados para el estudio, así como su peso. ¿Cuál alternativa
debe ser seleccionada?

  Peso Alternativas
1 2 3
Factor
Afluencia de población local 10 70 60 85

Costo de tierra y de construcción 10 85 90 80


Flujo de tráfico 25 70 60 85

Disponibilidad de estacionamiento 20 80 90 90

Potencial de crecimiento 15 90 80 90

Pt 62,5 60 69,25
De la información obtenida en esta tabla y haciendo los cálculos necesarios obtenemos que la
mejor alternativa se encuentra en la opción 3. Ya que esta supone un mayor potencial de
crecimiento y afluencia poblacional.

10. ¿Aplicar el método de factores ponderados a una (1) empresa del sector servicios?

Se está efectuando un estudio para determinar la mejor localización de un hotel, considerando


un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles opciones de
ubicación por un panel de expertos. Los resultados de este análisis se muestran a continuación

Factores de localización Pond. A B C


Atractivo turístico 0,35 90 75 70
Existencia de Terrenos 0,25 85 80 75
Servicios básicos 0,15 80 70 90
Facilidades para 0,12 75 75 75
transportación
Disponibilidad de personal 0,08 90 85 75
Impacto ecológico 0,05 65 70 70
PT. 84,2 76,05 75,25

De la información obtenida en esta tabla y haciendo los cálculos necesarios obtenemos que la
mejor alternativa se encuentra en la opción B. Ya que esta supone un mayor IMPACTO
ECOLOGICO
LEXICO

1. Micro localización

El micro localización de un proyecto o empresa es la ubicación específica, dentro de una zona


macro de mayor alcance, en donde se asentará definitivamente una empresa o proyecto. Hay
un dicho que dice que las tres consideraciones más importantes en los negocios son la
ubicación, la ubicación y la ubicación.

2. Subjetivo

Subjetivo se dice de una percepción, opinión o argumento que corresponde al modo de pensar
propio de un sujeto. Se dice también de todo aquello que es relativo al sujeto en distinción con
el resto del mundo.

3. Cuantitativo

Cuantitativo o cuantitativa es un adjetivo que refiere a la naturaleza numérica de datos,


métodos, investigaciones y / o resultados

4. Competitividad

La competitividad es la capacidad de una persona u organización para desarrollar ventajas


competitivas con respecto a sus competidores. Obteniendo así una posición destacada en su
entorno.

La competitividad generalmente se basa en una ventaja competitiva. Esto es una cierta


habilidad, recursos, tecnología o atributos que hacen superior al que la posee. Se trata de un
concepto relativo donde se compara el rendimiento de una persona u organización con respecto
a otras

5. Cualitativo

El término cualitativo es un adjetivo que proviene del latín qualitatīvus. Lo cualitativo es aquello


que está relacionado con la cualidad o con la calidad de algo, es decir, con el modo de ser o
con las propiedades de un objeto, un individuo, una entidad o un estado

6. Planta industrial
Las plantas industriales, por lo tanto, son las fábricas donde se elaboran diversos productos. Se
trata de aquellas instalaciones que disponen de todos los medios necesarios para desarrollar un
proceso de fabricación.

7. Macro localización

La macro localización de un proyecto o empresa consiste en decidir la región más ventajosa


donde se ubicará una empresa o negocio; describe la zona geográfica general en la que se va a
encontrar un proyecto. Las ciudades y las regiones surgen a través de la simbiosis de
beneficios que se generan a partir de la agrupación de empresas y personas

8. Región

Se trata de un fragmento territorial que se diferencia del resto por ciertas características


particulares, ya sean climáticas, geográficas, administrativas o de otro tipo. Natural, por su
parte, es aquello vinculado a la naturaleza.

9. Factores

Un factor es un elemento que actúa en conjunto con otros. La idea de riesgo, por su parte,
alude a la cercanía o la inminencia de un daño.

Con estas definiciones en claro, podemos centrarnos en el concepto de factores de riesgo. La


noción se emplea en el terreno de la salud para hacer referencia al hecho o la circunstancia que
incrementa las probabilidades de que un individuo sufra determinado problema o contraiga una
enfermedad.

10. Etapas

El concepto de etapa tiene su origen en el vocablo francés étape y puede hacer referencia tanto
a una porción del camino de un trayecto específico, como al sitio en el cual se hace una pausa
para descansar en el marco de un traslado o a una fase en el desarrollo de una determinada
actividad o acción.

11. Empresa

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y
técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado
de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

12. Localización
Localización es el acto y el resultado de localizar: indicar o establecer la ubicación geográfica de
algo o alguien. El término alude al emplazamiento en el espacio, definido a partir de distintas
referencias.

La idea de localización puede vincularse a la identificación de un sitio específico en la superficie


del planeta haciendo uso de las coordenadas geográficas. Esto quiere decir que, conociendo la
longitud y la longitud, es posible situar un punto en cualquier lugar de la Tierra.

13. Desarrollo

Si leemos el diccionario de la Real Academia Española (RAE), encontraremos que el desarrollo


está vinculado a la acción de desarrollar o a las consecuencias de este accionar. Es necesario,
por lo tanto, rastrear el significado del verbo desarrollar: se trata de incrementar, agrandar,
extender, ampliar o aumentar alguna característica de algo físico (concreto) o intelectual
(abstracto).

