Investigación de Operaciones Trabajo en Equipo

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGIO DE MÉRIDA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INVESTIGACION DE OPERACIONES 2 TEMA 1: PROGRAMACIÓN POR METAS
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
EQUIPO NÚMERO_9__
INTEGRANTES Fecha:12/09/2022
APELLIDOS, NOMBRES_____________________________________
RESOLVER LOS SIGUIENTES EJERCICIOS. PARA CADA EJERCICIO:
a) CONSTRUYA EL MODELO MATEMÁTICO DE PROGRAMACIÓN POR METAS.

RESUÉLVALO CON EL SOFTWARE UTILIZADO EN CLASES
b) PRESENTE UN INFORME DE LOS RESULTADOS QUE OBTENGA EN CADA EJERCICIO.
DEBERÁ ENVIAR EL ARCHIVO WORD DE SOLUCIÓN A MAS TARDAR EL VIERNES 16
DE SEPTIEMBRE ANTES DE LAS 16 HORAS A LA O EL REPRESENTANTE DE GRUPO.
1.- MTV Steel Company produce 3 tamaños de tubos A, B Y C, que son vendidos,
respectivamente en $10, $12 y $9 por pie. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren
0.5 minutos de tiempo del procedimiento sobre un tipo particular de máquinas de
modelado. Cada pie del tubo B requiere 0.45 minutos y cada pie del tubo C, requiere de
0.6 minutos. Después de la producción cada pie de tubo sin importar el tipo, requiere de 1
onza del material de soldar. El costo se estima en $3, $4 y $4 por pie de los tubos A, B y C
respectivamente. Para la siguiente semana la empresa ha recibido pedidos que totalizaran
2000 pies del tubo A, 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C como solo se disponen
de 40 horas de tiempo de maquina esta semana y solo se tienen en inventario 5500 onzas
de material de soldar, el departamento de producción no podrá satisfacer esta demanda,
que requiere un total de 97 horas de tiempo de máquina y 11000 onzas de material de
soldar. En vez de expandir la capacidad de las instalaciones de la producción, la gerencia
de MTV Steel está considerando la compra de algunos de estos tubos a por vendedores de
Japón a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A, $6 por pie del tubo B y $7 por pie
del tubo C . Supóngase que la compañía se ha establecido una meta de ganancia de
$66000 y desea que los costos de importación no superen $40000. Formule este modelo
como un problema de metas, sabiendo que la meta de ganancia es de dos veces más
importante que la meta de costos de importación.
2.- El Centro Comercial NW gestiona eventos especiales para atraer clientes potenciales.
Entre los eventos que parecen atraer a los adolescentes, al grupo de jóvenes de mediana
edad y a los adultos mayores, los dos más populares son los conciertos de bandas y las
exposiciones de arte. Sus costos por presentación son de $1500 y $3000,
respectivamente. El presupuesto anual (estricto) total asignado a los dos eventos es de
$15,000. El gerente del centro comercial estima la asistencia como sig.
El gerente ha fijado metas mínimas de 1000, 1200 y 800 para la asistencia de

adolescentes, personas de mediana edad y adultos mayores, en ese orden.
Formule el problema como un modelo de programación de metas.
Solución: Primero denotamos como
X1-concientos de bandas
X2-Exposiciones de arte
1500 x 1+3000 x 2 ≤15000

200 x 1 ≥1000
100 x 1+ 400 x 2≥ 1200
250 x 2 ≥ 800
Las desarrollamos como metas para obtener nuestra función objetivo
1500 x 1+3000 x 2 ≤15000

+ ¿=1000¿
−¿−s1 ¿ +¿¿
200 x 1+ s1 como fue mayor o igual agarramos s1
+¿=1200 ¿
+¿¿
100 x 1+ 400 x 2+ s−¿−s
2
2 ¿
como fue mayor o igual agarramos s2
−¿−s3
+ ¿=800 ¿
¿ +¿¿
250 x 2+ s3 como fue mayor o igual agarramos s3
La fusión objetivo queda como:

