CUADRO DE

MANDOS INTEGRAL
INTEGRANTES:
QUIROGA COPA LILIANA
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REYES CARDOZO CARLOS
¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE
UN CUADRO DE MANDO?

Un cuadro de mando integral CMI

(Balanced Scorecard) es una herramienta de
gestión empresarial que se utiliza para medir
la situación y evolución de una empresa desde
una perspectiva general.
EN QUÉ SE BASA UN CUADRO
DE MANDO

El cuadro de mando ofrece información sobre

la situación de la empresa y sus objetivos, y se
desarrolla teniendo en cuenta 4 perspectivas
que están interrelacionadas entre sí:
EN QUÉ SE BASA UN CUADRO
DE MANDO
VENTAJAS DE UTILIZAR UN
CUADRO DE MANDO

• Muestra una visión global de la situación de la empresa

• Facilita el diseño y planificación de estrategias
• Ofrece información inteligente 
• Mejora la comunicación interna
• Reduce los posibles riesgos del mercado
CÓMO HACER UN CUADRO DE
MANDO INTEGRAL

1. Define la estrategia a emprender.

2. Establece los objetivos a alcanzar.
3. Crea el cuadro de mando integral.
4. Elige los líderes de equipo.
5. Organiza fechas de revisión de avances.
6. Revisa los resultados obtenidos.
ANALISIS FODA
Un análisis FODA es una herramienta diseñada para
comprender la situación de un negocio a través de la
realización de una lista completa de sus fortalezas,
oportunidades debilidades y amenazas.
OBJETIVOS DEL ANALISIS FODA

ESTRUCTURA DE UN ANALISIS FODA

Analisis interno.- En el diagnostico interno se analisa las
fortalezas y dividales considerando la estructura
empresarial, la operatividad, la direccion y los aspectos
financieros que influyen en elfuncionamiento.
Analisis externo.- En el diagnostico externo se analisan
diferentes condiciones en las que su buen desarrollo no
depende necesariamente de la empresa.
¿para que sirve el analisis FODA ?