Estudio Técnico del Proyecto

Logro de la sesión
Al final de la sesión el alumno interpreta el estudio
técnico de proyecto.
• El tamaño de instalaciones está referido a la capacidad instalada de
servicios y se expresa en unidades de bienes/servicios por unidad de
tiempo
• El tamaño influye enormemente en los costos del bien/servicio.

Tamaño de
Instalaciones
 • Mercado - Demanda
• Tecnología
Factores que • Financiamiento -
condicionan el Inversión
• Recursos Productivos
Tamaño de las
• Localización y
Instalaciones Organización
ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO
DEL PROYECTO

ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

ÓPTIMA DEL PROYECTO

ANÁLISIS DE LA DISPONIBILIDAD Y EL COSTO DE LOS

SUMINISTROS E INSUMOS

IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

DETERMINACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
Localización de planta
• Es la ubicación específica del proyecto en un lugar
determinado que se expresa con un plano de localización,
indicando donde estará ubicado el proyecto. Se puede
expresar en términos de calle, urbanización, parque
industrial, coordenadas, etc. Todo proyecto está vinculado
a su entorno cercano en términos de demanda y costos,
de ahí la importancia de la localización de un proyecto de
inversión
Localización óptima de un proyecto
Localización de las Instalaciones

• Elección racional del sitio o región

que favorezca la rentabilidad de las
operaciones.
• Contribuye a lograr una tasa de rentabilidad sobre el
capital (criterio privado) y obtener el costo unitario
mínimo (criterio social)
▪ Consecuencias a largo plazo.
▪ Dificultad para cambiar de localización.
▪ Influencia directa en los costos de generación del bien/servicio

Importancia de una buena Localización

Factores de Localización
Los factores que influyen en la decisión de la
localización se relacionan con la tecnología,
la economía y la urbanización.
Factores a considerar en un estudio de
localización

Mano de obra Transporte Servicios Calidad de vida Marco legal

Disponibilidad Proveedores Agua Clima Impuestos

Relaciones Mercados Medios de desecho Educación Seguros

laborales

Rotación de Medios existentes Fuentes de energía Centros de Incentivos

personal investigación tributarios

Personal Costo de Comunicaciones Costo de la Medios de

calificado transporte propiedad propaganda
Factores a considerar en un estudio de
localización
1. Acceso: 4. Parqueo:
Conveniente para libre acceso y salida Adecuada calle de parqueo
con rampas 5. Expansión:
Servido por transporte público Salas para expansión
2. Visibilidad: 6. Ambiente:
Fácil de ver de la avenida Exteriores que podría
Lugar confirmado complementar el servicio
3. Tráfico: 7. Competencia:
Volumen de Trafico en la calle Localización de competidores
indica potenciales compradores por impulso 8. Gobiernos locales:
Congestión de Tráfico que puede ser Zonas de restricciones
inconveniente (Ej.: bomberos) Impuestos
Los factores se pueden agrupar en:
• Factores geográficos, relacionados con las condiciones
naturales
• Factores institucionales, relacionados con los planes y
estrategias de desarrollo.
• Factores sociales, relacionados con la adaptación del
proyecto al ambiente y la comunidad.
• Factores económicos, relacionados a los costos de
suministros e insumos.
Pasos a seguir para la Localización
de Instalaciones
▪ Elegir el territorio o región
en particular. Macrolocalización.
Palermo
▪ Escoger la localidad particular
dentro de la región.Microlocalización.
▪ Seleccionar dentro de la localidad
el lugar especificado para la
planta.Localización propiamente dicha.

Argentina, Prov. Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires

Agrupación de factores por análisis
geográfico
▪ NACION/REGION: Mercado, Disponibilidad
de MP, Transporte, Clima, Legislación e
impuestos
▪ CIUDAD/LOCALIDAD: Mano de obra,
Clima, Transporte, Calidad de Vida,
Servicios públicos, Actitud de la
comunidad, Incentivos fiscales
▪ EMPLAZAMIENTO: Legislación,
Suministros, Costes, Transporte, Ecología.
Métodos de evaluación para la localización
de Instalaciones
• Métodos exactos
• Métodos heurísticos
• Simulación
 • Método de Ranking de Factores ponderados.
• Análisis del punto muerto.
• Método del punto de gravedad.
• Método del transporte..