+ ¿+ s3+¿ ¿ ¿
+¿+s2 ¿
Min: s1
En el software:
Resolviendo
Observamos que cumplimos todas las metas aparte de superar la meta de adolescentes
3.- Un inversionista quiere invertir un capital de $80,000 en 2 tipos de acciones (A y B ).
La tabla siguiente resume los datos de precio y rendimiento anual en dólares por acción y
además se detalla el índice de riesgo que posee cada tipo de acción.
Accione Precio Rendimiento anual Índice de riesgo puntos

s $/ acción $/acción $/ acción
A $25 $3 0.5
B $50 $5 0.25
El inversionista quiere determinar la mezcla de acciones para lograr las siguientes metas:
Meta 1: asumir un riesgo inferior a 700 puntos

Meta 2: obtener un rendimiento anual mínimo de $9000
Ayude al inversionista para determinar el plan de inversión que le permita alcanzar sus
metas.
4.- Una empresa del sector eléctrico produce dos artículos muy apreciados por los
restauradores de casas: candelabros y ventiladores de techo de estilo antiguo. Tanto los
candelabros como los ventiladores requieren un proceso de producción de dos pasos que
implican cableado eléctrico y ensamble. Se requieren 6 horas para cablear cada
candelabro y 6 para un ventilador de techo. El ensamble final de los candelabros y
ventiladores requiere de 12 y 12 horas, respectivamente. La capacidad de producción
depende de la disponibilidad de horas para cada una de las operaciones. Hay disponibles
60 horas en cableado y 90 para ensamble. Si cada candelabro producido reditúa a la firma
$12 y cada ventilador $10. Además, suponga que la firma se va a mudar a otro lugar
durante un periodo de producción particular, la administración establece que un nivel de
utilidad de $90 sería satisfactorio durante ese periodo de ajuste.
Examine ahora la situación en que la administración de Harrison desea alcanzar

varias metas, cada una con igual prioridad.
RETRICCCIONES
Cableado
1) 6x1+6x2≤60
Ensamble
2) 12x1+12x2≤ 90
Función Objetivo
Max Z=12x1+10x2
Programación metas
Examine ahora la situación en que la administración de Harrison desea alcanzar
varias metas, cada una con igual prioridad.
Programación por metas

Min z= d1 (-) - d1 (+) +d2 (-) – d2 (+) -d3(+)+d4(-)
Meta 1: producir una utilidad de $90 si es posible durante el periodo de

producción
12x1+10x2-d1(+)+d1(-)=90
Min=d1(+)+ d1(-)
Meta 2: utilizar por completo las horas disponibles en el departamento de
cableado
6x1+6x2-d2(+)+d2(-)=60
Min=d2(+)+ d2(-)
Meta 3: evitar el tiempo extra en el departamento de ensamble
12x1+12x2-d2(-)=90
Min=d3(+)
Meta 4: satisfacer el requisito contractual de producir por lo menos 8

ventiladores de techo.
X2-d4(+)=8
Min=d4(-)
Determine el plan de producción que genere una solución satisfactoria.
En caso de no obtener una solución satisfactoria, que recomendaría hacer

Determine el plan de producción que genere una solución satisfactoria.
En caso de no obtener una solución satisfactoria, que recomendaría hacer
5.- Una empresa posee dos cadenas de producción para un mismo artículo. La cadena 1
produce 2 unidades por minuto con un beneficio unitario de 3000 UM, mientras que la
cadena 2 produce 3 unidades por minuto con un beneficio de 5000 UM por unidad. El
costo de almacenamiento por unidad asciende a 10 UM.
La empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos con el siguiente orden de

prioridades.
Definimos las variables de decisión siguientes:
x 1: minutos de producción de la cadena 1 a la semana

x2: minutos de producción de la cadena 2 a la semana
La empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos con el siguiente orden de