14. Materia Prima

Una materia prima es todo bien que es transformado durante un proceso de producción hasta
convertirse en un bien de consumo. Existen algunos bienes materiales que no pueden ser
utilizados directamente por los consumidores ya que necesitan ser transformados (el petróleo
por ejemplo).

15. Método

Método es una palabra que proviene del término griego methodos (“camino” o “vía”) y que se
refiere al medio utilizado para llegar a un fin. Su significado original señala el camino que
conduce a un lugar.

La palabra método puede referirse a diversos conceptos. Por ejemplo, a los métodos de
clasificación científica. Esta es la disciplina que permite a los biólogos agrupar y separar en
categorías a los diversos organismos y conjuntos.

16. Transporte

El concepto de transporte se utiliza para describir al acto y consecuencia de trasladar algo de


un lugar a otro. También permite nombrar a aquellos artilugios o vehículos que sirven para tal
efecto, llevando individuos o mercaderías desde un determinado sitio hasta otro. Algunos
ejemplos donde puede aparecer el término puede ser: “El transporte se demoró más de dos
horas respecto a la hora prevista de partida”, “Quisiera irme de vacaciones, pero el precio del
transporte está cada vez más caro y no me alcanza el dinero”.
17. Organización

Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creados para


lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano
o de otras características similares. Son entidades sociales que permiten la asociación de
personas que interactúan entre sí para contribuir mediante sus experiencias y relaciones al
logro de objetivos y metas determinadas.

18. Sitio

Con origen en el latín situs, un sitio es un lugar que puede ser ocupado o que puede llegar a
serlo por un determinado motivo o con una finalidad específica. Por dar algunos ejemplos de
uso: “Disculpe, pero está sentada en mi sitio”, “Aquí no hay sitio para bravucones”, “Finalmente,
después de tanto esfuerzo, estoy en el sitio en el que siempre quise estar”.

19. Mano de obra

El término que nos ocupa se sustenta, etimológicamente hablando, en el latín. Así, nos
encontramos con el hecho de que el vocablo mano procede de la palabra latina manus que
puede traducirse en varias acepciones tales como “fácil de manipular”. Y obra, por su parte,
emana del vocablo latino opera que significa “trabajo”.

Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto físico como mental que se aplica durante el
proceso de elaboración de un bien. El concepto también se aprovecha para apuntar hacia el
costo de esta labor (es decir, el dinero que se le abona al trabajador por sus servicios).

20. Disponibilidad

Se conoce por disponibilidad, según la real academia española, la cualidad o condición de


disponible. La disponibilidad puede referirse a un ser animado o inanimado ya que puede
hablarse de un producto como tal o sobre una persona en específico. Por ejemplo disponibilidad
puede referirse a la probabilidad de que un producto determinado esté disponible, pueda ser
encontrado o consumido en el mercado en general y la falta de disponibilidad de los mismos
convierte a estos aún más costosos ya que mayor es la demanda que la oferta.

21. Servicios

Un servicio podría ser un conjunto de actividades que buscan satisfacer las necesidades de un
cliente. Los servicios raramente incluyen una diversidad de actividades que se pueden planificar
desempeñadas por un gran número de personas (funcionarios, empleados, empresarios) que
trabajan para el estado (servicios públicos) o para empresas particulares (servicios privados);
entre estos pueden señalarse los servicios de: electricidad, agua potable, limpieza, teléfono,
telégrafo, correo, transporte, educación, internet, sanidad, asistencia social, etc. donde las
actividades se desarrollarán con la idea de fijar una expectativa en el resultado de estas. Es el
equivalente no material de un bien. Un servicio se diferencia de un bien en que el primero se
consume y se desgasta de manera brutal puesto que la economía social nada tiene que ver con
la política moderna; es muy importante señalar que la economía nacional no existe siempre en
el momento en que es prestado.

Bibliografía
Arnoletto, E. J. (2007). Biblioteca virtual . Obtenido de https://www.eumed.net/libros-
gratis/2007b/299/50.htm

carlos, j. (25 de mayo de 2013). blogspot.com. Obtenido de


http://cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com/2013/05/cuadro-comparativo-micro-
localizacion-y.html

Corrillo Machicado Fabiola, G. Q. (mayo de 2016). ESTUDIO DE LOCALIZACION DE UN PROYECTO.


Obtenido de http://www.revistasbolivianas.org.bo/pdf/rvc/v7n11/v7n11_a05.pdf

Lopez, B. S. (3 de agosto de 2019). ingenieria industrial online . Obtenido de


https://www.ingenieriaindustrialonline.com/diseno-y-distribucion-en-planta/metodos-de-
localizacion-de-planta/

RUBIANO, I. S. (2013). DISEÑO DE UN MODELO MATEMÁTICO PARA LOCALIZACIÓN DE PLANTAS.


Obtenido de
https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/4606/SaavedraIsabel2013.pdf;jsessionid
=0CFD22F7E2B3E73139486CB9E853E849?sequence=1

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