Métodos Exactos
Análisis

• Análisis cuantitativo
• Análisis cualitativo
Ingeniería del proyecto
El objetivo general del estudio de ingeniería del
proyecto es resolver todo lo concerniente a la
instalación y el funcionamiento de la planta.

✓Distribución de la planta
✓Proceso de producción
✓Balance de materia prima
✓Balance de equipo
✓Cálculo de la mano de obra directa
✓Cronograma de implementación
Distribución de la planta
Proporciona condiciones de trabajo aceptables y
permite la operación más económica, a la vez que
mantiene las condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores.
El diseño o disposición de instalaciones es un
aspecto estratégico importante porque
determina en gran medida como estará
organizada la planta para responder a las
exigencias del mercado.

Diseño de Instalaciones
Disposición de Instalaciones
La disposición de instalaciones ( o LAYOUT ) está
relacionada a la ubicación física de las unidades dentro
de la planta.
La distribución en planta implica la ordenación física de
los elementos de servicio.

• Layout de “Producto”
• actividades y equipos dispuestos de acuerdo a los pasos requeridos
para atender al cliente.

• Layout del “Proceso”

• actividades y equipos dispuestos por actividad; aspectos similares
colocados juntos; el cliente elige en que y como ordenar algunas
“actividades” para ser atendidos. ejm: supermercado
Factores que influyen en la distribución de
Instalaciones

▪ Los materiales
▪ La maquinaria
▪ La mano de obra
▪ El movimiento
▪ Las esperas
▪ Los servicios auxiliares
▪ El edificio
▪ Los cambios
Principios de la Distribución en
Instalaciones
▪ Integración de conjunto
▪ Minima distancia recorrida
▪ Flujo de materiales adecuado
▪ Aprovechar espacio cúbico
▪ Satisfacción y seguridad
▪ Flexibilidad
Plan Sistemático de la Distribución

• Es el método más utilizado

en el diseño de la
distribución de planta,
desarrollado por Richard
Muther en 1973.
• Consiste en una serie de
técnicas que permiten
ubicar físicamente áreas
utilizando el método
deductivo, primero el todo
y luego las partes que lo
conforman.
 Plan Sistemático de la Distribución

• El SLP está formado por los siguientes elementos:

• Fases, en especial por DGC (distrib. general en conjunto) y PDD
(plan detallado de distribución)
• Procedimiento
• Herramientas de acomodo de información y diseño.
• El SLP se basa en la determinación sucesiva de tres
conceptos:
• Relación, encontrarla será una solución teórica
• Espacio, agregar las áreas será una solución menos teórica
• Reparto, obtenerla será una solución práctica.
Fases del SLP

• FASE 0: Levantamiento y obtención de datos de entrada

• Obtener, PQRST y para cada una de ellas existen muchas
técnicas propias. Estableceremos los tipos de equipo y
cantidades necesarias.
• Producto:
• detalles,
• especificaciones técnicas del producto.
• Cantidad:
• A largo plazo (estrategia): hacer o comprar, estandarización y ciclo de vida
del producto
• A corto plazo (táctica): requisitos del cliente y existencias.
 Fases del SLP

• Ruta:
• Como se realizará el itinerario y flujo del
producto y del servicio.
• Conceptos de DOP, DAP, etc.
• Servicios:
• Relacionado a áreas de apoyo y de
servicio, generalmente requieran mayor
área y pueden tener o no flujo de
productos.
• Tiempo:
• Incluyen las relaciones de tiempo/unidad
y tasa de producción.
• Determinan el número de operaciones y
máquinas necesarias
• Técnicas de toma de tiempo y
determinación de eficiencia.
 Fases del SLP
• FASE 1: Flujo de
materiales
• Desarrollo detallado
del proceso del flujo
de todos los
materiales
intervinientes y de
los servicios que lo
apoyan en la
fabricación de los
productos.
 Fases del SLP