prioridades.
✔ Prioridad 1. Producir al menos 30,000 unidades semanales.
Lineal Metas
2x1+3x2>=30,000 2x1+3x2-d1(+)=30,000
Min d1(-)
✔ Prioridad 2. Los gastos de almacenamiento no superen los 450,000 UM semanales.
Lineal Metas
10(2x1+3x2)<=450,000 10(2x1+3x2)+d1(-)= 450,000
Min d1( +)
✔ Prioridad 3. El tiempo de producción semanal en la cadena 1 no sea más del triple

que en la cadena 2.
Lineal
X1 ≤ 3x2 Metas
x1 - 3x X1-3x2 +d3- -d3+= 0
Min d3-
✔ Prioridad 4. El beneficio semanal sea al menos de 110,000,000 UM.
6000x1 + 15,000 x2 ≥110,000,0000
Metas
6000x1 + 15,000 x2 -d4+ + d4- =110,000,0000
Min: d4-
Calcula el tiempo de producción semanal que debe asignarse a cada una de las cadenas y
elabora un informe de resultados para la empresa.
6.- Una empresa emplea dos procesos de producción diferentes para producir un
producto. En cada uno de los procesos se precisa utilizar tres máquinas M1, M2 y M3.
Para fabricar una unidad de producto según el proceso productivo elegido se necesita usar
en cada una de las máquinas las horas indicadas en la siguiente tabla:
PROCESO PROCESO
1 2
M1 1 3
M2 4 2
M3 3 4
Por una unidad de producto fabricado con el proceso 1 se obtienen 55

dólares y con el proceso 2 se obtienen 75 dólares. El coste de una hora de
máquina es de 5 euros. Cada máquina está disponible 60 horas. La empresa
propone las siguientes metas por orden de prioridad:
Definimos las variables de decisión siguientes:
X1: unidades producidas con el proceso 1 a la hora
X2: unidades producidas con el proceso 2 a la hora
• Prioridad 1. Obtener un beneficio de al menos 300 dólares.
• Prioridad 2. El número de horas trabajadas en las máquinas M1 y
M2 coincidan.
• Prioridad 3. El número de horas trabajadas en la máquina M3 no sea
superior a 2 veces el número de horas trabajadas en la máquina M1.
Determine el plan de producción para tratar de alcanzar las metas
7.- Se fabrican dos productos en dos máquinas secuenciales. La siguiente tabla da los
tiempos de maquinado en minutos por unidad para los dos productos.
Las cuotas de producción diarias para los dos productos son de 80 y 60

unidades. Cada máquina opera 8 horas al día, y si es necesario, aunque no
deseable, puede utilizarse tiempo extra para satisfacer las cuotas de
producción. Formule el problema como un modelo de programación de metas.
Pensemos que 8 hr x 60 minutos tenemos 480 minutos
X1-Producto A
X2-Producto B
x 1 ≥ 80
x 2 ≥ 60
5 x 1+3 x 2 ≤ 480
6 x 1+2 x 2 ≤ 480
+ ¿=80 ¿
+¿¿
x 1+ s−¿−s
1
1 ¿
−¿− s2
+ ¿=60 ¿
¿ +¿¿
x 2+ s 2 como fue mayor o igual agarramos s2
+ ¿=480 como fue menor oigual agarramos s−¿¿ ¿
−¿−s3 3
¿
5 x 1+3 x 2+ s3
+ ¿=480 comofue menor oigual agarramos s−¿ ¿
¿
−¿−s 4 4
¿
6 x 1+2 x 2+ s 4

−¿ +s −¿ ¿ ¿
+ ¿+ s3 4
¿
Min: s+¿+s
1
2 ¿
En el software lo colocamos y nos arroja
Observamos que la meta 3 y 4

no se cumplen y requieren más
tiempo para lograr la meta 1 y 2
-Para la meta 3 el valor debe ser

580 minutos, así que
necesitamos 100 min más para
la maquina 1.
-Para la meta 4 el valor debe ser

