LA PLANIFICACION

ESTRATEGICA
TERRITORIAL
Universitarios:
1.-HUAYTA AYMA SINDY REYSHEL
2.-KALLATA ROMERO JUDITH DANIELA
3.-KAMA COPA ISMAEL
4.-MATURANO FLORES DIEGO SAID
5.-ROMERO CUELLAR MAYNER JHOEL
6.-ROMERO FLORES DANITZA
 DEFINICIÓN

TERRITORIO.-Es un
espacio físico donde se
asienta una población.
PLANIFICACION.-
Es un plan general
científicamente organizado y
frecuentemente de gran amplitud,
para obtener un objetivo
determinado.

PLANIFICACION ESTRATÉGICA
Esta referida a los logros de la
planeación de manera duradera y
de difícil reversión.es una
planeación a largo plazo
 INTRODUCCION
Cualquier territorio, de la escala que sea, experimenta
01 problemas y conflictividad, dado que en él se asienta una
determinada población y se desarrollan diversas actividades.

La planificación estratégica territorial es un proceso en donde hombres y

mujeres de un territorio hablan de las expectativas y sueños que poseen
02 en común. Evidentemente, para poder lograr presultado, se trata de
conocer un territorio en sus aspectos estratégicos.
 ¿QUE ES LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
TERRITORIAL?

Es un esfuerzo y organización para producir

1 acciones y decisiones fundamentales, que
configuren y dirijan los objetivos de un
territorio

La creación de un plan estratégico está

2 rfffr orientado a la consecución de objetivos como la
mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

3 Tener una visión y una misión

¿DÓNDE Y CUANDO SE PUEDE REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL?

Se sabe que la planificación territorial analiza,

desarrolla y gestiona los procesos de planificación
y desarrollo de los espacios geográficos y
territorios, tanto urbanos como rurales, a menudo
regiones administrativas determinadas de escala
local, regional o nacional, según sus posibilidades
ambientales, económicas y sociales,
 OBJETIVOS SECUNDARIOS

Mejorar la situación de la población y

organización

Organizar la participación activa de

Tenemos cada región

Ordenar las actividades económicas,

sociales, culturales, y políticas en el
tiempo
 OBJETIVOS SECUNDARIOS

Utilizar en forma racional los recursos de

los territorios indígenas

Desarrollo territorial policéntrico y

Tenemos nueva relación entre campo - ciudad

Acceso equivalente a las infraestructuras

y al conocimiento
 OBJETIVOS SECUNDARIOS
Gestión prudente de la naturaleza y el
patrimonio cultural

Mantener y mejorar la calidad de vida

de la población
Tenemos

Fomentar la integración social en el territorio

y procurar el buen uso y aprovechamiento
de los recursos naturales y culturales.
 OBJETIVOS SECUNDARIOS
Permite organizar el territorio
apropiadamente en términos políticos,
económicos y administrativos

Garantiza la búsqueda de un mejor

nivel de vida en los habitantes
mediante una adecuada aplicación de
Tenemos las políticas.

Mejorar la calidad de vida de todos los

habitantes del territorio. En ese sentido, la
cohesión social contribuye con el
crecimiento inclusivo de los territorios
rurales.
Emiratos Árabes _ Ejemplo claro de una ciudad
con Planificación Estratégica
El Salvador _ Mejora de hospitales, luego de una
buena planificación
Bolivia _ Mejora de escuelas en el área rural, gracias
a una buena planificación
EJES DE ACCIÓN DE UNA BUENA
PLANIFICACIÓN

01 02 03

RESPONSABILID INCLUSIÓN ECONOMÍA

AD AMBIENTAL SOCIAL LOCAL
 QUIÉNES REALIZAN ESTA
PLANIFICACIÓN?
GOBIERNOS LOCALES

TÉCNICOS FUNCIONARIOS

EMPRENDORES Y
PRODUCTORES POBLACIÓN MISMA
DIFERENTES ESCALAS DE
PLANIFICACION
Planes directores: espaciales, integrales.

Planes de desarrollo urbano y rural

Planes de ordenamiento detallado

Planes de competitividad.

Planes estratégicos participativos

 TEMPORALIDAD

2018 2019 2020

EXANTE DURANTE EXPOST

Ejercer una Hacer una

retroalimentación de retroalimentación
Planificar antes de llevar
manera simultánea a la finalmente luego de
a cabo las actividades
puesta en marcha del haber realizado las
proceso actividades.
 ELABORANDO EL PLAN ESTRATÉGICO
TERRITORIAL:
COMPONENTES BÁSICOS A TOMAR EN CUENTA

DECLARACION DE LA DECLARACION DE LA
MISION VISION
¿Cúal es el quehacer ¿Qué es lo que se quiere
territorial? llegar a ser como territorio?