• FASE 2: Relaciones de actividades (Tabla

relacional de actividades)
• Consiste en relacionar cada actividad, área,
función o principal característica del edificio
involucrada en la distribución con todas las
demás. permiten una valoración para
determinar la cercanía relativa entre cada par
de actividades o áreas.
• Se determinan qué actividades deben
situarse cercanas entre sí. Antes de convertir
todos estos datos en un arreglo visual y
geográfico, se debe saber qué espacio físico
necesitará cada una de las actividades.
 Fases del SLP

• FASE 3: Diagrama relacional de

actividades
• Paso de unión de la dos fases
anteriores en la que se
relacionará todas las actividades
visual y geográficamente
formando el patrón básico para
su distribución.
• Es un patrón más efectivo basado
en las decisiones de cercanía y
afinidad.
Fases del SLP

• FASE 4: Espacio requerido

• Es el análisis para
determinar para cada
actividad el área requerida,
las características físicas y
cualquier restricción del
modelo a desarrollar.
• Existen tres métodos:
• Cálculo
• Conversión
• Estándares de espacio
Fases del SLP
Fases del SLP

• FASE 5: Espacio
disponible
• Análisis del área o áreas
de las cuales se dispone
en el momento del
proyecto. La orientación
se basa en el tamaño del
área más no en la forma
que ésta tenga.
Fases del SLP
• FASE 6: Diagrama relacional de
espacios
• Se logra ordenar visual y
gráficamente los espacios
requeridos para todas las
actividades.
• Se podrá realizar cualquier
adaptación o reajuste necesario
para integrar todas las
modificaciones consideradas.
• Es una solución teórica pero
incorpora los espacios en tamaño
relativo.
 Fases del SLP

• FASE 7: Consideraciones modificatorias

• Detalles concernientes a características que nos permiten desarrollar
el proyecto sin embargo tenemos que someternos a modificar el
diseño por razones de forma o condiciones del mismo ambiente.

• FASE 8: Limitaciones prácticas

• Son restricciones fuertes que impiden que el proyecto no se pueda
ejecutar en la forma que uno desea, características que no se
pueden modificar de ninguna manera.
Fases del SLP

• FASE 9: Layout X, Y, Z
• Desarrollo de varias alternativas de solución para
permitir una decisión integradora y sólida.
• Planteamiento de ideas presentadas en forma
lógica y visualmente en arreglos razonables y
prácticos.
Fases del SLP
Fases del SLP

• FASE 10: Evaluación y selección

• Solamente realizando una evaluación tan objetiva como
imparcial se podrá llegar a la mejor decisión.
• Ponderar todos los factores pertinentes de distribución
asumidos hasta los 9 pasos anteriores permitirán clasificar y
dar la importancia relativa correcta a cada uno de ellos.
• Por último debemos detallar el plan seleccionado dentro de un
diagrama de trabajo indicando todo los equipos y su ubicación
en el sitio, con ello tenemos entonces la Guía de Instalación.
 Fases del SLP

• Planear con ayuda de otros:

consultar opiniones de
involucrados y expertos.
• Planear distribuciones flexibles
considerando futuras expansiones:
se hace un diseño con posibles
expansiones, luego el diseño final,
el cual luego nos puede llevar a
esas expansiones futuras, como
áreas verdes y de paisajismo,
llamado también PLAN MAESTRO.
Integramos lo aprendido

Participación de los es

¿Qué aprendimos hoy?

Apliquemos lo aprendido Trabajo colaborativo:
Participación de los estudiantes

Analizar el caso de localización de planta de

la empresa Luchetti en el Perú y del
aeropuerto en Chincheros, así como el
diseño de disposición de planta de tiendas
de venta de productos Apple.