600 minutos, por cual
necesitamos 120 minutos en la
maquina2
8.- Una empresa publicitaria debe promover un producto a través de la Radio y la TV.
Restricciones:
 No se puede utilizar más de 6 horas en radio
 Solo se cuenta con 10 empleados para este proyecto
Metas:
 No debe excederse del presupuesto de publicidad de 100,000 dólares

 Exposición: los anuncios deben llegar a un total de por lo menos 45 millones de
personas
Información relevante
 Número de empleados requeridos por minutos de anuncio en Radio y en TV

 Costo por minuto de anuncio en Radio y TV
 Audiencia por minuto de anuncio en Radio y en TV
POR MINUTO DE ANUNCIO
RADIO TV
Audiencia (millones de personas.) 4 8
Costo (miles de USD) 8 24
Empleados (unidad) 1 2
Determine cuántos minutos de radio y de tv se deben contratar para alcanzar las metas
X1-minutos en la Radio
X2-minutos en laTv
4 x 1+8 x 2 ≥ 45
8 x 1+24 x 2 ≤100
x 1+2 x 2 ≤ 10
x1≤6
x 1+2 x 2 ≤ 10
x1≤6
+ ¿=45¿
+¿¿
4 x 1+8 x 2+ s−¿−s
1
1 ¿
−¿−s2
+ ¿=100 ¿
¿ −¿ ¿
8 x 1+24 x 2+s 2 como fue menor o igual agarramos s2
x 1+2 x 2 ≤ 10restriccion
x 1 ≤ 6 restriccion

−¿¿
+¿+s 2 ¿
Min: s1
En el software:
Solución
Vemos que debemos tener 5

minutos para la radio y 2.5 en la
televisión para cumplir las metas
9.- c
La BM1 requiere 2 horas en

preparación, 3 en ensamble y
1 en pintura
La BM2 requiere 2.5 horas en preparación, 2 en ensamble y 1.5 en pintura
La BM3 requiere 1.5 horas en preparación, 2.5 en ensamble y 1.5 en pintura
La utilidad por unidad de la BM1 es $2000
Las horas disponibles en cada departamento son 60 horas en preparación, 90 en

ensamble y 36 en pintura.
BIMEX se ha propuesto las siguientes metas:
1. Obtener una utilidad mínima de $100,000 (prioridad 1).

2. Satisfacer la demanda de al menos 15 bicicletas del modelo BM1,cuando mucho 10
del modelo BM3
3. El número de horas extras está limitado a 20
¿Cuál es el programa de producción más conveniente? ¿cuáles son las metas que se
cumplen? Presente 3 alternativas de producción que considere pertinentes en cuanto al
logro de las metas
X1-Produccion BM1
X2- Producción BM2
X3- Producción BM3
Colocamos las metas:

M 1 2000 x 1+1500 x 2+ 2500 x 3 ≥100000
M 2 x 1 ≥ 15
M 2 x 3 ≤ 10
M 3 2 x 1+2.5 x 2 +1.5 x3 ≤ 80
3 x 1+2 x 2+ 2.5 x 3 ≤110
x 1+ 1.5 x 2 +1.5 x3 ≤56
Restricciones: 2 x1 +2.5 x 2+ 1.5 x 3 ≤60

3 x 1+2 x 2+ 2.5 x 3 ≤ 90
x 1+ 1.5 x 2 +1.5 x3 ≤ 36
USO DEL SOFTWARE

Como podemos observar que se cumplen 2 de las 3 meta. En la primera y única que no se cumple podemos
observar que alcanzamos una utilidad de $67,500.00 con la producción de 22.5 MB1 y 9 MB3 teniendo así
una pérdida de $32,500.00. En la segunda meta que era satisfacer la demanda de al menos 15 bicicletas de
MB1, se alcanzó con un excedente de 7.5. Y en la tercera meta que era mucho 10 del modelo BM3
se alcanzó.
¿Cuál es el programa de producción más conveniente?
El programa de producción que es más conviene si queremos una utilidad de $100,000.00 es

produciendo 40 bicicletas MB3. Alternativas de producción que considere pertinentes en cuanto al
logro de las metas
1. Producir por lo menos más de 22.5 de MB1 y más de 10 MB3
2. Aumentar el tiempo de trabajo de las maquinas 3. Producir más bicicletas de MB1 y MB3, y
aumentar las horas de trabajo
3. Producir más bicicletas de MB1 y MB3, y aumentar las horas de trabajo