DIAGNOSTICO DEFINICION DE
TERRITORIAL ESTRATEGIAS Y
Estudio de las diferentes OBJETIVOS
dimensiones territoriales ESTRATEGICOS
Toda planificación es común a diferentes niveles…aunque con distintos grados de complejidad y en
cada caso concreto con características que le son propias
OBSERVANDO, IMPLEMENTANDO Y DANDO SEGUIMIENTO AL PET

01 El análisis PEST

PEST: Evalúa los aspectos Políticos,

Económicos, Sociales y Tecnológicos. Mide el
mercado y el potencial de un negocio según
factores externos. 
 ANÁLISIS PEST

POLITICO ECONOMICO
S S

SOCIALE TECNOLOGIC
S OS
OBSERVANDO, IMPLEMENTANDO Y DANDO SEGUIMIENTO AL PET

02 El análisis FODA

FODA: Evalúa factores internos y externos de

la empresa como: Fortalezas y
Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Mide directamente una unidad de negocio,
propuesta o idea.
 ESTRATEGIAS FODA
DA DO FA FO

MINI- MINI- MAXI- MAXI-

MINI MAXI MINI MAXI
DEBILIDADES FORTALEZAS
DEBILIDADES FORTALEZAS
VS VS
VS VS
OPORTUNIDA OPORTUNIDA
AMENAZAS AMENAZAS
DES DES
Se presenta en la siguiente figura el mecanismo por medio del cual se puede desarrollar una idea
estructural del diagnóstico situacional mostrado por territorios que serán analizados por esta técnica:
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJA VENTAJA
Permite la identificación, el Ofrece un punto de vista
establecimiento de objetivo de los problemas
prioridades. territoriales.

VETAJA VENTAJA
Promueve de la participación Reduce al mínimo los
y consenso en torno a efectos de las condiciones y
objetivos estratégicos. cambios adversos
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJA
No comunicar el plan a los DESVENTAJA
integrantes de un territorio, Moverse apresuradamente
los cuales continúan del establecimiento de la
trabajando sin tener misión a la formulación de la
conocimiento de éste. estrategia.

DESVETAJA DESVENTAJA

. Considerar que la Delegar la planeación a un

planeación es innecesaria o planificador en lugar de
poco importante.s involucrar a todos.
APLICACION DE PROGRAMAS Y
ESTRATEGIAS PARA EL
DESARROLLO TERRITORIAL
PROVINCIA ESMERALDAS (ECUADOR)
6. PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
TERRITORIAL
6.1. PROGRAMA PARADIPLOMACIA TERRITORIAL
6.1. PROGRAMA PARADIPLOMACIA TERRITORIAL
6.1. PROGRAMA PARADIPLOMACIA TERRITORIAL
6.2. PROGRAMA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA EL
DESARROLLO Y DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL: UNA
MIRADA PROSPECTIVA PARA UNA DECADA AL 2040
6.2. PROGRAMA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA EL
DESARROLLO Y DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL: UNA
MIRADA PROSPECTIVA PARA UNA DECADA AL 2040
6.2. PROGRAMA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA EL
DESARROLLO Y DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL: UNA
MIRADA PROSPECTIVA PARA UNA DECADA AL 2040
6.3. PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO PARA LA
INTERNALIZACION
6.3. PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO PARA LA
INTERNALIZACION
6.3. PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO PARA LA
INTERNALIZACION
6.3. PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO PARA LA
INTERNALIZACION
6.3. PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO PARA LA
INTERNALIZACION
6.3. PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO PARA LA
INTERNALIZACION
6.4. PROCESO DE DESARROLLO PARA LA
INTERNACIONALIZACION
DE LA PROVINCIA DE ESMERALDAS-ECUADOR
6.4. PROCESO DE DESARROLLO PARA LA
INTERNACIONALIZACION
DE LA PROVINCIA DE ESMERALDAS-ECUADOR
6.4. PROCESO DE DESARROLLO PARA LA
INTERNACIONALIZACION
DE LA PROVINCIA DE ESMERALDAS-ECUADOR
Conclusiones y recomendaciones
SE RECOMIENDA
Se recomienda la participación
ciudadana a partir de la
planificación estratégica
territorial, esto hace énfasis en
una nueva forma de actuación.
¿Qué se discute?
¿Qué se pretende con
la participación?
¿A quién se pretende
involucrar?
A modo
Unde conclusión:
proceso social de las
características de un
plan estratégico participativo será
sin lugar a dudas, una de las
mejores maneras de iniciar la
gobernanza territorial.
La planificación
estratégica territorial
define:activa
- Participación
- Ordenar las actividades
económicas, sociales, culturales,
y políticas en el tiempo.
GRACIAS POR SU
ATENCION