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INVESTIGACION DE OPERACIONES 2 TEMA 1: PROGRAMACIÓN POR METAS

RESOLVER LOS SIGUIENTES EJERCICIOS. PARA CADA EJERCICIO:

a) CONSTRUYA EL MODELO MATEMÁTICO DE PROGRAMACIÓN POR METAS.

El gerente ha fijado metas mínimas de 1000, 1200 y 800 para la asistencia de

Solución: Primero denotamos como

1500 x 1+3000 x 2 ≤15000

1500 x 1+3000 x 2 ≤15000

La fusión objetivo queda como:

3.- Un inversionista quiere invertir un capital de $80,000 en 2 tipos de acciones (A y B ).

Accione Precio Rendimiento anual Índice de riesgo puntos

Meta 1: asumir un riesgo inferior a 700 puntos

Examine ahora la situación en que la administración de Harrison desea alcanzar

Programación por metas

Meta 1: producir una utilidad de $90 si es posible durante el periodo de

Meta 3: evitar el tiempo extra en el departamento de ensamble

Meta 4: satisfacer el requisito contractual de producir por lo menos 8

Determine el plan de producción que genere una solución satisfactoria.

En caso de no obtener una solución satisfactoria, que recomendaría hacer

Determine el plan de producción que genere una solución satisfactoria.

En caso de no obtener una solución satisfactoria, que recomendaría hacer

La empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos con el siguiente orden de

x 1: minutos de producción de la cadena 1 a la semana

La empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos con el siguiente orden de

✔ Prioridad 1. Producir al menos 30,000 unidades semanales.

✔ Prioridad 2. Los gastos de almacenamiento no superen los 450,000 UM semanales.

✔ Prioridad 3. El tiempo de producción semanal en la cadena 1 no sea más del triple

✔ Prioridad 4. El beneficio semanal sea al menos de 110,000,000 UM.

6000x1 + 15,000 x2 ≥110,000,0000

6000x1 + 15,000 x2 -d4+ + d4- =110,000,0000

Por una unidad de producto fabricado con el proceso 1 se obtienen 55

Las cuotas de producción diarias para los dos productos son de 80 y 60

Solución: Primero denotamos como

La fusión objetivo queda como:

En el software lo colocamos y nos arroja

Observamos que la meta 3 y 4

-Para la meta 3 el valor debe ser

-Para la meta 4 el valor debe ser

 No debe excederse del presupuesto de publicidad de 100,000 dólares

 Número de empleados requeridos por minutos de anuncio en Radio y en TV

POR MINUTO DE ANUNCIO

Audiencia (millones de personas.) 4 8

Costo (miles de USD) 8 24

La fusión objetivo queda como:

Vemos que debemos tener 5

La BM1 requiere 2 horas en

La BM3 requiere 1.5 horas en preparación, 2.5 en ensamble y 1.5 en pintura

La utilidad por unidad de la BM1 es $2000

La utilidad por unidad de la BM2 es $1500

La utilidad por unidad de la BM3 es $2500

Las horas disponibles en cada departamento son 60 horas en preparación, 90 en

BIMEX se ha propuesto las siguientes metas:

1. Obtener una utilidad mínima de $100,000 (prioridad 1).

X2- Producción BM2

X3- Producción BM3

Colocamos las metas:

3 x 1+2 x 2+ 2.5 x 3 ≤110

x 1+ 1.5 x 2 +1.5 x3 ≤56

Restricciones: 2 x1 +2.5 x 2+ 1.5 x 3 ≤60

USO DEL SOFTWARE

¿Cuál es el programa de producción más conveniente?